Qué dijo la dirección de Urban One, Inc. en la llamada del Q2 2026

Un primer semestre débil con señales mixtas

Urban One registró ingresos netos consolidados de aproximadamente 85,8 millones de dólares en el segundo trimestre de 2026, un descenso del 6,4% respecto al mismo periodo del año anterior. La caída afectó a todos los segmentos: Radio bajó un 3,9%, Reach Media un 10,6%, Digital un 8,4% y Cable Television un 7,4%. El EBITDA ajustado consolidado fue de 11,7 millones de dólares, un 16% menos que en 2026. La dirección atribuyó la debilidad del mercado publicitario local a una caída generalizada de categorías, mientras que el mercado nacional mostró un desempeño relativamente mejor. Se registró además un cargo por deterioro de fondo de comercio de 13,9 millones de dólares, íntegramente asociado a Reach Media.

En el frente financiero, la compañía recompró aproximadamente 23,5 millones de dólares de sus notas de segundo gravamen con vencimiento en 2031 a un precio medio de 42 centavos por dólar, lo que redujo la deuda a largo plazo en 60,2 millones de dólares y generó un ahorro anual de intereses de 4,6 millones. La deuda neta quedó en aproximadamente 307,9 millones de dólares frente a un EBITDA ajustado de los últimos doce meses de 46,2 millones, lo que sitúa el apalancamiento en 6,66 veces.

Perspectivas: política y Dallas como palancas para el segundo semestre

La compañía revisó a la baja su guía anual de EBITDA ajustado, desde los 60 millones hasta la zona media de los 50 millones, reconociendo que la primera mitad del año resultó más débil de lo esperado. Sin embargo, la dirección espera que el gasto político de las elecciones de mitad de mandato aporte un impulso significativo en el tercer y cuarto trimestre, con carreras competitivas identificadas en Georgia, Ohio, Texas, Indiana y Carolina del Norte. Urban One tiene presupuestados aproximadamente 11,1 millones de dólares en ingresos políticos para Radio, algo por debajo de los cerca de 13 millones obtenidos en el ciclo electoral de 2022. La compañía completó además la adquisición de Service Broadcasting Group en Dallas —que incluye las emisoras KKDA y KRNB— por 22 millones de dólares el 17 de julio, y espera que esta operación contribuya de forma significativa en los últimos cinco meses y medio del ejercicio. Liggins señaló que Dallas debería beneficiarse del gasto político demócrata dado el fuerte posicionamiento de la compañía ante la audiencia afroamericana en ese mercado.

Turno de preguntas: dudas sobre la publicidad y el perfil futuro

Los analistas presionaron sobre la magnitud real del gasto político, y la dirección admitió que apenas tiene 100.000 dólares en reservas confirmadas hasta la fecha. Respecto a la publicidad en radio, Peter Thompson reconoció que el segundo trimestre quedó por debajo de lo que la compañía había anticipado en la llamada anterior, con la debilidad concentrada en el mercado local. En televisión, Liggins explicó la presión sobre los precios publicitarios como consecuencia del exceso de inventario en CTV y un mercado de scatter débil que obliga a derivar unidades comerciales hacia la respuesta directa a tarifas más bajas. Un analista preguntó por la perspectiva más allá del ciclo político de 2026; Liggins respondió que la compañía seguirá buscando consolidación selectiva en radio y descartó por ahora expandir la huella televisiva, aunque admitió haber explorado sin éxito algunas adquisiciones digitales por diferencias de precio. Otro participante instó a la dirección a comunicar con mayor claridad los cargos no monetarios en sus comunicados de prensa, dado que distorsionan las cifras de pérdida neta.