Llamada de resultados · Q3 2025
Qué dijo la dirección de Noah Holdings Limited en la llamada del Q3 2025
Llamada del 25 de noviembre de 2025
- inteligencia artificial
- márgenes y rentabilidad
- expansión internacional
- productos de inversión vs. seguros
- gestión de activos (aum)
- headcount y modelo operativo
Un trimestre de márgenes al alza pese a la caída de ingresos
Noah Holdings cerró el tercer trimestre de 2025 con ingresos netos de 633 millones de yuanes, un descenso moderado respecto al año anterior pero el segundo trimestre consecutivo de crecimiento secuencial. La caída se explica por la debilidad persistente en el negocio de seguros, tanto doméstico como internacional, una tendencia que la dirección calificó de planificada y esperada para el período 2025-2026. Lo que más destacó la compañía fue la mejora de rentabilidad: el beneficio neto no-GAAP del trimestre subió un 52,2% interanual hasta 229 millones de yuanes, con un margen del 36,2%. En los primeros nueve meses del año, ese beneficio acumulado alcanzó 587 millones de yuanes, un 40,5% más que en el mismo período del año anterior.
El cambio más significativo en la estructura de ingresos es el avance de los productos de inversión, que pasaron de representar el 18% de los ingresos nuevos hace un año al 28% en este trimestre. El valor transaccionado en productos secundarios privados denominados en dólares creció 2,5 veces interanual en los primeros nueve meses, hasta USD 688 millones. En el mercado doméstico, los productos secundarios en yuanes se dispararon un 206% interanual en el mismo período. Los activos bajo gestión en el exterior alcanzaron USD 5.900 millones y los activos bajo asesoramiento, USD 9.300 millones.
Tres ejes estratégicos: inversión, inteligencia artificial y expansión global
La dirección articuló tres prioridades. La primera es consolidar los productos de inversión como motor de ingresos y avanzar hacia un modelo impulsado por la gestión de activos (AUM-driven). La segunda es la inteligencia artificial: Noah lanzó en su aplicación un asistente de relación con clientes basado en IA denominado 'Noah' y describió proyectos piloto en Singapur para captación de clientes, generación de contenido y operaciones internas. La tercera es la expansión internacional mediante cuatro centros de reserva (booking centers) en Estados Unidos, Singapur, Hong Kong y Shanghái. En Estados Unidos, la compañía obtuvo durante el trimestre la licencia de broker-dealer, aunque la construcción de infraestructura operativa plena está prevista para 2026, sin que la dirección anticipara un impacto significativo en los gastos.
La presidenta, Wang Jingbo, subrayó que la apuesta por la IA responde a una convicción estructural: el sector de gestión de patrimonio está transitando de un modelo impulsado por gestores de relaciones humanos a uno impulsado por operaciones digitales. Como ejemplo citó un cliente captado en Singapur que cerró su inversión en cinco días, plazo que en el pasado habría requerido más de dos meses. El CFO Grant Pan advirtió, sin embargo, que el resultado del cuarto trimestre podría moderarse respecto al tercer trimestre dado que las condiciones de mercado evolucionan.
Las preguntas de los analistas: costes de la IA, headcount y salidas de activos
Los analistas de JPMorgan, Citi, CICC y UBS centraron sus preguntas en cuatro aspectos. Primero, el impacto financiero concreto de la IA y los booking centers: la dirección respondió que en 2026 habrá inversión estratégica en IA, pero evitó cuantificar ahorros de costes o incrementos de ingresos derivados de esas iniciativas. Segundo, la reducción del número de gestores de relaciones en el exterior, que la dirección describió como un ajuste interno activo y no como un cambio de estrategia, argumentando que la IA permite a cada gestor atender a más clientes. Preguntados sobre si se mantiene el objetivo de 300 gestores internacionales a medio plazo, no dieron una respuesta clara. Tercero, las rentas recurrentes: el CFO reconoció que podrían enfrentar presión a corto plazo ante la lentitud de las salidas de activos en el mercado primario doméstico, aunque descartó que sea un problema estructural. Cuarto, el origen de las ganancias por inversiones y por participadas, que la dirección atribuyó a desinversiones en fondos de capital privado donde Noah actúa como GP y a revalorizaciones de cartera.
En sus propias palabras
«La inteligencia artificial no es simplemente un concepto en una presentación para nosotros. Es una capacidad operativa institucionalizada. Continuaremos desarrollando capacidades de IA en toda la cadena de valor de manera firme y pragmática.»
«El beneficio neto no-GAAP creció un 52,2% interanual y un 21,2% de forma secuencial, con un margen del 36,2%. Dicho esto, podríamos encontrar una moderación en el cuarto trimestre a medida que las condiciones de mercado evolucionen.»
«Tenemos un cliente en Singapur que conocimos y que invirtió con nosotros en apenas cinco días. En el pasado eso habría requerido más de dos meses. Con la asistencia de la IA, hemos mejorado la eficiencia de la compañía para captar clientes potenciales.»
«El sector está transitando de un modelo impulsado por personas a uno impulsado por operaciones. Creemos que esto va a ser un nuevo desarrollo en toda la industria en los próximos tres a cinco años, y nosotros intentamos adelantarnos para adoptar este modelo antes.»
«Cuando las actividades de salida doméstica fueron más lentas de lo esperado, no lo vemos como un problema estructural. Estamos gestionando proactivamente nuestra cartera y reforzando las contribuciones de comisiones de productos en el exterior para mitigar el impacto.»
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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.