Qué dijo la dirección de Urban Outfitters, Inc. en la llamada del Q2 2026

Un trimestre récord en ventas y beneficio neto

Urban Outfitters, Inc. cerró su segundo trimestre fiscal 2026 con ventas totales de 1.500 millones de dólares, un crecimiento del 11% respecto al año anterior, y un beneficio neto de 144 millones de dólares, un 22% más, ambos registros históricos para un segundo trimestre. El margen bruto mejoró 113 puntos básicos hasta el 37,6%, impulsado principalmente por una reducción de descuentos en la marca Urban Outfitters y el apalancamiento de costes de ocupación derivado del crecimiento de ventas. Todas las marcas del grupo —Anthropologie, Free People, FP Movement, Urban Outfitters y Nuuly— registraron crecimientos de ventas comparables positivos en todos los canales y geografías.

Anthropologie acumuló su decimoséptimo trimestre consecutivo de comp positivo, con un avance del 6%. Free People creció un 14% en ingresos totales con un comp del 7% en el segmento minorista, mientras que FP Movement disparó sus ventas un 30%. El segmento mayorista avanzó un 18%. Nuuly, el servicio de alquiler de ropa del grupo, fue la gran sorpresa: creció un 53% en ingresos gracias a un aumento de 120.000 suscriptores activos medios respecto al año anterior, y publicó su margen operativo récord del 9%, superando en más de 300 puntos básicos su anterior mejor marca.

Perspectivas para la segunda mitad del año y los aranceles

La compañía espera que las ventas totales del tercer trimestre crezcan en la zona de un dígito alto, con comps minoristas de un dígito medio en Anthropologie, Free People y Urban Outfitters, y crecimiento de doble dígito en Nuuly. Para el conjunto del ejercicio fiscal 2026, la dirección prevé una mejora de aproximadamente 100 puntos básicos en el margen bruto, aunque reconoce que los aranceles representan un lastre de unos 75 puntos básicos sobre los márgenes de la segunda mitad. Las suposiciones actuales incorporan ya un arancel del 50% sobre mercancías procedentes de India, vigente desde el 27 de agosto. La estrategia de mitigación pasa por negociar mejores condiciones con proveedores, diversificar países de origen, cambiar de transporte aéreo a marítimo y, como último recurso, aplicar subidas de precio selectivas y moderadas, protegiendo en todo caso los precios de entrada. La compañía espera abrir aproximadamente 69 tiendas y cerrar 17 en el ejercicio, con la mayor parte del crecimiento neto concentrado en FP Movement, Free People y Anthropologie.

Urban Outfitters en Europa registró un comp del 11% en el segmento minorista, con Alemania como segundo mercado en tamaño con 18 tiendas, y con Francia, España e Italia descritos como mercados en fase de construcción de impulso. La diversificación geográfica en Europa y la expansión de marcas propias como BDG y ETS France son factores con relevancia directa para lectores en mercados hispanohablantes, dado el crecimiento explícito en España y el enfoque declarado en el sur de Europa.

Turno de preguntas: aranceles, rentabilidad de Urban y Nuuly

Los analistas centraron gran parte de sus preguntas en el impacto real de los aranceles. Frank Conforti confirmó que la cifra de 75 puntos básicos ya incluye el arancel del 50% sobre India y que el efecto se trasladará parcialmente al primer semestre del próximo ejercicio. Sobre las subidas de precio, los responsables de marca coincidieron en que son aplicaciones puntuales en productos de precio más alto, sin tocar los precios de entrada, y que la respuesta del cliente ha sido positiva hasta la fecha.

Sobre la marca Urban Outfitters en Norteamérica, la dirección confirmó que la rentabilidad positiva no llegará en el ejercicio actual, pero subrayó la mejora secuencial en ventas a precio regular y la reducción de descuentos como señales de que el proceso avanza de forma ordenada. Respecto a Nuuly, Dave Hayne cifró la base actual de suscriptores en aproximadamente 370.000 activos y reiteró que el 66% de los nuevos suscriptores del segundo trimestre nunca había alquilado ropa antes, lo que la compañía interpreta como evidencia de un mercado aún poco penetrado. La expansión de las instalaciones logísticas en Kansas City —de 600.000 a 1.000.000 de pies cuadrados— se prevé completa a mediados del próximo año.