Llamada de resultados · Q3 2025

Qué dijo la dirección de Atlassian Corporation en la llamada del Q3 2025

Llamada del 1 de mayo de 2025

Trimestre sólido, pero con matices en la ejecución

Atlassian reportó ingresos totales de 1.400 millones de dólares en el tercer trimestre fiscal 2025, con un crecimiento del 25% interanual en la nube y un margen de flujo de caja libre del 47%. La dirección describió el desempeño subyacente como saludable, aunque reconoció que varios acuerdos empresariales de gran tamaño se cerraron en la parte final del trimestre, lo que afectó el reconocimiento de ingresos en el período. En centros de datos, el crecimiento fue impulsado principalmente por ajustes de precio, pero estuvo parcialmente compensado por migraciones a la nube y por una menor proporción de contratos plurianuales, cuya duración la compañía está limitando deliberadamente a un año.

El evento anual Team '25, celebrado en Anaheim con más de 5.000 asistentes, sirvió como plataforma para anunciar la integración de Rovo —la capacidad de inteligencia artificial de Atlassian— en todas las suscripciones premium y enterprise de Jira, Confluence y Jira Service Management. La compañía indicó que ya supera 1,5 millones de usuarios activos mensuales de IA en su plataforma. También obtuvo la autorización FedRAMP Moderate para clientes del gobierno federal estadounidense y anunció Atlassian Isolated Cloud, una solución de nube dedicada para organizaciones con datos de alta sensibilidad.

Lo que viene: IA, colecciones y crecimiento a largo plazo

La compañía reiteró su objetivo de superar un CAGR de ingresos del 20% hasta el ejercicio fiscal 2027, afirmando que nada en el entorno macroeconómico actual altera ese compromiso. La inclusión de Rovo en los planes principales se enmarca como una apuesta estratégica de largo plazo: la dirección espera que maximizar la adopción primero derive en mayor monetización después, a través de ediciones superiores y precios basados en consumo. En paralelo, la compañía presentó la Teamwork Collection —un paquete que agrupa Jira, Confluence, Loom y créditos de IA— como un vector de crecimiento orientado a los más de 10 millones de usuarios de Jira que aún no utilizan otros productos de Atlassian.

Sobre los márgenes brutos, que alcanzaron el 86% en el trimestre, el director financiero Joe Binz advirtió que la estrategia de incluir Rovo supondrá un incremento significativo en los costos operativos de la nube (COGS), aunque la compañía confía en compensarlo con las eficiencias de ingeniería que ya viene acumulando. La dirección anticipa que los márgenes brutos consolidados seguirán reduciéndose en los próximos dos años a medida que el peso de la nube aumente en la mezcla de ingresos.

Turno de preguntas: macro, ciclos de venta y el nuevo director comercial

Los analistas presionaron en varios frentes. Uno de los más recurrentes fue la linealidad de los acuerdos: Joe Binz atribuyó el cierre tardío de contratos a la mayor complejidad de las operaciones empresariales y a los ciclos de venta más largos que eso conlleva, descartando el impacto macroeconómico como causa. Ante la pregunta sobre los aranceles, Mike Cannon-Brookes señaló que el negocio se encuentra en una posición sólida, aunque reconoció vigilar el entorno con atención. También se preguntó por la transición en la dirección comercial: Brian (nuevo CRO, con experiencia en SAP) lleva tres meses en el cargo y la dirección minimizó cualquier relación entre su llegada y la concentración de cierres al final del trimestre. Finalmente, varios analistas indagaron sobre el descuento implícito en la Teamwork Collection respecto a la compra de productos individuales; la respuesta de la dirección enfatizó que la simplificación en la compra y el despliegue es históricamente un motor de crecimiento para Atlassian, aunque reconoció que el impacto en ingresos de la Collection será limitado en el ejercicio fiscal 2026.

En sus propias palabras

«Creemos que al maximizar el uso y la adopción, sí, siempre hemos sido pacientes con la monetización, pero pensamos que tenemos una oportunidad masiva de expansión de usuarios, tanto en términos de incorporaciones como en llegar a más trabajadores del conocimiento dentro de esas organizaciones.»

Mike Cannon-Brookes · Consejero delegado y cofundador

«No hay nada en el entorno macroeconómico que cambie nuestra visión sobre los compromisos que asumimos en el Día del Inversor. En general, diría que seguimos confiados y en línea con los planes que presentamos en ese momento.»

Joe Binz · Director financiero

«Enfocarse en gestionar eficientemente los costos de la nube es especialmente importante ahora, dado el crecimiento esperado en esa parte del negocio y la oportunidad y estrategia que tenemos con Rovo en el espacio de la inteligencia artificial.»

Joe Binz · Director financiero

«Lo que es muy diferente en Rovo es la manera en que un agente interactúa dentro del software, como lo haría otro colega en tu empresa. Eso hace que el patrón de uso resulte mucho más familiar que otros enfoques de IA, lo cual ha generado reacciones bastante positivas entre los clientes.»

Mike Cannon-Brookes · Consejero delegado y cofundador

«No significa que no seamos conscientes de que existe un entorno complejo ahí afuera, y seguimos siendo vigilantes sobre cómo eso se traslada a nuestro negocio.»

Mike Cannon-Brookes · Consejero delegado y cofundador

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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.