Llamada de resultados · Q3 2025
Qué dijo la dirección de Marriott International, Inc. en la llamada del Q3 2025
Llamada del 4 de noviembre de 2025
- tarjetas de crédito y renovación de contratos
- revpar y demanda corporativa
- desarrollo y pipeline global
- latinoamérica y city express
- gran china
- copa del mundo 2026
Un trimestre modesto pero mejor de lo esperado
Marriott Internacional cerró el tercer trimestre de 2025 con resultados que superaron sus propias previsiones: el EBITDA ajustado creció un 10% hasta los 1.350 millones de dólares y el BPA ajustado avanzó un 9%, todo ello en un entorno de crecimiento de RevPAR global de apenas el 0,5%. La dirección atribuyó la solidez de las cifras no tanto al precio por habitación como al crecimiento del número de habitaciones —un 4,7% interanual, hasta superar las 1,75 millones— y al fuerte aumento de las comisiones por tarjetas de crédito de marca compartida, que subieron un 13% en el trimestre. El mercado internacional siguió siendo el motor principal: RevPAR internacional creció un 2,6%, mientras que EE. UU. y Canadá registraron una caída del 0,4%, arrastrados por las marcas de servicio selecto y por el retroceso del 14% en el segmento gubernamental.
El comportamiento fue dispar por regiones con relevancia para el inversor hispanohablante. En América Latina y el Caribe, el RevPAR subió casi un 3%, impulsado por eventos de ciudad en Puerto Rico y Río de Janeiro. La dirección destacó que los hoteles City Express —cadena presente en México y Centroamérica, integrada al ecosistema Marriott— "están teniendo un beneficio significativo" tras su incorporación a la plataforma. En Asia-Pacífico, el RevPAR creció cerca del 5%, con demanda sólida procedente de la Gran China y Europa. La Gran China, por su parte, registró un RevPAR plano, con una macro debilitada y el impacto de varios tifones, aunque la empresa señaló que su cuota de mercado en la región continuó creciendo.
Lo que viene: Copa del Mundo, tarjetas y renovación tecnológica
Para el cuarto trimestre, la compañía espera que el RevPAR global crezca entre el 1% y el 2%, con una aceleración parcialmente explicada por efectos de calendario. Para 2026, la dirección anticipa un crecimiento de RevPAR similar al de 2025 —entre el 1,5% y el 2,5%— y estima que la Copa del Mundo de fútbol aportará entre 30 y 35 puntos básicos al RevPAR global del año, con el grueso del impacto concentrado en EE. UU. y Canadá. El ritmo de reservas de grupos para 2026 ya se sitúa un 7% por encima del mismo período del año anterior, y un 8% en el caso de EE. UU. La empresa espera devolver aproximadamente 4.000 millones de dólares a los accionistas en el año completo.
Otro tema central fue la renovación de los acuerdos de tarjetas de crédito de marca compartida con Chase y American Express, vigentes desde 2017. La dirección confirmó que está en negociaciones activas y prevé tener nuevos contratos en algún momento del próximo año. No ofreció cifras concretas de mejora, pero subrayó que la membresía del programa Bonvoy prácticamente se ha duplicado —de 110 millones a casi 260 millones— desde la firma original, y que tanto el número de cuentas como el gasto global con estas tarjetas han crecido un 80% desde entonces. En 2024, las comisiones por tarjetas ascendieron a 660 millones de dólares; la empresa espera que crezcan un 9% en 2025.
Preguntas de los analistas: tarjetas, demanda corporativa y desarrollo
El turno de preguntas estuvo dominado por el tema de las tarjetas de crédito. Varios analistas intentaron obtener parámetros sobre el potencial alza de comisiones en la renovación, pero la dirección se limitó a explicar la mecánica del programa —pagos variables ligados al volumen de gasto del titular— sin ofrecer cifras prospectivas. Sobre la demanda corporativa, Tony Capuano reconoció que las grandes compañías muestran fortaleza, pero que las pequeñas y medianas empresas exhiben cierta cautela ante la volatilidad económica, lo que afecta de forma desproporcionada a las marcas de servicio selecto. Los analistas también preguntaron por el pipeline de desarrollo: la empresa confirmó que las conversiones representan alrededor de un tercio tanto de los contratos firmados como de las aperturas, y que los contratos firmados en los primeros nueve meses del año alcanzaron un máximo histórico. Sin embargo, Leeny Oberg reconoció que los inicios de construcción de nuevos hoteles siguen muy por debajo de los niveles de 2019 por el entorno de financiación, y que se necesita mayor mejoría en ese frente para ver un repunte significativo.
En sus propias palabras
«La membresía en nuestra plataforma de fidelización se ha más que duplicado, de 110 millones de miembros en 2017 a los casi 260 millones que describimos antes en la llamada.»
«Los contratos firmados en los primeros nueve meses del año alcanzaron un nivel récord en lo que va de año.»
«Los pagos de las tarjetas de marca compartida representan más de la mitad de la financiación del programa Marriott Bonvoy, y las compañías de servicios financieros pagan una cantidad por punto más elevada que la que pagan nuestros propietarios de hoteles.»
«El ritmo de nuestros grupos para el año próximo está un 7% por encima, similar a hace un trimestre. Y el ritmo de grupos para EE. UU. está un 8% por encima.»
«Los contratos firmados de habitaciones en la Gran China acumulados hasta el tercer trimestre suben un 24% interanual.»
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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.