Llamada de resultados · Q2 2026

Qué dijo la dirección de Varonis Systems, Inc. en la llamada del Q2 2026

Llamada del 28 de julio de 2026

Un trimestre sólido con un tropiezo de último minuto

Varonis cerró el segundo trimestre de 2026 con un ARR de SaaS, excluyendo conversiones, de 598,1 millones de dólares, un crecimiento del 25% interanual. Los ingresos totales ascendieron a 180 millones de dólares, un aumento del 18% respecto al mismo período del año anterior. El margen operativo no GAAP fue positivo en un 2,1%, frente al –1,2% del segundo trimestre de 2025. Sin embargo, la dirección reconoció que los resultados habrían sido mejores de no ser por varios contratos de gran tamaño que no se cerraron en la última semana del trimestre, según la compañía, a raíz de rumores en los medios sobre una posible transacción corporativa. Algunos de esos acuerdos, incluido uno de siete cifras, ya se cerraron en julio.

El ARR procedente de nuevos clientes creció más de un 20% en el trimestre, y la compañía destacó la adopción creciente de sus productos más recientes: Atlas, Interceptor y la monitorización de actividad en bases de datos (DAM). La tasa de renovación de SaaS se mantuvo por encima del 90%.

Perspectivas: alzas de guía y el argumento de la seguridad en IA

Apoyada en el buen inicio del tercer trimestre y en una cartera de oportunidades que describe como saludable, Varonis elevó su previsión anual. La compañía espera que el ARR de SaaS excluyendo conversiones alcance entre 769 y 775 millones de dólares para el conjunto del año, con un crecimiento del 20% al 21%. La previsión de flujo de caja libre anual se incrementó en cinco millones de dólares, hasta un rango de 105 a 110 millones. Para el tercer trimestre, la compañía espera ingresos totales de entre 185 y 188 millones de dólares y un crecimiento del ARR de SaaS excluyendo conversiones del 22% al 23%.

La dirección articuló su tesis de crecimiento en torno a la seguridad de la inteligencia artificial: a medida que las organizaciones despliegan agentes y modelos conectados a datos corporativos, la exposición de información sensible se amplía y la velocidad de los ataques aumenta. Varonis se presenta como la capa de control que permite a las empresas adoptar IA sin renunciar al gobierno de sus datos. La compañía mencionó clientes de sectores sanitario y financiero como ejemplos concretos de esta demanda, con despliegues que abarcaron entornos de AWS, Azure, Databricks, Snowflake, Microsoft 365 y NVIDIA.

Turno de preguntas: rumores, conversiones y la promesa de Atlas

Los analistas dedicaron buena parte del tiempo a los contratos que no se cerraron a finales de junio, preguntando por su naturaleza y por cómo la dirección gestionó las dudas de los clientes. Guy Melamed explicó que solo una parte de los acuerdos recuperados está incorporada en la guía revisada, lo que refleja, según la compañía, una filosofía de orientación conservadora. Otro foco de atención fue la evolución de las conversiones de clientes en local a SaaS: la dirección indicó que en la primera mitad del año se convirtió aproximadamente el 50% del ritmo previsto, y que muchos clientes optaron voluntariamente por posponer su transición a la segunda mitad. Sobre Atlas —producto adquirido a mediados del primer trimestre y orientado a la seguridad del ciclo de vida de la IA—, Melamed reconoció que su contribución en el segundo trimestre fue mejor de lo esperado, aunque todavía lejos de su potencial, con mayor impacto previsto para la segunda mitad del año. Varios analistas cuestionaron por qué el crecimiento no es más pronunciado dado el viento favorable que la propia compañía describe en torno a la IA; la respuesta de la dirección apuntó a la curva de madurez de los clientes en la adopción de agentes de IA como factor que determina el ritmo de la demanda.

En sus propias palabras

«Lo que vemos que está empezando a impulsar realmente el negocio y a generar mucha cartera de oportunidades es dónde se encuentran los clientes en su curva de madurez. Están invirtiendo mucho dinero en IA y ahora intentan obtener retorno, pero el cuello de botella es conectar esos agentes de forma segura a los datos.»

Yakov Faitelson · Consejero delegado

«Un agente mal configurado del que no sabes lo que está haciendo puede causar muchísimo daño y convertirse fácilmente en una brecha. Esto es lo que las organizaciones están entendiendo que necesitan abordar.»

Yakov Faitelson · Consejero delegado

«El indicador más importante para evaluar la salud del negocio es el ARR de SaaS excluyendo conversiones. Por eso lo estamos orientando trimestralmente. Queremos asegurarnos de que los inversores lo tienen claro.»

Guy Melamed · Director financiero y director de operaciones

«En el cuarto trimestre del año pasado, aproximadamente 63 millones de dólares correspondían a conversiones, y eso obligaba a los representantes a dedicar tiempo a papeleo, listas de verificación de seguridad y procesos de compra. Ahora no tienen que hacer eso. Están centrados en nuevo negocio.»

Guy Melamed · Director financiero y director de operaciones

«Atlas es el más completo cuando se analiza todo el ciclo de vida de la IA: postura, cumplimiento, pruebas de penetración. Y se integra de forma extraordinaria con los datos. Cuando llegamos con la plataforma combinada en el lado de IA y la conectamos con el pipeline de datos, ahí es donde no tenemos competencia real.»

Yakov Faitelson · Consejero delegado

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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.