Llamada de resultados · Q2 2026
Qué dijo la dirección de GoDaddy Inc. en la llamada del Q2 2026
Llamada del 30 de julio de 2026
- inteligencia artificial
- dominios
- márgenes
- transición de productos
- flujo de caja libre
- recompra de acciones
Resultados del segundo trimestre de 2026
GoDaddy reportó ingresos totales de 1.300 millones de dólares en el segundo trimestre de 2026, un crecimiento del 7% interanual, situándose por encima del punto medio de su propia guía. El EBITDA normalizado creció un 14%, hasta 434 millones de dólares, con un margen del 33,4%, lo que supone una expansión de más de 200 puntos básicos. El flujo de caja libre alcanzó los 443 millones de dólares, con una conversión superior a 1:1 respecto al EBITDA. El segmento de Aplicaciones y Comercio (A&C) creció un 11% en ingresos, mientras que la Plataforma Central (dominios y alojamiento) avanzó un 4%. La compañía recompró acciones por valor de 852 millones de dólares en lo que va de año, reduciendo el número de acciones diluidas en circulación un 7%.
El dato que más captó la atención de la dirección fue el desempeño de Airo, su plataforma de inteligencia artificial para pequeñas empresas: la tasa anualizada de reservas pasó de 10 millones a 50 millones de dólares en un solo trimestre. La dirección atribuyó este salto en gran medida al crecimiento orgánico, antes de haber incrementado de forma significativa el gasto en marketing.
Perspectivas y transformación con inteligencia artificial
GoDaddy estrechó su guía de ingresos para el año completo 2026 a un rango de entre 5.215 y 5.255 millones de dólares, lo que representa un crecimiento del 6% en el punto medio. Para el tercer trimestre, la compañía espera ingresos de entre 1.315 y 1.335 millones de dólares, un avance del 5% en el punto medio, con el segmento A&C creciendo en torno a dobles dígitos bajos. La compañía reafirmó su objetivo de flujo de caja libre de aproximadamente 1.800 millones de dólares para el año completo y un margen de EBITDA normalizado superior al 33%.
La dirección describió una transición deliberada: las capacidades de productos vendidos por separado —como los servicios «do-it-for-you» y los constructores de sitios web basados en plantillas— se están integrando dentro de Airo, lo que genera presión a corto plazo sobre las reservas de A&C. La compañía espera que las reservas de A&C se sitúen en los dígitos altos de un solo dígito durante el resto del año. Aman Bhutani señaló que lo que antes era una hoja de ruta de productos de cinco a siete años ahora se ve como un horizonte de uno a tres años gracias a la inteligencia artificial. GoDaddy también lanzó una nueva generación de APIs de dominios diseñadas para ser consumidas por agentes y modelos de lenguaje, y contribuyó el estándar Agent Name Service (ANS) a la Linux Foundation.
Preguntas de los analistas
El turno de preguntas giró principalmente en torno a dos tensiones: el impacto de los LLM en el tráfico de dominios y la magnitud y duración del período de transición en el segmento A&C. Varios analistas presionaron para obtener una cuantificación más precisa del daño a las reservas. Mark McCaffrey cifró el impacto en aproximadamente un punto porcentual sobre las reservas totales del trimestre, pero se negó a ofrecer un calendario claro sobre cuándo Airo compensará plenamente los productos que está absorbiendo, aplazando más detalle al Investor Night del 1 de diciembre. Sobre los márgenes, la dirección fue preguntada directamente si el avance de Airo podría erosionar la rentabilidad, como ha ocurrido con algunos competidores. McCaffrey respondió que los costes de computación e IA se habían anticipado y que las ganancias de productividad en atención al cliente, tecnología y administración están compensando esa presión. Los analistas también indagaron sobre el efecto deflacionario de Airo respecto al servicio «do-it-for-you», que facturaba varios miles de dólares por proyecto frente al modelo de suscripción más tokens de Airo. La dirección no esquivó la comparación, pero argumentó que la mayor retención y el valor de por vida más elevado de los clientes con múltiples productos justifican el intercambio. No se realizaron comentarios específicos sobre operaciones en México, Brasil o España, ni sobre exposición a divisas emergentes.
En sus propias palabras
«La tasa anualizada de reservas ha aumentado 5 veces hasta 50 millones de dólares, frente a los 10 millones que compartimos hace apenas un trimestre, y el compromiso sigue creciendo entre nuestros clientes de alta intención.»
«Lo que considerábamos una hoja de ruta estratégica de productos de cinco a siete años puede verse ahora como una hoja de ruta de uno a tres años. Podemos usar la IA para integrar nuestros productos con Airo muy rápidamente.»
«El mayor cambio que vimos fue que los clientes se incorporaron a Airo de forma más rápida y en mayor número de lo que anticipábamos, y el reconocimiento de que querían todo en una experiencia simple de una sola plataforma.»
«No ponemos un calendario a esto. Todavía estamos en el proceso de lanzarlo en el flujo de compra de dominios. Hay muchos datos por recopilar para determinar realmente cuándo veremos a Airo contribuir más a nuestro crecimiento.»
«Queremos que GoDaddy esté presente y sea competitivo a corto, medio y largo plazo a medida que vemos el desplazamiento entre el tráfico de búsqueda y los LLM.»
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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.