Llamada de resultados · Q3 2026
Qué dijo la dirección de Lynas Rare Earths Limited en la llamada del Q3 2026
Llamada del 20 de abril de 2026
- producción de tierras raras
- acuerdos de suministro y geopolítica
- costos operativos y ácido sulfúrico
- fiabilidad energética en kalgoorlie
- sucesión en la dirección ejecutiva
- metales pesados y samario
Un trimestre récord en ingresos y acuerdos estratégicos
Lynas Rare Earths cerró el trimestre de marzo de 2026 con ingresos de 265 millones de dólares, uno de los tres mejores registros trimestrales en la historia de la compañía, impulsado por la firmeza progresiva del precio del NdPr a lo largo del año financiero. La producción de NdPr alcanzó las 2.000 toneladas, lo que equivale a una tasa anualizada de aproximadamente 8.000 toneladas, todavía por debajo del objetivo de 10.500 toneladas anuales pero en ascenso. La dirección atribuyó parte de la diferencia entre el precio de referencia chino —que subió cerca de un 40% intertrimestral— y el precio realizado por Lynas —que avanzó un 25%— al desfase de un mes incorporado en sus contratos de venta, así como a una mezcla de producto con mayor peso de lantano y cerio, materiales de menor valor unitario.
En el plano operativo, la ampliación de la mina Mt Weld continuó su puesta en marcha y, según la dirección, sigue una curva McNulty 1, inédita en el sector de tierras raras. Sin embargo, la concentración del mineral procesado fue inicialmente inferior a la de la planta ya madura, lo que generó algunas dificultades en las etapas posteriores. La planta de energía híbrida renovable de Mt Weld funcionó por encima de su diseño, con un contenido renovable promedio del 95,7% y un ahorro de 870.000 litros de diésel solo en el trimestre, un dato relevante ante el encarecimiento de los combustibles derivado del conflicto en Oriente Medio.
Acuerdos con Japón, Estados Unidos y socios asiáticos
El trimestre estuvo marcado por una intensa actividad contractual. El acuerdo de suministro firme con JARE —con precio piso y mecanismo de reparto de alzas— fue descrito por la directora ejecutiva, Amanda Lacaze, como una base sólida para el negocio. A esto se sumó un memorando de entendimiento con JARE y JOGMEC para el desarrollo conjunto de nuevos recursos, una carta de intención vinculante con el gobierno de Estados Unidos que redirige fondos antes asignados a Seadrift hacia la compra de productos de las instalaciones actuales y planificadas de Lynas, y acuerdos con dos empresas coreanas: LS Cable, para producción de metal en su planta de Vietnam, y JS Link, para una nueva fábrica de imanes en Malasia. Además, la licencia operativa en Malasia fue renovada por diez años desde el 3 de marzo, pasando del esquema anterior de renovaciones trienales.
La dirección también confirmó el inicio de producción comercial de samario, un elemento que históricamente se cotizaba a apenas un par de dólares por kilogramo y que ahora encuentra compradores dispuestos a pagar precios que hacen rentable su extracción. La decisión ilustra, según Lacaze, la disfunción estructural que ha caracterizado al mercado de tierras raras.
Turno de preguntas: poder en Kalgoorlie, ácido sulfúrico y sucesión
Los analistas centraron sus preguntas en tres frentes. Primero, la fiabilidad del suministro eléctrico en Kalgoorlie: Lacaze reconoció que la situación mejoró respecto al trimestre anterior tras gestiones con Western Power, pero se negó a descartar nuevos problemas ni a comprometerse con un calendario para instalar generación propia. Segundo, la disponibilidad y el coste del ácido sulfúrico en Malasia: la compañía no obtiene ese insumo de China —cuya restricción exportadora fue anunciada recientemente— y asegura tener suministro garantizado, aunque espera que el precio presione los costos en el cuarto trimestre. Tercero, la sucesión en la dirección ejecutiva: Lacaze, que dejará el cargo en aproximadamente dos meses y medio, expresó su deseo personal de que el consejo nombre a otra mujer y subrayó que el sucesor deberá gestionar una complejidad geopolítica y operativa mayor que la de la mayoría de empresas australianas, aunque aclaró que la decisión final no le corresponde a ella.
En sus propias palabras
«Somos los únicos que podemos aprovechar plenamente el mercado positivo en este momento, y al mismo tiempo nos estamos asegurando de posicionarnos para el éxito, incluidos los acuerdos con Japón y Estados Unidos, el desarrollo de nuevas capacidades y el trabajo dentro de nuestro equipo de ventas.»
«El mercado del samario es un excelente caso de estudio de la disfunción que ha existido en el mercado de tierras raras. Probablemente podríamos haber producido samario antes de lo que lo hemos hecho. Desde luego, no teníamos motivación para hacerlo antes porque el precio llevaba tiempo en básicamente un par de dólares por kilo.»
«Con respecto al ácido sulfúrico en Malasia: el mercado está ajustado, pero tenemos bastante confianza en nuestra capacidad para obtener el volumen. El efecto será un efecto de precio, y eso es algo que cambia día a día.»
«No voy a hacer ningún comentario adicional sobre la energía en Kalgoorlie en esta instancia.»
«Nuestra capacidad nominal diaria aguas abajo es bastante superior a lo que se puede ver en nuestras cifras. Hay que tener en cuenta la eficiencia global de los equipos, que en operación normal se sitúa entre el 80% y el 90%, y el desafío específico de alinear la puesta en marcha de Mt Weld, Kalgoorlie y todos los procesos aquí en LAMPS.»
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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.