Llamada de resultados · Q2 2026

Qué dijo la dirección de PDD Holdings Inc. en la llamada del Q2 2026

Llamada del 24 de agosto de 2026

Un trimestre de inversión que comprime el beneficio

PDD Holdings cerró el segundo trimestre de 2026 con ingresos totales de 112.400 millones de yuanes, un aumento del 8% interanual, impulsado principalmente por los servicios de transacción, que crecieron un 13%. Sin embargo, el beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios cayó un 12% hasta los 27.200 millones de yuanes respecto al mismo periodo de 2025. La dirección explicó que la caída refleja el aumento deliberado del gasto: los gastos de I+D no GAAP crecieron un 40% interanual, y el margen operativo no GAAP retrocedió un punto porcentual, hasta el 26%. El flujo de caja operativo, sin embargo, mejoró hasta los 25.700 millones de yuanes frente a los 21.600 millones del año anterior.

La compañía enmarcó el trimestre como el inicio de «una nueva década de desarrollo de alta calidad» y destacó que su programa de apoyo de 100.000 millones de yuanes —combinación de reducciones de comisiones, ayudas a comerciantes y mejoras de gobernanza— empieza a generar resultados visibles en el ecosistema. La plataforma introdujo más de 150 medidas de confianza y seguridad, y solo en junio lanzó más de 50 iniciativas en áreas que van desde la seguridad alimentaria hasta la protección de propiedad intelectual.

Lo que viene: cadena de suministro y mercados globales bajo presión

La dirección reafirmó su objetivo de «construir otro PDD en tres años», aunque reconoció que el lanzamiento del modelo de marca propia ha sido más lento de lo previsto por factores externos. La compañía estableció una nueva entidad en la Zona Nueva de Xiong'an y adquirió un edificio de oficinas allí para aprovechar las oportunidades de las tecnologías inteligentes. Paralelamente, el programa de envío gratuito a aldeas ya opera en más de diez provincias, con estaciones de recogida a nivel de aldea, y la dirección señaló que las ventas minoristas en zonas rurales crecieron más rápido que el mercado general en la primera mitad del año.

En el plano internacional —relevante para quienes siguen el comercio global— la UE introdujo en julio aranceles temporales sobre envíos transfronterizos de bajo valor. Chen Lei admitió que esto tendrá «un impacto considerable» a corto plazo en la eficiencia de entrega y los costes en los mercados afectados. Como respuesta, la compañía espera incorporar más comerciantes locales en cada mercado y acelerar la construcción de almacenes y redes de distribución locales. La dirección subrayó que la volatilidad a corto plazo no cambia la dirección estratégica del negocio global.

El turno de preguntas: regulación, comercio rápido y monetización

Los analistas concentraron sus preguntas en tres frentes. El primero fue el impacto de los nuevos aranceles de la UE, al que la dirección respondió con generalidades estratégicas sin cuantificar el efecto en ingresos ni en volumen de pedidos. El segundo fue si PDD planea entrar en el segmento de comercio rápido (quick commerce), donde competidores globales invierten de forma agresiva; la dirección descartó esta vía por ahora, argumentando que sus requisitos de cadena de suministro y modelo operativo son «bastante diferentes» a los del negocio principal y ofrecen «sinergias limitadas». El tercer frente fue la monetización a largo plazo: los analistas preguntaron si la mejora del ecosistema de comerciantes se traducirá en mayor gasto publicitario. La dirección evitó dar una previsión concreta y respondió que, una vez saneados los fundamentos, «el crecimiento sostenible del valor intrínseco de la plataforma seguirá de forma natural», sin comprometerse con plazos ni cifras.

En sus propias palabras

«En el corto plazo, los pedidos transfronterizos en los mercados afectados enfrentarán una menor eficiencia de entrega y costes más elevados, lo que tendrá un impacto considerable en esas partes de nuestro negocio.»

Chen Lei · Co-Presidente y Co-Consejero Delegado

«El negocio de marca propia requiere un periodo de desarrollo y colaboración prolongado, y el lanzamiento inicial ha tardado más de lo que esperábamos originalmente. No obstante, sigue siendo una prioridad estratégica de largo plazo clara para la plataforma.»

Zhao Jiazhen · Co-Presidente y Co-Consejero Delegado

«El comercio rápido atiende necesidades y casos de uso del consumidor distintos a los de nuestro negocio principal de e-commerce y alimentación. Dados los requerimientos de cadena de suministro y el modelo operativo, y con sinergias limitadas, hemos optado por concentrar nuestros recursos en áreas donde tenemos fortaleza establecida.»

Zhao Jiazhen · Co-Presidente y Co-Consejero Delegado

«Seguimos confiando en el potencial a largo plazo del mercado de consumo de China y de la industria del comercio electrónico. A medida que el e-commerce entra en una nueva fase de desarrollo, las plataformas deben adoptar un papel más proactivo para desbloquear nuevo crecimiento abordando los cuellos de botella fundamentales de la cadena de suministro.»

Jun Liu · Director Financiero

«Construir un ecosistema de comerciantes más saludable lleva tiempo, y seguiremos comprometidos con estas inversiones para ayudar a más comerciantes a lograr un crecimiento más sano y sostenible.»

Zhao Jiazhen · Co-Presidente y Co-Consejero Delegado

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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.