Llamada de resultados · Q3 2025
Qué dijo la dirección de Texas Roadhouse, Inc. en la llamada del Q3 2025
Llamada del 6 de noviembre de 2025
- inflación de materias primas
- márgenes de restaurante
- ciclo ganadero
- expansión de unidades
- comportamiento del consumidor
- programa de bebidas
Un trimestre récord en ventas, pero los márgenes ceden ante el encarecimiento de la carne
Texas Roadhouse cerró el tercer trimestre de 2025 con ingresos superiores a 1.400 millones de dólares, su mayor crecimiento trimestral del año en ventas, ventas comparables y tráfico. Las ventas comparables subieron un 6,1%, impulsadas por un crecimiento del tráfico del 4,3% y un aumento del ticket medio del 1,8%. Sin embargo, el margen de restaurante como porcentaje de ventas cayó 168 puntos básicos hasta el 14,3%, presionado por una inflación de materias primas del 7,9%, concentrada en el precio de la carne de vacuno, que superó las expectativas de la compañía en la segunda mitad del trimestre. Las ganancias por acción diluidas cayeron un 0,8% hasta 1,25 dólares. La empresa reconoció abiertamente que el encarecimiento del vacuno es el principal lastre, y actualizó su guía de inflación de materias primas para todo 2025 hasta aproximadamente el 6%.
Lo que viene: más inflación de carne, más restaurantes y un trimestre corto por delante
De cara a 2026, la compañía espera una inflación de materias primas de aproximadamente el 7%, con mayor presión en el primer semestre y cierto alivio en el segundo. La dirección atribuye esta previsión a la combinación de los precios de fórmula en contratos —que repuntaron con fuerza en la segunda mitad de 2025— y al vencimiento de contratos favorables. Para la mano de obra, la compañía espera una inflación de entre el 3% y el 4% en 2026, de la cual cerca de un punto porcentual corresponde a incrementos salariales mandatados por ley. En cuanto a expansión, la empresa planea abrir aproximadamente 35 restaurantes propios en 2026, incluyendo unas 20 ubicaciones de Texas Roadhouse, 10 de Bubba's 33 y hasta 5 de Jaggers, además de adquirir los 5 restaurantes franquiciados restantes en California a principios de año. El gasto de capital para 2026 se estima en aproximadamente 400 millones de dólares. La compañía también advirtió que el cuarto trimestre de 2025 tendrá un impacto negativo de aproximadamente el 10% en el crecimiento del BPA interanual, por efecto de comparación con un trimestre de 14 semanas en 2024.
Lo que preocupó a los analistas: carne, márgenes y si el consumidor aguantará
El turno de preguntas giró casi en exclusiva alrededor del vacuno y sus consecuencias. Varios analistas preguntaron si la inflación es cíclica o estructural; la dirección se aferró a la tesis del ciclo ganadero y descartó modificar la filosofía de precios para cubrir el alza transitoria. Otro foco de tensión fue el margen por local: un analista señaló que podría darse una segunda caída consecutiva en los beneficios por semana de restaurante, lo que afectaría directamente a la compensación de los socios gestores. La dirección reconoció el riesgo pero subrayó que esos márgenes siguen siendo un 35% superiores a los de 2019. También se preguntó por el consumidor: la empresa aseguró no detectar ningún cambio de comportamiento por tramos de renta, ni señales de debilidad en ningún día de la semana, franja horaria o región. Respecto al precio en el cuarto trimestre —un alza del 1,7% aplicada a principios de octubre—, la dirección indicó que no ha observado reacción negativa del cliente. La próxima revisión de precios se produciría a principios de abril de 2026.
En sus propias palabras
«No vamos a adivinar por adelantado qué parte es estructural y qué parte es transitoria. Cuando el ciclo ganadero termine, o cuando el sector espere algo distinto, tendríamos una conversación diferente. Pero ahora mismo, todo lo que nos dicen y todo lo que creemos es que esto es un problema cíclico que simplemente tenemos que gestionar.»
«Nuestros socios adoptan una visión a largo plazo, igual que nosotros. Los beneficios por restaurante y por semana siguen siendo aproximadamente un 35% más altos que en 2019. Sí, quizá hemos cedido algo y tenemos que ver qué ocurre el año que viene, pero hacia dónde han ido esos beneficios en los últimos cinco o seis años sigue siendo muy notable.»
«Creo que la gente es consciente de lo que cuesta comprar carne en el supermercado. Y este año hemos visto que más clientes, cuando vienen, piden un filete, más que en años anteriores. Creo que están reconociendo el valor de nuestra oferta de carne frente a lo que pueden hacer en casa.»
«Somos una steakhouse y creo que sería difícil alejarnos de eso. Tenemos muchas otras opciones con pollo, cerdo, salmón y los platos de campo, pero América cree de verdad que cocinamos un gran filete, que servimos un gran filete y que ofrecemos un gran filete. Y eso no se lo vamos a quitar.»
«Después de completar la adquisición de California a principios de año, nos quedarán aproximadamente 30 franquicias. Seguimos manteniendo conversaciones continuas con todos nuestros grupos franquiciados y se puede esperar ver más adquisiciones de franquicias en el futuro.»
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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.