Llamada de resultados · Q2 2026
Qué dijo la dirección de Reckitt Benckiser Group plc en la llamada del Q2 2026
Llamada del 29 de julio de 2026
- mercados emergentes y latinoamérica
- guerra en oriente medio y cadena de suministro
- innovación y premiumización
- márgenes y programa fuel for growth
- norteamérica y reducción de inventarios en el canal
- recompra de acciones y retorno de capital
Aceleración en el segundo trimestre y guía sin cambios
Reckitt cerró la primera mitad de 2026 con un crecimiento orgánico del 2,7% en Core Reckitt y del 4,2% en el segundo trimestre, con todos sus segmentos geográficos y categorías mejorando respecto al primer trimestre. El margen operativo ajustado del conjunto Core Reckitt y Mead Johnson se situó en el 23,6%, 100 puntos básicos por debajo del año anterior pero por encima de las expectativas de la compañía, gracias a que el impacto de la guerra en Oriente Medio sobre los costes resultó menor de lo previsto y a que el programa de eficiencias Fuel for Growth avanzó más deprisa de lo esperado en el primer semestre. El BPA ajustado cayó un 9,7% hasta 152,1 peniques, principalmente por la desinversión de Essential Home a finales de 2025.
Entre los mercados con relevancia para lectores hispanos, América Latina aceleró hasta crecimientos de un dígito medio en el segundo trimestre, con Colombia destacando como mercado de crecimiento sólido y Brasil mostrando mejora. Mead Johnson lanzó nuevos productos de fórmula infantil a base de arroz tanto en Filipinas como en México durante el semestre. Durex registró crecimientos en India y América Latina, mientras que Gaviscon expandió su presencia en ASEAN, América Latina y Europa.
Perspectivas para el segundo semestre
La compañía reiteró su guía de crecimiento orgánico del 4% al 5% para Core Reckitt en el conjunto del año. La dirección espera que los mercados emergentes mantengan un crecimiento amplio similar al del primer semestre, que Europa regrese al crecimiento en la segunda mitad con mejora secuencial apoyada en innovación y acciones de precio, y que Norteamérica logre un segundo semestre más fuerte con sesgo hacia el cuarto trimestre, dado el exigente comparativo del tercer trimestre. Para el margen operativo ajustado, la guía permanece entre el 24,9% y el 25,6% para el año completo, con un segundo semestre significativamente más fuerte. Reckitt anunció además un nuevo programa de recompra de acciones por 500 millones de libras y un aumento del 5% en el dividendo intermedio.
Turno de preguntas: lo que preocupó a los analistas
Los analistas centraron sus preguntas en tres focos de incertidumbre. Primero, la desaceleración en Norteamérica: la dirección reconoció que hubo una reducción de inventarios en el canal de distribución durante abril, concentrada en los canales que están perdiendo cuota frente a las grandes plataformas omnicanal, y no descartó que pudiera repetirse, aunque lo consideró poco probable en la temporada de otoño. Segundo, la recuperación de Europa: la dirección admitió que la categoría de lavavajillas automáticos seguirá siendo difícil a corto plazo por la elevada intensidad promocional, y que la vuelta al crecimiento en la región será modesta. Tercero, el margen bruto: ante la pregunta de si el mejor resultado del primer semestre implicaba que parte de los beneficios se habían adelantado, Shannon Eisenhardt descartó efectos extraordinarios y atribuyó la mejora al menor impacto del conflicto en Oriente Medio y al calendario del programa Fuel for Growth. La compañía no respondió con precisión a la pregunta sobre cuánto representó el lanzamiento de Mucinex 12 Hour Cold & Fever en el crecimiento estacional del trimestre.
En sus propias palabras
«La anomalía del año fue el primer trimestre, muy condicionado por una temporada débil. Tenemos una pipeline de innovación muy sólida, y eso nos da mucha confianza. Lo que es muy satisfactorio es que una innovación relevante aterriza muy bien en los mercados y los consumidores están dispuestos a pagar una prima por ella, incluso en este entorno.»
«En el mercado de lavavajillas automáticos, cada vez que como industria olvidamos la estrategia de expandir la categoría, entramos en un ciclo promocional. Esperamos que mejore, pero no que mejore pronto.»
«Lo que vimos en el segundo trimestre fue que los vientos en contra procedentes de Oriente Medio fueron algo menores de lo que habíamos previsto al cierre del primer trimestre, y al mismo tiempo observamos una aceleración del calendario de ahorros de Fuel for Growth que no esperábamos que se materializara en el primer semestre.»
«Tuvimos que cerrar nuestra planta en Baréin por la seguridad de nuestros empleados. Desde entonces la hemos reabierto, pero sigue viéndose afectada ciertos días en que hay conflicto y peligro. No creo que hayamos obtenido una ventaja competitiva desproporcionada en la región por esta razón.»
«El coste en tokens es bastante pequeño. Lo revisamos como comité ejecutivo hace aproximadamente un mes. Asumimos que crecerá con bastante rapidez, pero incluso con ese crecimiento rápido, no lo vemos como algo que nos preocupe especialmente en este momento.»
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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.