Qué dijo la dirección de Match Group, Inc. en la llamada del Q2 2026

Un trimestre de estabilización con Tinder en el centro

Match Group cerró el segundo trimestre de 2026 con ingresos totales de 853 millones de dólares, una caída del 1% interanual, mientras que el EBITDA ajustado creció un 14% hasta 331 millones, con un margen del 39%. La dirección describió el período como "un trimestre sólido", especialmente por las señales de recuperación en Tinder, donde los usuarios activos diarios (DAU) registraron su mejor dato en diez trimestres: una caída del 4% interanual, frente a descensos de alrededor del 10% hace menos de un año. Hinge, por su parte, incrementó sus ingresos directos un 22% interanual, y el segmento E&E —ahora rebautizado como Everyone Everywhere e integrado por Azar y Pairs, entre otras marcas— acusó el impacto de la redesign forzada de Azar tras su retirada temporal de las tiendas de aplicaciones.

El consejero delegado Bernard Kim atribuyó la mejora en Tinder a una renovación profunda del producto: nuevos algoritmos de recomendación, funciones sociales como Double Date y los modos de astrología y música, un rediseño de marca completo y, sobre todo, la función de eventos en persona. Según Kim, los DAU de Tinder están a punto de tornarse positivos en términos interanuales por primera vez en más de tres años. Los usuarios activos mensuales (MAU) cayeron un 7% interanual en el trimestre, una mejora de un punto respecto al trimestre anterior, con avances especialmente notables entre las mujeres y en los cinco principales mercados por ingresos de Tinder.

Lo que viene: eventos, Hinge global y E&E en restructuración

La apuesta más novedosa de Tinder es su función de eventos presenciales, pilotada en Los Ángeles en marzo y actualmente activa en diez ciudades de Estados Unidos y Europa. La compañía espera alcanzar 26 ciudades en septiembre y 75 a final de año, con un modelo de bajo coste basado en alianzas con organizadores externos. Para Hinge, la dirección reiteró su previsión de alcanzar mil millones de dólares en ingresos en 2027, apoyada en expansión internacional —la plataforma entró en seis nuevos países europeos y cuatro en América Latina durante el trimestre, con Brasil y México como mercados de referencia en la región— y en nuevas funciones como Friend's Take y un tercer nivel de suscripción previsto para el tercer trimestre. India fue señalada como el siguiente gran mercado de expansión en Asia. En cuanto a E&E, la dirección anunció una revisión estratégica que concentra recursos en un número menor de marcas —Match, OurTime, BLK, Upward, Pairs y Azar— y aplica un enfoque de plataforma compartida denominado 1MG.

El director financiero Gary Swidler confirmó que el ahorro derivado de los pagos alternativos a Apple alcanzará aproximadamente 130 millones de dólares en 2026, unos 20 millones más de lo previsto al inicio del año. Respecto a Google, explicó que la nueva estructura de tarifas globales genera un beneficio muy marginal —estimado en unos cinco millones de dólares para 2027— porque no ofrece ventaja económica real para los pagos alternativos una vez descontados los costes de procesamiento de tarjetas.

Preguntas de los analistas: métricas de usuarios, precios y márgenes

Los analistas centraron sus preguntas en la brecha entre la mejora de DAU y el retroceso todavía notable en pagadores, en el coste estructural de escalar los eventos y en la posible revisión del modelo de precios de Tinder. Sobre los pagadores, Swidler explicó que la penetración de pago —pagadores como porcentaje de MAU— sí mejoró interanualmente, y que los ingresos directos por MAU crecieron un 6% en Tinder, aunque reconoció que ambas métricas no siempre evolucionarán al unísono cada trimestre. La compañía espera que el descenso en pagadores se modere en la segunda mitad del año. Sobre los eventos, Kim subrayó que el coste incremental es mínimo porque el equipo de captación de eventos es reducido, la ingeniería ya estaba asignada a otras iniciativas y la inversión en marketing no es adicional. Respecto a la monetización de nuevas superficies como eventos y búsqueda, la dirección reconoció que aún no tiene una posición definida, y que las lecciones del nuevo nivel de suscripción de Hinge orientarán las decisiones de Tinder para 2027. Al cierre de la llamada, Kim anticipó que Tinder debería tener los MAU planos a finales del cuarto trimestre de 2027, que los pagadores deberían volver a crecer en ese mismo período y que los ingresos anuales de Tinder en 2027 superarán a los de 2026.