Qué dijo la dirección de Skydance Corporation en la llamada del Q1 2026

Primer trimestre: contenido y tecnología como motores

Paramount Skydance Corporation arrancó 2026 con resultados que la dirección describió como dentro o por encima de las expectativas. Los ingresos de Paramount Plus crecieron un 17% interanual, impulsados por un aumento del 14% en el ARPU derivado de la subida de precios de enero y por el crecimiento de suscriptores: la compañía sumó aproximadamente 2 millones de suscriptores subyacentes en el trimestre, aunque las altas netas reportadas fueron de unos 700.000, ya que se eliminaron algo más de 1 millón de suscriptores en paquetes internacionales con ARPU inferior a un dólar. Los ingresos del estudio subieron un 11%, con Scream 7 como el título más taquillero en los 30 años de historia de la franquicia. En televisión lineal, CBS mantiene 13 de los 20 programas más vistos en horario estelar. La publicidad total cayó un 3%, pero los ingresos publicitarios en DTC volvieron a crecer respecto al trimestre anterior.

Lo que viene: convergencia tecnológica, contenido y la operación con WBD

La compañía espera completar la fusión de sus tres servicios de streaming —BET Plus, Pluto TV y Paramount Plus— en una sola plataforma tecnológica a mediados de 2026. La dirección afirmó que ese proceso será la base para integrar, tras el cierre de la transacción, los activos de Warner Bros. Discovery. La compañía espera que el crecimiento de ingresos esté concentrado en la segunda mitad del año, con presión de márgenes en DTC en el tercer y cuarto trimestre a medida que se estrene el contenido más costoso. En publicidad, la dirección espera que los ingresos totales regresen al crecimiento en la segunda mitad, con DTC compensando el declive en televisión lineal. En cuanto a la operación con WBD —pendiente de aprobaciones regulatorias en Europa y otros mercados internacionales— la compañía espera cerrarla antes de septiembre. Ya se han obtenido los 10.000 millones de dólares en financiación permanente y se ha sindicado el puente restante de 49.000 millones entre bancos e inversores institucionales. El 23 de abril los accionistas de WBD votaron a favor de la transacción.

Preguntas de analistas: lo que se exploró y lo que se esquivó

Los analistas presionaron sobre varios frentes. En DTC, preguntaron por la desaceleración de crecimiento de Paramount Plus y por un beneficio contable en la amortización de contenido vinculado a la transacción Skydance; la dirección reconoció el efecto pero no ofreció cifras específicas, señalando que se reflejará en los estados recast y que disminuirá el próximo año. Sobre la integración con WBD, la compañía se negó sistemáticamente a dar detalles, limitando las respuestas a lo ya publicado en la carta a accionistas. En el frente publicitario, la dirección destacó la reorganización de ventas bajo una estructura unificada y el lanzamiento de Precision Plus, su plataforma de segmentación con inteligencia artificial, con resultados iniciales por encima de los benchmarks. Respecto a la venta de contenido a Netflix y Prime Video —servicios competidores—, la dirección defendió el modelo caso por caso, argumentando que la flexibilidad para colocar proyectos fuera de sus plataformas los hace más atractivos para el talento creativo.