Qué dijo la dirección de Powell Industries, Inc. en la llamada del Q2 2026

Un trimestre sólido impulsado por centros de datos, gas natural licuado y utilities

Powell Industries cerró su segundo trimestre fiscal 2026 con ingresos de 297 millones de dólares, un 6% más que en el mismo período del año anterior. El margen bruto se situó en 29,6%, prácticamente en línea con el año previo, aunque 120 puntos básicos por encima del trimestre inmediatamente anterior. La compañía registró 490 millones de dólares en nuevos pedidos durante el trimestre —casi el doble que en el segundo trimestre de 2025—, lo que elevó la cartera de pedidos a 1.800 millones de dólares, un 33% más que hace un año. La relación book-to-bill alcanzó 1,7 veces tanto en el trimestre como en el primer semestre. El beneficio neto fue de 45,9 millones de dólares, equivalente a 1,25 dólares por acción diluida, ajustado por el desdoblamiento de acciones tres por uno efectuado en abril. La posición de caja se situó en 545 millones de dólares sin deuda alguna.

Dos megapedidos —uno para una planta de generación eléctrica en el este de Estados Unidos y otro para un centro de datos en el centro del país, cada uno superior a 75 millones de dólares— protagonizaron el trimestre. Pero la noticia más destacada llegó tras el cierre del período: la compañía anunció la adjudicación de un contrato superior a 400 millones de dólares para la primera fase de un campus de centros de datos de nueva construcción, el mayor pedido en la historia de Powell Industries. La empresa señaló que este proyecto, que incluye un diseño de generación propia en el emplazamiento (behind-the-meter), se ejecutará a lo largo de aproximadamente dos años y medio y afecta a prácticamente todas las divisiones de la compañía en Norteamérica.

Expansión de capacidad y perspectivas

La compañía espera que la actividad comercial se mantenga sin interrupción en el tercer trimestre. Para hacer frente al crecimiento de la cartera, Powell Industries está ampliando capacidad de forma escalonada: ha arrendado espacio adicional cerca de sus instalaciones en Ohio y ha abierto una segunda oficina satélite de ingeniería en el área metropolitana de Houston. Evalúa además el arrendamiento de una instalación de unos 4.600 metros cuadrados cerca de su campus Moseley, con una inversión de 8 millones de dólares en equipos de fabricación metálica. En paralelo, continúa la evaluación de una inversión mayor de entre 70 y 100 millones de dólares para una planta de hasta 28.000 metros cuadrados adicionales, sobre la que la dirección espera tomar una decisión en los próximos trimestres. Brett Cope señaló que una instalación greenfield tardaría como mínimo dos años, por lo que la compañía contempla cubrir el periodo intermedio con un espacio arrendado que podría generar entre 100 y 250 millones de dólares en ingresos adicionales. La expansión de la planta de Jacinto Port —335.000 pies cuadrados adicionales— avanza según lo previsto y está orientada específicamente a proyectos de petróleo y gas en tierra, en aguas someras y en alta mar.

La dirección destacó además la apuesta por el mercado de defensa y contratos gubernamentales de Estados Unidos como una nueva línea de crecimiento a largo plazo, señalando que la determinación presidencial bajo la Sección 303 de la Ley de Producción de Defensa —que designa subestaciones y equipos de distribución eléctrica como esenciales para la defensa nacional— favorece directamente a la compañía.

Turno de preguntas: márgenes, competencia y materias primas

Los analistas centraron sus preguntas en tres ejes principales. El primero fue el poder de fijación de precios: varios analistas cuestionaron por qué los márgenes no crecen con mayor fuerza pese a la fortaleza de la demanda. Cope reconoció que se está obteniendo alguna mejora de precio en segmentos con restricciones de oferta, pero anticipó que las ganancias de eficiencia operativa —visibles ya en las revisiones internas de operaciones— tardarán en reflejarse en los números públicos. El segundo eje fue la competencia: la dirección admitió que el mercado se ha vuelto más competitivo en los últimos dos años, con nuevos participantes y capital de private equity entrando en el sector, aunque subrayó que la capacidad de ensamblar equipos multidivision para proyectos complejos constituye una ventaja diferencial. El tercer punto fue la exposición a materias primas, especialmente el cobre: el CFO Michael Metcalf confirmó que la compañía mantiene un programa de cobertura sobre cobre que funciona como póliza de seguro para proteger los márgenes ya comprometidos en la cartera, y que también hace seguimiento activo del acero y el aluminio.