Qué dijo la dirección de NeurAxis, Inc. en la llamada del Q2 2026

Un trimestre de crecimiento acelerado pero pérdidas persistentes

NeurAxis registró ingresos de 1,93 millones de dólares en el segundo trimestre de 2026, lo que representa un crecimiento del 116 % respecto a los 894.000 dólares del mismo período del año anterior, y marca el octavo trimestre consecutivo de crecimiento de doble dígito según la dirección. El precio medio de venta del dispositivo IB-Stim subió un 28 % interanual, hasta 992 dólares por unidad, como resultado de un cambio en la mezcla de clientes: la compañía pasó de vender mayoritariamente a través de un programa de ayuda financiera con descuento a facturar a aseguradoras que reembolsan el precio completo. El margen bruto mejoró 230 puntos básicos hasta el 85,9 %. Sin embargo, la pérdida operativa del trimestre fue de 2,1 millones de dólares, un 24 % mayor que en el mismo período de 2025, y la caja disponible al cierre de junio era de 8,3 millones de dólares, con una quema trimestral de efectivo de aproximadamente 1 millón. La nota de empresa en marcha continúa vigente.

Cobertura de aseguradoras y expansión comercial: las dos palancas de crecimiento

La dirección subrayó que la cobertura de seguros médicos es "el factor más importante para el crecimiento escalable". La compañía afirma haber logrado avances concretos con dos grandes aseguradoras comerciales sin política de cobertura previa para PENFS, y se muestra cautelosamente optimista en que se materialicen nuevas coberturas en el segundo semestre de 2026 o a comienzos de 2027. Actualmente opera con más de 100 millones de vidas cubiertas y la compañía espera superar los 200 millones en 2027. En paralelo, NeurAxis lanzó una red de diez representantes independientes (1099) para atender hospitales de Asuntos de Veteranos (VA), con el objetivo de que estén formados y operativos antes del 15 de septiembre de 2026. La compañía también añadió varios cargos comerciales nuevos —vicepresidente de Ventas, vicepresidente de Marketing, un enlace científico médico y una directora de adopción clínica— y prevé contratar un vicepresidente de Economía y Política de Salud dedicado exclusivamente a la relación con aseguradoras.

Preguntas de analistas: payers, rentabilidad y preocupación por la caja

En el turno de preguntas, los analistas presionaron sobre tres frentes. Primero, el estado real de las negociaciones con las dos aseguradoras mencionadas: Carrico confirmó que hubo conversaciones directas en las que los decisores de esas aseguradoras "creen que este servicio debería estar cubierto", aunque no reveló nombres ni calendarios concretos. Segundo, la rentabilidad y la quema de caja: el CFO Tim Henrichs reconoció que el gasto operativo aumentará en el segundo semestre por las contrataciones ya realizadas, aunque aclaró que el crecimiento de ingresos del 98 % supera ampliamente el aumento de costes. Tercero, un inversor preguntó directamente por la nota de empresa en marcha; Henrichs indicó que no afecta a las negociaciones con aseguradoras y que su resolución dependerá de alcanzar el punto de equilibrio de flujo de caja, lo cual a su vez depende de la obtención de nueva cobertura. La compañía no ofreció una fecha concreta para alcanzar la rentabilidad.