Llamada de resultados · Q1 2026
Qué dijo la dirección de The E.W. Scripps Company en la llamada del Q1 2026
Llamada del 8 de mayo de 2026
- publicidad de respuesta directa
- deportes en vivo y derechos televisivos
- metodología nielsen
- transformación y reducción de deuda
- elecciones de mitad de período
- streaming y televisión conectada
Un primer trimestre desigual: crecimiento local, presión en redes nacionales
The E.W. Scripps Company cerró el primer trimestre de 2026 con resultados mixtos según división. La unidad de medios locales reportó ingresos de 331 millones de dólares, un alza de 5,8% respecto al mismo período del año anterior, con publicidad comercial principal creciendo un 7%, impulsada principalmente por los contratos de retransmisión local de la NHL —incluyendo los Tampa Bay Lightning, Vegas Golden Knights, Utah Mammoth y Florida Panthers— y por los Juegos Olímpicos de Invierno y el Super Bowl. El beneficio de segmento de medios locales ascendió a 44 millones de dólares frente a 32 millones en el primer trimestre de 2025. En contraste, la división Scripps Networks registró ingresos de 174 millones de dólares, una caída de 9,5%, con un beneficio de segmento de 47,5 millones frente a 66,8 millones un año antes. La compañía reportó una pérdida de 0,20 dólares por acción en el trimestre. El apalancamiento neto cerró en 3,9 veces, por debajo del umbral de cuatro veces, en parte gracias a ajustes pro forma vinculados al plan de transformación.
Lo que viene: transformación, deportes femeninos y elecciones de mitad de período
La dirección describió un plan de transformación empresarial orientado a mejorar el EBITDA entre 125 y 150 millones de dólares, con un impacto estimado en el ejercicio actual de entre 20 y 30 millones y una tasa anualizada de aproximadamente 75 millones al entrar en 2027. La compañía espera que los beneficios del plan comiencen a reflejarse en la segunda mitad de 2026. Para el segundo trimestre, la dirección anticipa que los ingresos de medios locales crecerán en dígito simple bajo, mientras que los ingresos de publicidad comercial principal descenderán en dígito simple bajo al no contar con deportes en vivo durante la mayor parte del período. En cuanto a Scripps Networks, la compañía prevé que los ingresos caerán aproximadamente un 10% en el segundo trimestre, atribuido a condiciones macroeconómicas adversas y a cambios metodológicos de Nielsen que han reducido artificialmente la entrega de audiencia de las redes de transmisión abierta. La compañía lanzó el Scripps Sports Network, un canal de streaming gratuito con más de 100 juegos en vivo al año y distribución en Roku, LG y Samsung, y anunció un nuevo acuerdo de derechos con los Nashville Predators de la NHL para la próxima temporada. En el ciclo electoral de mitad de período, la empresa espera ingresos políticos significativos en mercados como Arizona, Colorado, Míchigan, Nevada, Ohio y Wisconsin.
Turno de preguntas: Nielsen, publicidad de respuesta directa y el preferred de Berkshire
Los analistas centraron buena parte de sus preguntas en la disputa con Nielsen, cuyo cambio metodológico de febrero —aplicado de un día para otro según la dirección— desplazó la ponderación de audiencia hacia redes de cable en detrimento de la transmisión abierta y el streaming. La dirección se negó a cuantificar públicamente el impacto porcentual sobre las impresiones disponibles para la venta, aunque reconoció que tanto la caída macroeconómica en publicidad de respuesta directa como el cambio de Nielsen tienen un impacto material en la guía del segundo trimestre. Varios analistas indagaron también sobre el estado del plan de transformación: el director financiero Jason Combs confirmó que la tasa anualizada de mejora de EBITDA incorporada al cálculo de apalancamiento supera los 100 millones de dólares. Respecto al dividendo preferente de Berkshire —acumulado y sin pagar— Combs explicó que la compañía podrá comenzar a abonarlo cuando el apalancamiento se sitúe por debajo de 4,25 veces y el saldo del préstamo B-2 sea inferior a 50 millones de dólares; una vez alcanzado ese punto, la compañía espera abordar el principal en tramos de aproximadamente 60 millones de dólares.
En sus propias palabras
«Esta transformación es una refundación de la compañía. Estamos llevando los valores, la ética y la misión de nuestro fundador, Edward Willis Scripps, hacia adelante 150 años para posicionar a la empresa de la manera en que creo que él lo haría si estuviera aquí hoy.»
«Nielsen cambió su metodología de un día para otro y no impactó nuestra ejecución de ventas ni la demanda; impactó cuántas impresiones teníamos para vender.»
«La incertidumbre no es buena para el consumidor americano; cuanta mayor certeza haya, más fácil será la situación en el mercado publicitario.»
«Trabajamos arduamente para llevar a Networks de vuelta a un negocio con margen del 30%. Aunque estamos por debajo de ese objetivo ahora, seguimos comprometidos a tomar las decisiones necesarias para llegar.»
«El saldo de los ocho trimestres acumulados que sustenta el cálculo de apalancamiento de 3,9 veces es de 568 millones de dólares.»
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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.