Llamada de resultados · Q4 2025
Qué dijo la dirección de Hasbro, Inc. en la llamada del Q4 2025
Llamada del 10 de febrero de 2026
- magic: the gathering
- aranceles
- márgenes
- videojuegos propios
- alianzas con licenciatarios
- inteligencia artificial
Un trimestre récord y un año de inflexión
Hasbro cerró el cuarto trimestre de 2025 con ingresos netos de 1.500 millones de dólares, un avance del 31% interanual, y un beneficio operativo ajustado de 315 millones de dólares, equivalente a un margen del 21,8%. Para el conjunto del año, los ingresos alcanzaron 4.700 millones de dólares —un incremento del 14%— y el margen operativo ajustado llegó al 24,2%, nivel que la compañía califica de récord histórico. El negocio de Wizards of the Coast fue el principal motor: sus ventas anuales crecieron un 45%, hasta 2.200 millones de dólares, con un margen operativo del 46%. Dentro de Wizards, Magic: The Gathering registró un crecimiento del 60% en el año, impulsado por los lanzamientos de Avatar: The Last Airbender y Final Fantasy. El segmento de Productos de Consumo, por su parte, redujo ingresos un 4% en el año tras absorber aproximadamente 70 millones de dólares en costes de aranceles, aunque cerró el cuarto trimestre en positivo, con un alza del 7%.
Lo que viene: guía 2026 y nuevas apuestas
Para 2026, la compañía espera un crecimiento de ingresos consolidado de entre el 3% y el 5% en divisa constante, con todos los segmentos aportando positivamente. La dirección anticipa un margen operativo de entre el 24% y el 25%, y un EBITDA ajustado de entre 1.400 y 1.450 millones de dólares. Wizards apunta a un crecimiento de ingresos en dígito medio con márgenes en la franja baja del 40%, mientras que Productos de Consumo espera crecer en dígito bajo con márgenes de entre el 6% y el 8%. Hasbro advirtió que la primera mitad del año concentrará el grueso del crecimiento en ingresos, pero también una mayor presión en márgenes por royalties más elevados; la expansión de márgenes está prevista para el segundo semestre. En cuanto a alianzas, la compañía anunció esta mañana la licencia principal de juguetes para el universo de Harry Potter con Warner Bros. Discovery, y anticipa lanzamientos vinculados a cuatro películas de Disney en 2026: Toy Story 5, Star Wars: The Mandalorian y Grogu, Spider-Man: Brand New Day y Avengers: Doomsday. Los videojuegos propios EXODUS y WARLOCK están previstos para 2027.
Turno de preguntas: aranceles, márgenes y el ciclo de Magic
Los analistas presionaron en tres frentes. Primero, la sostenibilidad del crecimiento de Magic: la directora financiera Gina Goetter admitió que el cuarto trimestre de 2026 será difícil de igualar dada la base de comparación, aunque señaló que los tres primeros trimestres seguirán creciendo. Segundo, el impacto de los aranceles: Goetter detalló que el coste arancelario pasará de unos 40 millones de dólares en 2025 a aproximadamente 60 millones en 2026, con la mayor parte del impacto incremental concentrada en el primer semestre, y que los ahorros de productividad en la cadena de suministro se destinarán en gran medida a compensar esa carga en lugar de sumar al margen. Tercero, la dinámica del mercado de juguetes: Chris Cocks esquivó la pregunta sobre el sector en su conjunto y reencuadró la discusión en torno a lo que llamó categorías «GEM²» —productos gamificados, vinculados al entretenimiento, de compra recurrente y multigeneracionales—, donde la compañía concentra entre el 90% y el 95% de su inversión y a las que atribuye un crecimiento anual compuesto de dígito medio-alto. Un analista también preguntó por Monopoly Go!; Goetter indicó que la compañía planea una aportación mensual estable de entre 12 y 14 millones de dólares para 2026, con tasas de decaimiento dentro de lo previsto.
En sus propias palabras
«Realizamos una encuesta a gran escala en ocho mercados principales, llegando a decenas de miles de consumidores, y combinamos esos resultados con datos de terceros para entender mejor el alcance de nuestras marcas. El resultado fue claro: Hasbro llega ahora a más de mil millones de personas cada año.»
«En 2025 tuvimos aproximadamente 40 millones de dólares en costes arancelarios. Ahora los estamos modelando en torno a 60 millones. Un incremento de unos 20 millones. Y aunque tenemos productividad en la cadena de suministro que puede compensarlo, normalmente esa productividad añade margen; este año simplemente ayuda a absorber el impacto de los aranceles.»
«Seguimos viendo una especie de historia de dos ciudades. El 20% más rico de los hogares está impulsando mucha demanda y se mantiene bastante resistente. Los quintiles inferiores de riqueza e ingreso tienen los centavos contados.»
«De cara a 2026, lo vemos bastante estable. Una tasa mensual de entre 12 y 14 millones de dólares es lo que estamos planificando para Monopoly Go!.»
«En el tramo de juguetes, la inteligencia artificial aplicada al diseño, combinada con la impresión 3D, ha mejorado fundamentalmente nuestro proceso. Hemos reducido el tiempo desde el concepto hasta el prototipo físico en aproximadamente un 80%, lo que permite iterar más rápido y experimentar más, siendo el juicio humano el que determina qué se selecciona y se convierte en producto final.»
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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.