Qué dijo la dirección de SK Telecom Co.,Ltd en la llamada del Q4 2025

Un año marcado por el ciberataque

SK Telecom cerró el ejercicio 2025 con ingresos consolidados de 17,099.2 billones de wones, una caída del 4,7% interanual que la compañía atribuye principalmente a la venta de filiales, la pérdida neta de abonados y la aplicación de un programa de descuentos tarifarios lanzado en respuesta al incidente de ciberseguridad del año. El beneficio operativo se desplomó un 41,1%, hasta 1,073.2 billones de wones, lastrado además por los costes de sustitución masiva de tarjetas SIM y por gastos de reestructuración empresarial registrados en el cuarto trimestre. El beneficio neto cayó un 73%, hasta 375,1 billones de wones, en buena medida por el pago de sanciones relacionadas con el mismo incidente.

El impacto del ciberataque se extendió hasta el último trimestre del año y obligó al consejo a suprimir el dividendo del cuarto trimestre. El dividendo por acción para todo el ejercicio 2025 quedó fijado en 3.660 wones —incluyendo los dividendos trimestrales ya abonados—, sujeto a aprobación en la junta general de accionistas de marzo. La dirección reconoció que dos trimestres consecutivos sin dividendo final suponen un retroceso significativo para los accionistas y prometió retomar los niveles anteriores.

Lo que viene: recuperar confianza y escalar el negocio de datos

Para 2026, la compañía espera que el ingreso operativo se aproxime al nivel de 2024, aunque advierte que los ingresos totales del negocio móvil difícilmente recuperarán los niveles previos al ciberataque debido a la erosión acumulada de abonados. La estrategia se articula en tres ejes: innovación centrada en el valor del cliente en el negocio de telecomunicaciones, aplicación de inteligencia artificial en marketing, redes y atención al cliente, y expansión acelerada del negocio de centros de datos de IA (AIDC). En este último frente, la compañía espera acelerar el crecimiento con un nuevo centro de datos en la región metropolitana de Seúl, además de la construcción en marcha del AIDC de Ulsan, iniciada en septiembre de 2025. También planea escalar el negocio de cable submarino lanzado en 2025.

En inteligencia artificial, la compañía trabaja en A.X K1, un modelo fundacional propio de más de 500.000 millones de parámetros desarrollado en consorcio, descrito como el primer modelo hiperescalar de Corea entrenado con el mayor conjunto de datos en coreano. La dirección espera que su eventual selección entre los dos finalistas de un concurso gubernamental a finales de 2026 le abra el acceso preferente a proyectos públicos y empresariales de alto valor.

Turno de preguntas: dividendo, Anthropic y abonados

Los analistas concentraron sus preguntas en tres asuntos. El primero fue la política de dividendos: la dirección reconoció la reducción del pago anual, reiteró su intención de volver a niveles anteriores y mencionó que estudia fórmulas adicionales de retribución, como dividendos exentos de impuestos, aunque sin comprometerse a plazos ni cifras concretas. El segundo fue la participación accionarial de SK Telecom en Anthropic: el CFO confirmó que existe una cláusula de confidencialidad que impide revelar el porcentaje exacto ni la valoración actual, aclaró que no se ha tomado ninguna decisión sobre una posible desinversión y que tampoco hay nada definido sobre si esos fondos podrían destinarse a dividendos. El tercer foco fue la recuperación de abonados en el negocio móvil: la compañía admitió que el mercado de cambio de operador se amplió temporalmente por la eliminación de penalizaciones por parte de un competidor, señaló que una parte relevante de las altas recientes corresponde a clientes que habían abandonado SK Telecom tras el ciberataque y que han regresado voluntariamente, y advirtió que, pese a los esfuerzos, la recuperación de ingresos móviles a los niveles previos al incidente resulta difícil en el horizonte de 2026.