Qué dijo la dirección de Nano Nuclear Energy Inc. en la llamada del Q3 2026

Un trimestre de avances en licenciamiento y adquisiciones

NANO Nuclear Energy cerró su tercer trimestre fiscal de 2026 con una pérdida neta de 10,1 millones de dólares, frente a los 7,6 millones del mismo período del año anterior, reflejo del mayor gasto en ingeniería, tramitación regulatoria y expansión de plantilla. La compañía contaba al cierre del trimestre con aproximadamente 580 millones de dólares en liquidez, tras captar cerca de 26 millones mediante su programa de ventas en mercado abierto (ATM). El hito más relevante del período fue la aceptación formal por parte de la Comisión Reguladora Nuclear (NRC) de la solicitud de permiso de construcción del reactor KRONOS en la Universidad de Illinois, lo que convierte a NANO Nuclear en el primer desarrollador de microreactores comerciales que alcanza esa etapa en revisión regulatoria completa.

En mayo se completó la adquisición de Secure Transportation Services (STS), empresa especializada en logística y transporte de materiales nucleares con más de veinte años de experiencia y cliente habitual del Departamento de Energía (DOE) y la Administración Nacional de Seguridad Nuclear (NNSA). STS generó aproximadamente 3,9 millones de dólares en ingresos durante el primer semestre del calendario 2026. La dirección destacó misiones recientes de STS que incluyen el transporte de HALEU desde Japón a Estados Unidos y la retirada de uranio altamente enriquecido de Venezuela, operaciones que ilustran el carácter estratégico de la adquisición más allá de su contribución a los ingresos.

Lo que viene: licencia, construcción y nuevas alianzas

La NRC publicó su calendario previsto: evaluación ambiental para el primer trimestre de 2027 y evaluación de seguridad para el tercer trimestre de 2027, en línea con el objetivo de la compañía de iniciar la construcción en la segunda mitad de ese año. La dirección explicó que las primeras obras —excavación y estructura de hormigón subterránea— no dependen de la recepción de componentes del reactor, lo que permite avanzar desde el primer día. La compañía espera contar con el suministro de combustible LEU+ disponible comercialmente hoy, en conversaciones activas con empresas como Urenco, sin necesidad de HALEU para el primer despliegue.

En el frente comercial, NANO Nuclear completó el estudio de viabilidad con BaRupOn para un despliegue potencial de hasta 1 gigavatio de capacidad y avanza hacia el inicio del proceso de licencia para ese proyecto. Paralelamente, la compañía describe negociaciones avanzadas con un grupo inversor global en infraestructuras para un acuerdo marco que lo designaría como proveedor nuclear preferido en un pipeline de centros de datos a escala de gigavatios en Estados Unidos e internacionalmente. La estructura contemplada incluiría opciones de inversión en NANO ligadas a hitos comerciales definidos, así como la posibilidad de que NANO tome participación en los propios proyectos de centros de datos. La compañía también recibió un contrato SBIR Fase I de AFWERX, el brazo de innovación de la Fuerza Aérea estadounidense, para evaluar KRONOS en instalaciones militares.

Turno de preguntas: financiación, cadena de suministro y competencia tecnológica

Los analistas presionaron sobre varios frentes. En materia de adquisiciones, la dirección aclaró que no busca operaciones de cientos de millones de dólares: el modelo es comprar capacidades específicas por importes reducidos, citando los aproximadamente 7 millones pagados por STS. Una excepción podría ser una instalación de fabricación de combustible cuya participación se ganaría mediante inversión gradual en su finalización, sin desembolso inicial de compra. En financiación del proyecto en Illinois, se mencionaron créditos fiscales a la inversión (ITC base del 30% más un posible 10% adicional por comunidad energética), programas del DOE para cubrir parte del coste del combustible, y el ahorro en tasas de licencia al tratarse de un reactor de investigación.

Un analista planteó la comparación entre reactores de gas de alta temperatura (HTGR, tecnología de KRONOS) y reactores rápidos. La dirección argumentó que los reactores rápidos carecen de historial de despliegue comercial, requieren combustible HALEU o plutonio —ninguno disponible en condiciones comerciales hoy— y son difíciles de miniaturizar, lo que limita su flexibilidad de despliegue. Respecto a la propuesta presentada ante Dioxitek —empresa argentina de conversión de uranio, cuyo nombre no fue mencionado en la llamada pero fue aludida como oportunidad de instalación de combustible bajo revisión— la dirección confirmó que la propuesta está siendo evaluada y que esperan noticias en los próximos meses, sin ofrecer más detalles. La llamada no incluyó referencias directas a operaciones en México, Brasil o España, aunque sí se mencionaron intereses de Corea del Sur en calor industrial de alta temperatura y planes de centros de datos a escala internacional por parte del potencial socio estratégico.