Qué dijo la dirección de Xenia Hotels & Resorts, Inc. en la llamada del Q1 2026

Un trimestre sólido impulsado por marzo y la recuperación de Scottsdale

Xenia Hotels & Resorts reportó resultados del primer trimestre de 2026 que superaron sus propias expectativas. El ingreso neto fue de 19,8 millones de dólares, el Adjusted EBITDAre alcanzó 81,4 millones —un incremento de casi el 12% respecto al mismo período de 2025— y el FFO ajustado por acción llegó a 0,63 dólares, un 23,5% por encima del año anterior. El RevPAR de las 30 propiedades en base comparable creció 7,4%, con la tasa diaria promedio subiendo 4,8% y la ocupación sumando 180 puntos básicos. El margen de hotel EBITDA se expandió 270 puntos básicos, de 27% a 29,7%, gracias al crecimiento en ingresos de habitaciones —principalmente vía tarifa— y a una gestión disciplinada de costos. El motor más destacado fue el Grand Hyatt Scottsdale Resort, que registró ingresos y EBITDA récord en el trimestre mientras continúa su proceso de estabilización tras una renovación integral. También aportaron con crecimientos de dos dígitos en RevPAR total mercados como Salt Lake City, Birmingham, Portland, Santa Clara, Santa Barbara y Houston.

Perspectivas elevadas, pero con cautela ante la incertidumbre macro

Tras el desempeño del primer trimestre, la compañía elevó su guía de Adjusted EBITDAre para el año completo en 6 millones de dólares, hasta 266 millones en el punto medio, y su FFO ajustado por acción a 1,94 dólares, lo que representaría un crecimiento de aproximadamente el 10% frente a 2025. La compañía espera que el RevPAR crezca entre 2,75% y 5,25% para el año completo. Sin embargo, la dirección aclaró que no modificó las expectativas para el resto del año más allá de trasladar la fortaleza del primer trimestre: la incertidumbre macroeconómica y geopolítica persiste. Un elemento de ajuste fue la reducción de la contribución esperada de eventos especiales —Copa del Mundo FIFA, NFL Draft y America 250— de 75 puntos básicos de impulso al RevPAR a un rango de entre 25 y 50 puntos básicos. Seis hoteles de la cartera están posicionados para beneficiarse de la Copa del Mundo, pero la dirección señaló que el negocio de grupos para esos períodos se ha erosionado: aproximadamente la mitad de los bloques grupales previamente reservados ya no están en libros, lo que hace que esas propiedades dependan más del segmento transitorio, cuyo comportamiento es más incierto. La compañía espera que México y las condiciones climáticas en Hawái hayan desviado hacia su cartera algo de demanda de ocio durante los meses de marzo y abril.

Turno de preguntas: Copa del Mundo, transacciones y la apuesta por el lujo

Los analistas presionaron principalmente en tres frentes. Primero, sobre la Copa del Mundo: Atish Shah confirmó que la guía revisada sigue incluyendo algún beneficio del torneo, pero admitió que la visibilidad es limitada porque el negocio transitorio para esas fechas aún no está comprometido y el resultado dependerá en parte de qué selecciones jueguen en cada sede. Segundo, sobre el mercado de transacciones: Marcel Verbaas indicó que el entorno de adquisiciones parece algo más activo que en los últimos años. La compañía cuenta con más de 600 millones de dólares de liquidez —efectivo disponible y línea de crédito sin utilizar— y evalúa tanto adquisiciones como posibles desinversiones de activos con necesidades de capital intensivo donde no prevé obtener el retorno adecuado. Sobre las recompras de acciones, Verbaas recordó que la compañía adquirió aproximadamente el 9% de sus acciones en circulación el año pasado y señaló que la cotización sigue por debajo del valor neto de los activos, sin descartar nuevas recompras. Tercero, ante la pregunta sobre la desaceleración del consumidor de gama alta en un contexto de economía en «K», la dirección sostuvo que el segmento de lujo y upper upscale no muestra señales de retroceso, apoyado además por un entorno de nueva oferta hotelera muy limitado para los próximos años.