Qué dijo la dirección de PodcastOne, Inc. en la llamada del Q3 2026

Trimestre récord en ingresos y EBITDA ajustado

PodcastOne registró en su tercer trimestre fiscal 2026 (período cerrado antes del 12 de febrero de 2026) ingresos de 15,9 millones de dólares, la cifra más alta en la historia de la compañía. La pérdida operativa se redujo a 153.000 dólares desde los 1,6 millones del mismo período del año anterior, y el EBITDA ajustado alcanzó un récord de 2,8 millones de dólares frente a los 670.000 dólares negativos de hace un año. El director financiero Ryan Carhart atribuyó la mejora a un mayor ingreso publicitario y a eficiencias operativas en producción y distribución. La compañía cerró el trimestre con 3,4 millones en efectivo y sin deuda.

El analista Sean McGowan señaló que los resultados incluyeron al menos un elemento extraordinario —la venta del proyecto Varnamtown a Paramount para su desarrollo como serie de streaming— que benefició el margen de coste de ventas en el trimestre. Carhart confirmó que hubo una partida puntual pero subrayó que la mejora de márgenes ha sido gradual a lo largo de todo el año fiscal.

Lo que viene: Dr. Phil, adquisiciones y contenido propio

La iniciativa más destacada anunciada este trimestre es la asociación con Envoy Media, la compañía del presentador Dr. Phil McGraw, para lanzar una red de contenido original anclada en un podcast diario. El presidente Kit Gray describió el proyecto como una expansión hacia medios propios multiplataforma que combina audio, vídeo, redes sociales y acuerdos de distribución televisiva. La compañía espera lanzar varios proyectos adicionales bajo esa marca en los próximos tres a seis meses.

En cuanto a IP original, Robert Ellin, también presente en la llamada en calidad de directivo de la matriz LiveOne, indicó que cuatro proyectos han sido vendidos para desarrollo en plataformas de streaming, que hay 15 títulos en la cartera total y que dos más saldrán próximamente al mercado. Ellin mencionó que Paramount ha invertido al menos entre 1,5 y 2 millones de dólares solo en opciones y derechos sobre Varnamtown. La compañía espera que, si alguno de estos proyectos recibe luz verde, los ingresos podrían oscilar entre millones y decenas de millones de dólares con un coste marginal prácticamente nulo para PodcastOne.

Sobre el entorno de talento y posibles adquisiciones, Gray señaló que la compañía mantiene conversaciones avanzadas con varias redes de podcasts, algunas de mayor tamaño que PodcastOne, aunque no proporcionó nombres ni plazos concretos.

Turno de preguntas: lo que se preguntó y lo que se esquivó

El analista Barry Sine preguntó específicamente por métricas de descargas y streams del podcast de Dr. Phil, dado que la colaboración lleva aproximadamente mes y medio en marcha. Gray no ofreció cifras concretas: respondió que el show va bien, que McGraw es un profesional con una agenda de apariciones en otros grandes podcasts y que los anunciantes están interesados en conocer más sobre las ofertas. La respuesta sobre la reacción concreta de los anunciantes fue igualmente vaga, limitándose a indicar que están elaborando presentaciones y que las negociaciones avanzan hacia acuerdos más amplios.

Sine también preguntó por el impacto específico de los acuerdos B2B de LiveOne en los resultados de PodcastOne. Gray destacó el acuerdo con Amazon ART19 como el más relevante, explicando que diversifica los canales de venta publicitaria y que la compañía ha ascendido a un segundo nivel de impresiones que genera una garantía mínima mayor. Ellin añadió que, en los nuevos acuerdos B2B de LiveOne con operadoras y distribuidores, los podcasts de PodcastOne quedan destacados en primera posición, aunque aclaró que esa audiencia adicional no se contabiliza en los ingresos actuales.

Sobre la orientación para el cuarto trimestre fiscal, McGowan observó que la guía implica una desaceleración significativa respecto al trimestre récord, con el extremo inferior posiblemente en negativo. Gray explicó que el primer trimestre del año calendario —enero y febrero— es históricamente el más débil en gasto publicitario, y que ese patrón se repite cada año en el sector.