Llamada de resultados · Q4 2025
Qué dijo la dirección de Strategy Inc en la llamada del Q4 2025
Llamada del 5 de febrero de 2026
- crédito digital
- reserva en dólares
- deuda convertible
- computación cuántica
- bitcoin por acción
- preferentes perpetuas
Un trimestre marcado por la contabilidad a valor razonable
Strategy cerró el cuarto trimestre de 2025 con 713.502 bitcoines en su balance, equivalentes a aproximadamente el 3,4 % de toda la oferta que existirá. La compañía reportó una pérdida operativa de 17.400 millones de dólares y una pérdida neta de 12.600 millones, cifras que el director financiero Andrew Kang atribuyó directamente a la caída del precio del bitcoin al cierre del trimestre bajo la contabilidad de valor razonable adoptada a principios de 2025. Para el año completo, la pérdida operativa fue de 5.400 millones y la neta de 4.200 millones. La compañía señaló que sus resultados anuales quedaron dentro del rango de orientación que ella misma había establecido. En términos de KPI propios, el rendimiento en bitcoin por acción (BTC yield) fue de 22,8 % para el año, superando el extremo inferior del objetivo fijado entre 22 % y 26 %. Durante el año, la empresa captó más de 25.000 millones de dólares en capital y estableció una reserva de efectivo en dólares de 2.250 millones, que la dirección afirma cubre más de 2,5 años de dividendos e intereses.
Lo que viene: crédito digital como motor central
El consejero delegado Phong Le centró su presentación en el instrumento preferente perpetuo Stretch (STRC), al que describió como el producto estrella de la compañía de cara a 2026 y los próximos siete años. La compañía espera aumentar el bitcoin por acción entre 1,4 y 2,5 veces en ese período, dependiendo del volumen de crédito digital que logre colocar, el coste del dividendo y el múltiplo sobre el valor liquidativo al que cotice su acción ordinaria. La dirección también anunció que Strategy iniciará un programa de seguridad bitcoin para coordinarse con las comunidades global de ciberseguridad y criptografía, con el propósito de contribuir al debate sobre amenazas emergentes como la computación cuántica, aunque Saylor fue explícito en que la empresa no abogará por ninguna solución técnica concreta hasta que exista consenso en el ecosistema. En cuanto a la deuda convertible existente, la compañía indicó que no planea emitir nuevos bonos convertibles y que su intención es reducir gradualmente el apalancamiento.
Lo que preocupó a los analistas
En el turno de preguntas, el analista Lance Vitanza de TD señaló que durante tres semanas del año la empresa generó un rendimiento de bitcoin por acción ligeramente negativo, es decir, dilutivo. Saylor admitió que esas operaciones estuvieron asociadas a la construcción de la reserva en dólares y afirmó que la compañía no tiene intención de repetirlas de forma programática. Otro foco de atención fue la estructura de la deuda convertible: ante la pregunta de si la reserva de efectivo podría usarse para amortizar los bonos con opción de venta en septiembre de 2027, Saylor confirmó que sí es posible técnicamente. El analista Mark Palmer de Benchmark preguntó sobre la proliferación de empresas imitadoras de tesorería en bitcoin y si Strategy contemplaría adquisiciones; Saylor descartó distracciones y reiteró el foco exclusivo en Stretch. Por último, varios analistas indagaron sobre el límite inferior del dividendo de Stretch: Phong Le y Saylor respondieron que cualquier reducción sería gradual —máximo 25 puntos básicos al mes— y nunca se haría de forma que desestabilizara el precio objetivo de 100 dólares.
En sus propias palabras
«Establecimos una reserva de efectivo de 2.250 millones de dólares, que proporciona más de 2,5 años de cobertura de dividendos. Es una mejora importante de nuestro marco general de gestión de riesgos y respalda nuestra capacidad de cumplir con nuestras obligaciones de intereses y dividendos a lo largo de los ciclos del mercado como el que estamos viendo hoy.»
«Se necesita que el precio del bitcoin caiga hasta 8.000 dólares y se mantenga ahí durante cinco o seis años para que realmente tengamos un problema a la hora de satisfacer el bono convertible. Así que no es algo en lo que pensemos mucho ahora mismo.»
«No pensamos que sea adecuado para nosotros abogar por una solución particular ni por un calendario particular. Nuestro papel es apoyar a todas las distintas comunidades y facilitar la evolución del consenso sobre qué debe hacerse, cómo debe hacerse y cuándo debe hacerse.»
«Solo reduciríamos la tasa cuando creyéramos que mantendría el precio en esa horquilla de 99 a 101. Queremos mantener el objetivo en 100. Y no podemos bajar la tasa más de 25 puntos básicos al mes, así que siempre vamos a ser muy incrementales.»
«En 2025 fuimos, una vez más, el mayor emisor de capital en renta variable. Representamos el 8 % de todo el mercado de capitales de renta variable, el 6 % del mercado de acciones ordinarias y el 33 % del mercado de acciones preferentes.»
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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.