Qué dijo la dirección de The E.W. Scripps Company en la llamada del Q2 2026

Un trimestre complicado, con avances estratégicos en paralelo

EW Scripps reportó el segundo trimestre de 2026 con resultados que, según su propio presidente y consejero delegado, Adam Symson, "no cumplieron sus expectativas". Los ingresos de la división Local Media cayeron un 1% interanual hasta 317 millones de dólares, afectados por disputas de carriage con Comcast —que dejó de emitir las señales de Scripps del 31 de marzo al 5 de mayo— y con DIRECTV —del 31 de mayo al 10 de julio—. Los ingresos de distribución de la división descendieron un 13%, hasta 161 millones. En paralelo, la división Scripps Networks registró una caída de ingresos del 13%, hasta 172 millones, atribuida en parte a cambios metodológicos abruptos en la medición de audiencias de Nielsen que, según Symson, explican aproximadamente la mitad del deterioro en esa división. El trimestre incluyó además un cargo no monetario por deterioro de activos —fondo de comercio e intangibles— de 1.100 millones de dólares en el negocio de redes, así como 36 millones en costes de reestructuración. La pérdida por acción ascendió a 12,68 dólares.

A pesar de lo anterior, la compañía destacó avances en varias líneas: alcanzó ingresos políticos por publicidad de 28 millones en el trimestre —un récord para un segundo trimestre—, firmó acuerdos deportivos con los Detroit Pistons (NBA) y los Nashville Predators (NHL), completó los tres grandes acuerdos de distribución pendientes, y amplió su línea de crédito renovable hasta julio de 2029 con una capacidad total de 200 millones de dólares. Al cierre del trimestre, el apalancamiento neto se situaba en 4,9 veces según los términos del acuerdo de crédito.

Lo que viene: recortes, deportes y publicidad política

La compañía espera que los ingresos de Local Media crezcan en torno al 20% en el tercer trimestre respecto al mismo periodo del año anterior, impulsados por la publicidad política. Para el conjunto del año, la compañía espera ingresos políticos de entre 225 y 250 millones de dólares —frente a los 198 millones del ciclo de mitad de mandato de 2022—, lo que representaría un récord histórico para Scripps. No obstante, la compañía advierte que está "vigilando con atención" el gasto en varias contiendas federales para determinar en qué extremo del rango terminará. En cuanto al plan de transformación, la compañía espera alcanzar una tasa de ahorro anualizada de 100 millones de dólares al cierre de 2026, un incremento del 33% respecto a la orientación del trimestre anterior; el objetivo de EBITDA incremental para 2028 se mantiene en entre 125 y 150 millones. Esta semana, Scripps notificó a 268 empleados la eliminación de sus puestos; desde enero, han sido 432 posiciones de empleados y 126 vacantes, un 12% del total de la plantilla. La compañía también prevé que los ingresos netos de distribución suban en el rango de medio a alto un dígito para el año completo, una vez superadas las interrupciones de señal.

Turno de preguntas: Nielsen, espectro y posible venta de la compañía

Los analistas centraron sus preguntas en tres grandes áreas. Primero, el impacto de Nielsen: Symson reconoció que los cambios metodológicos de Nielsen introdujeron una reducción "de la noche a la mañana" en el inventario de audiencia medido para Scripps Networks, que atribuyó a aproximadamente la mitad de la caída de ingresos de esa división. Señaló que Nielsen prevé correcciones para el otoño, pero aclaró que ninguna mejora potencial está incorporada en las previsiones actuales. El CFO Jason Combs añadió que los cambios también afectan negativamente la medición de audiencias multiculturales y que las correcciones deberían beneficiar tanto a las redes nacionales como a la televisión local. Segundo, los analistas preguntaron sobre el espectro: Symson reconoció que Scripps es uno de los mayores titulares de espectro de radiodifusión del país —en parte por la adquisición de ION— y afirmó que ninguno de ese valor está reflejado en el precio de la acción, aunque no concretó planes más allá de la conversión de emisoras ION en señales locales con deportes. Tercero, ante una pregunta directa sobre si la familia controladora estaría más dispuesta a vender la compañía, Symson respondió que no habla en nombre del accionista mayoritario, pero reiteró que la familia "siempre ha actuado en el mejor interés de todos los accionistas". No despejó ni confirmó ningún escenario concreto.