Llamada de resultados · Q2 2026

Qué dijo la dirección de The Real Brokerage Inc. en la llamada del Q2 2026

Llamada del 6 de agosto de 2026

Un trimestre de crecimiento en mercado adverso

The Real Brokerage cerró el segundo trimestre de 2026 con ingresos de 700,6 millones de dólares, un aumento del 30% interanual, y un EBITDA ajustado de 27,6 millones, un 38% más que en el mismo período del año anterior. Las transacciones cerradas alcanzaron un récord de 62.380, un 27% por encima del año previo, superando con amplitud el ritmo del mercado inmobiliario de Estados Unidos y Canadá. La compañía terminó el trimestre con una posición de caja e inversiones de corto plazo de 86,6 millones de dólares, también un récord. El director financiero Ravi Jani atribuyó la caída del margen bruto del 8,9% al 8,3% a un efecto de mezcla: una proporción mayor de transacciones provenientes de agentes que ya alcanzaron su tope de comisiones, lo que por diseño reduce el margen de corretaje.

El número de agentes llegó a 35.350 al cierre del trimestre, un 26% más que hace un año, y la dirección informó que a la fecha de la llamada ya se habían superado los 36.000. La plataforma de inteligencia artificial HeyLeo lanzó en las últimas semanas una versión beta de Leo 2.0, que permite a los agentes conectar sus sistemas de gestión de clientes (CRM) y delegar en la IA el seguimiento de contactos inactivos. Los servicios auxiliares —Real Wallet, One Real Title y One Real Mortgage— crecieron un 28% en conjunto, con el segmento de hipotecas avanzando un 10% y el de título un 29%.

La fusión con RE/MAX, en el centro de la conversación

La dirección dedicó una parte significativa de la llamada a la operación pendiente con RE/MAX. La votación de los accionistas está programada para el 14 de agosto de 2026, y la compañía espera cerrar la transacción en la segunda mitad del año. La directora de operaciones Jenna Rozenblat, quien ejerce como directora de integración, indicó que ya se ha establecido una oficina de gestión de la integración y que la compañía mantiene su previsión de alcanzar aproximadamente 30 millones de dólares en sinergias de costos dentro de los tres años siguientes al cierre. Jani señaló que, en términos pro forma, ambas compañías generaron cerca de 160 millones de dólares de EBITDA ajustado combinado en 2025, cifra que subiría a alrededor de 190 millones al incorporar las sinergias comprometidas. La compañía espera priorizar la reducción de deuda tras el cierre. La intención declarada es ofrecer una línea de base de la compañía combinada y una orientación preliminar para 2027 en la llamada del tercer trimestre, prevista para noviembre.

Turno de preguntas: mercado canadiense, márgenes y adopción de tecnología

Los analistas prestaron atención al desempeño diferenciado entre mercados. Jani confirmó que en Canadá la productividad media por agente cayó un 9% interanual, afectada tanto por condiciones de mercado débiles en las provincias donde opera Real como por comparaciones difíciles con agentes individuales de alto volumen. En contraste, en Estados Unidos la productividad por agente creció alrededor de un 3%. Sobre los márgenes brutos, Jani anticipó que en el tercer trimestre serán inferiores al año anterior, aunque con una caída menos pronunciada que en el segundo, en parte gracias a cambios en el modelo de tarifas que entran en vigor en septiembre. Para el cuarto trimestre, la compañía espera que el margen sea relativamente estable respecto al año anterior. En cuanto a los servicios de título, Poleg mencionó tasas de vinculación del 45% en las alianzas comerciales conjuntas (joint ventures), con Texas liderando al 67%, aunque reconoció que la adopción a nivel de toda la red —un 3,24% de las operaciones elegibles— no ha variado respecto al trimestre anterior. La mayor confianza sobre impulso a corto plazo la expresó en el negocio hipotecario.

En sus propias palabras

«Esta podría ser la última vez que les reportamos como una Real independiente. A pesar de uno de los mercados inmobiliarios más difíciles en años, volvimos a registrar un crecimiento significativo, mejoramos la rentabilidad central y fortalecimos aún más nuestro balance.»

Tamir Poleg · Presidente y Consejero delegado

«En un año típico, Estados Unidos registra alrededor de 5,2 millones de ventas de viviendas existentes. Llevamos casi tres años un 20% por debajo de eso, en torno a 4 millones. A pesar de ese contexto, hemos crecido de forma orgánica principalmente ganando cuota de mercado, atrayendo agentes productivos.»

Tamir Poleg · Presidente y Consejero delegado

«Leo fue capaz de crear oportunidades para ellos con contactos dormidos que llevaban años en sus CRMs y que en realidad ya estaban activos en el mercado sin que los agentes lo supieran. Leo pudo simplemente entablar conversaciones con ellos, mostrarles propiedades y generar citas para que los agentes fueran a ver viviendas con el cliente.»

Jenna Rozenblat · Directora de operaciones

«En términos pro forma, las dos compañías generaron aproximadamente 160 millones de dólares de EBITDA ajustado combinado en 2025. Si se suman los 30 millones de sinergias de costos en régimen de plena aplicación a los que nos hemos comprometido públicamente, esa cifra asciende a cerca de 190 millones. Y lo vemos como un suelo, no como un techo.»

Ravi Jani · Director financiero

«Decidimos invertir con la misma agresividad en usar la IA para transformar nuestras propias operaciones que en construir IA para los agentes. Ese equipo ha automatizado cientos de flujos de trabajo que estimamos han ahorrado miles de horas de trabajo manual. Es una de las razones por las que hemos podido mantener una de las estructuras de costos operativos más eficientes del sector mientras seguimos creciendo a un ritmo muy elevado.»

Jenna Rozenblat · Directora de operaciones

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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.