Qué dijo la dirección de Ryman Hospitality Properties, Inc. en la llamada del Q4 2025

Un trimestre por encima de lo esperado, impulsado por el programa de vacaciones y el entretenimiento en Nashville

Ryman Hospitality Properties cerró el cuarto trimestre de 2025 con resultados que superaron las expectativas iniciales de la compañía, según explicó la dirección en la llamada del 24 de febrero de 2026. Los factores determinantes fueron la fuerte acogida del programa navideño ICE!, que vendió un récord de 1,5 millones de entradas —un incremento superior al 14% respecto al año anterior—, y un mejor desempeño del que se esperaba en los locales de entretenimiento del centro de Nashville. El segmento de hostelería del mismo perímetro registró los mayores ingresos totales de cualquier trimestre y el mejor EBITDA ajustado de cualquier cuarto trimestre en la historia de la compañía. El hotel Gaylord National tuvo su mejor temporada navideña desde 2010, mientras que Opryland y Rockies batieron sus propios récords históricos. En el segmento de entretenimiento, los ingresos crecieron cerca del 12% y el EBITDA ajustado cerca del 13%, impulsados por el centenario del Grand Ole Opry.

Lo que viene: cautela macroeconómica y grandes proyectos en marcha

De cara a 2026, la compañía espera un crecimiento del RevPAR del mismo perímetro del 2,5% en el punto medio de su rango de orientación, cifra que la dirección calificó de deliberadamente conservadora ante la incertidumbre económica y política actual. Los ingresos de habitaciones de grupo contratados para 2026 superan en aproximadamente un 6% al mismo dato del año anterior para 2025, y para 2027 el avance es de alrededor del 5%, con la tarifa media diaria creciendo en el rango de un solo dígito medio. La dirección atribuyó la brecha entre el ritmo de reservas y la guía de RevPAR a las reservas que se generan dentro del propio año, la attrition y las cancelaciones, y a una previsión plana para el negocio de ocio. En cuanto a proyectos, la conversión de espacios para reuniones en el JW Marriott Desert Ridge está prevista para abril de 2026, junto con el Foundry Fieldhouse en Opryland. La compañía también anunció una nueva ubicación de Category 10 con Luke Combs en Las Vegas para el cuarto trimestre de 2026 y un tercer local en Universal City Walk en Orlando. La expansión del segmento de entretenimiento concentrará más peso estacional en el segundo trimestre de 2026.

Preguntas de los analistas: reservas de grupo, macro y estrategia de largo plazo

El turno de preguntas giró en torno a tres ejes. Primero, la solidez —y los límites— del negocio de grupo: Patrick Chaffin explicó que los leads y la producción de octubre y noviembre habían sido débiles por las tensiones arancelarias, pero que diciembre marcó un récord histórico de producción en noches de habitación de grupo y en tarifa media, lo que la dirección interpretó como una señal de que la tensión empezaba a remitir. El negocio gubernamental representa menos del 0,4% de las reservas en libros, y la exposición a ningún sector individual supera el 5%. Segundo, la expansión del JW Marriott Desert Ridge y los potenciales de rotación: Chaffin informó de que en apenas un trimestre de actividad coordinada entre los dos hoteles JW, se habían generado unas 22.000 noches de habitación de rotación multianual. Tercero, el futuro del segmento de entretenimiento: Colin Reed reconoció que la junta directiva revisó el plan a largo plazo la semana anterior y lo calificó de «muy atractivo», pero se negó a ofrecer cifras concretas para 2027-2029. Reed apuntó también a la posibilidad de expandir marcas como Category 10 a mercados internacionales —citando la popularidad de la música country en el Reino Unido, Irlanda y el norte de Europa— a través de socios locales, sin establecer operaciones propias en esos países.