Qué dijo la dirección de Procore Technologies, Inc. en la llamada del Q2 2026

Un trimestre sólido y una apuesta estratégica por la IA visual

Procore Technologies cerró el segundo trimestre de su ejercicio 2026 con ingresos de 375 millones de dólares, un avance del 15,8 % interanual, y superó en aproximadamente un 2,5 % el extremo superior de su propia guía. El margen operativo no-GAAP alcanzó el 21,5 %, lo que supone una expansión de 800 puntos básicos respecto al mismo período del año anterior. La compañía también registró por primera vez en su historia un beneficio operativo bajo criterios GAAP. El flujo de caja libre se situó en 65 millones de dólares, un crecimiento del 507 % interanual. La dirección atribuyó la solidez del trimestre a la firma de contratos de mayor tamaño y duración, a la captación de nuevos clientes de alto perfil tanto en Estados Unidos como en mercados internacionales, y al dinamismo en el segmento de construcción de centros de datos.

Entre los contratos más destacados figuran el Aeropuerto Internacional Rey Salmán (KSIA) en Arabia Saudí —descrito como uno de los futuros aeropuertos más grandes del mundo— y el mayor acuerdo en la historia de la región EMEA de Procore: un contrato de casi 7 millones de dólares con una empresa europea constructora de centros de datos hiperescala. La compañía señaló que nueve de los diez mayores proyectos de centros de datos en Norteamérica utilizan su plataforma, y citó estimaciones de Goldman Sachs según las cuales el gasto en construcción de este subsector se ha triplicado en tres años en Estados Unidos.

Adquisición de DroneDeploy y estrategia de inteligencia artificial

El anuncio más relevante de la jornada fue el acuerdo para adquirir DroneDeploy por 845 millones de dólares en efectivo. Con ingresos de aproximadamente 78 millones en los últimos doce meses, DroneDeploy opera en más de 180 países y ha capturado datos visuales de más de 3 millones de obras. Procore y DroneDeploy ya comparten cerca de 600 clientes comunes, entre ellos Skanska y Turner. La dirección financió la operación con una línea de crédito puente y señaló que evaluará la estructura de capital definitiva con criterio de maximización del beneficio por acción. La compañía subrayó que la adquisición no modifica sus perspectivas de margen para 2026 ni para 2027.

Ajei Gopal enmarcó la operación dentro de una arquitectura de inteligencia artificial que describe con tres metáforas: el cerebro —razonamiento avanzado, aportado por Datagrid—, los ojos y oídos —percepción visual, que DroneDeploy cubre con drones, robots y cámaras—, y los brazos y piernas —la plataforma de Procore donde se ejecutan las acciones—. La compañía también amplió su catálogo de agentes de IA a 20, puso el producto en disponibilidad general y lanzó paquetes de entrada de baja fricción para facilitar la adopción.

Perspectivas y preguntas de los analistas

Para el conjunto de 2026, Procore elevó su guía de ingresos a un rango de entre 1.510 y 1.514 millones de dólares, con un margen operativo no-GAAP de entre el 18,5 % y el 19 %. Más llamativa fue la anticipación de una meta para 2027: un margen operativo no-GAAP del 25 %, lo que representaría una expansión de cerca de 1.100 puntos básicos frente a 2025. La directora financiera, Rachel Pyles, aclaró que este objetivo refleja un análisis detallado de la estructura de costes y no implica un compromiso público sobre ingresos para ese año.

En el turno de preguntas, los analistas indagaron sobre varios frentes. Uno cuestionó qué porción del negocio de DroneDeploy es realmente aplicable a la construcción, dado que la empresa también opera en energía y agricultura; la dirección respondió que la tecnología de captura visual es consistente con el perfil de propietarios e constructores que Procore ya atiende. Otra pregunta apuntó a si el objetivo de margen para 2027 incorpora margen de maniobra ante posibles adquisiciones futuras; Pyles confirmó que sí. Los analistas también preguntaron por la evolución del crecimiento orgánico en 2027, pero la dirección no ofreció cifras, limitándose a señalar que hay varias formas de alcanzar el objetivo de costes con independencia del nivel de ingresos. La pregunta sobre si Procore considera completada su arquitectura de IA con Datagrid y DroneDeploy no recibió una respuesta cerrada: Gopal indicó que la estrategia es dinámica y que la decisión entre construir, asociarse o adquirir se toma caso por caso.