Qué dijo la dirección de Sidus Space, Inc. en la llamada del Q4 2025

Un año de transición con pérdidas ampliadas

Sidus Space cerró 2025 con ingresos totales de aproximadamente 3,4 millones de dólares, frente a 4,7 millones en 2024, una caída del 28% que la dirección atribuyó a la salida deliberada de contratos de fabricación heredados y a la adopción de un modelo orientado a plataformas propias y soluciones de inteligencia artificial. El costo de ingresos subió un 48%, impulsado principalmente por la depreciación de los satélites LizzieSat ya en órbita. La pérdida neta del ejercicio ascendió a 29,5 millones de dólares, frente a 17,5 millones en 2024, e incluye un cargo por deterioro de 4,5 millones relacionado con LizzieSat-1, cuya misión fue dada por concluida. Al cierre del año, la compañía contaba con 43,2 millones de dólares en efectivo, sin deuda a plazo pendiente, tras haber captado aproximadamente 53,3 millones netos mediante la emisión de cerca de 47,1 millones de acciones de Clase A.

Sobre la flota en órbita, LizzieSat-1 completó su misión y está siendo retirada progresivamente; LizzieSat-2 sigue en fase de puesta en servicio en órbita ecuatorial, con ventanas de comunicación limitadas por la menor cobertura de estaciones terrestres en esa inclinación; y LizzieSat-3 completó la puesta en servicio completa del bus, incluyendo la validación de software autónomo de navegación con una precisión de apuntamiento inferior a 30 segundos de arco, y ya opera cargas útiles de clientes en tiempo casi real, entre ellas datos AIS para seguimiento marítimo e imágenes desde la cámara de HEO USA.

Lo que viene: defensa, computación en el borde y la luna

La compañía espera que LizzieSat-4 y LizzieSat-5, actualmente en producción como plataformas definidas por software, incorporen capacidades de comunicación láser e imágenes hiperespectrales también definidas por software. Entre sus socios figura TNO, la Organización para la Investigación Aplicada de los Países Bajos. Para LizzieSat-5 está prevista la integración de la misión comercial Pathfinder de Lonestar. En paralelo, la plataforma de computación rugosa Fortis VPX —diseñada para operar desde el fondo marino hasta el espacio en entornos sin conectividad garantizada— ha iniciado despliegues con primeros clientes. La dirección también destacó la adjudicación de un contrato dentro del programa SHIELD del Organismo de Defensa contra Misiles (MDA), un vehículo IDIQ a diez años enmarcado en la estrategia de defensa por capas Golden Dome, como una vía de acceso a programas de mayor escala. En el ámbito lunar, la compañía presentó el concepto LunarLizzie y firmó un memorando de entendimiento para el desarrollo de una plataforma en órbita geoestacionaria.

El turno de preguntas: dilución y comportamiento de la acción

La llamada no incluyó un turno formal de preguntas de analistas; en su lugar, la consejera delegada Carol Craig respondió directamente a inquietudes recibidas de inversores y analistas sobre el desempeño bursátil de la compañía. Craig atribuyó la caída del precio de la acción a condiciones generales del mercado, la volatilidad en el segmento de pequeña capitalización y tecnología espacial, y al calendario de reconocimiento de ingresos durante la transición del negocio. Sobre la dilución generada por las sucesivas emisiones de acciones, la dirección reconoció el impacto pero argumentó que debía evaluarse en función de lo que financia. La compañía espera que el valor por acción se recupere a través de la ejecución operativa y la conversión de tecnología validada en flujos de ingresos recurrentes, no mediante declaraciones.