Qué dijo la dirección de Life Time Group Holdings, Inc. en la llamada del Q2 2026

Un trimestre de aceleración en todas las líneas

Life Time Group Holdings cerró el segundo trimestre de 2026 con ingresos totales de 866 millones de dólares, un aumento del 13,7% interanual. El indicador clave de la compañía —los ingresos comparables por centro— creció un 9,1%, superando las propias expectativas de la dirección. El crecimiento se distribuyó entre cuatro palancas: mejora del perfil de membresías (3,1%), aumentos de precio (2,9%), negocio dentro de los centros (2,9%) y volumen (0,2%). La cuota mensual media alcanzó los 245 dólares, un 12,3% más que un año antes. El ingreso neto subió un 40,6% hasta 101,4 millones de dólares, y el EBITDA ajustado creció un 16,8% hasta 246,5 millones, con un margen del 28,5%.

La compañía elevó su previsión de ingresos comparables para el conjunto del año 2026 al rango del 7,9% al 8,3%, frente al 6,9%–7,5% anterior. También aumentó sus guías de ingresos netos y EBITDA ajustado, con el punto medio del margen de EBITDA ajustado para el año completo situado en el 28,2%.

Estrategia de crecimiento: nuevos clubes, nuevos formatos y venta-arrendamiento

Life Time espera abrir 14 clubes en 2026 —el extremo superior de su rango inicial—, con los 7 restantes previstos para el cuarto trimestre. Para 2027, la compañía mantiene su objetivo de entre 12 y 14 aperturas; 10 de ellas ya están en construcción. La dirección señaló que los gastos de preapertura y el impacto del arranque inicial de esos clubes del cuarto trimestre pesarán ligeramente sobre los márgenes del periodo. En materia de financiación, la compañía cerró en abril operaciones de venta-arrendamiento por unos 200 millones de dólares y espera completar aproximadamente 400 millones en el año completo, con el objetivo declarado de generar flujo de caja libre positivo anual.

En cuanto a nuevos formatos, la dirección destacó el despliegue acelerado de CTR —clases de Pilates en reformer para grupos grandes, con lista de espera en todos los centros donde está disponible— y de Hybrid XT, un entrenamiento combinado de acondicionamiento y fuerza ligado a la competición LT Games. La compañía prevé alcanzar unas 60 ubicaciones con CTR antes de fin de año y considera que, en última instancia, entre el 80% y el 90% de sus clubes podrán albergar el formato. Ambos programas están incluidos en la membresía y no generan un cargo adicional; la dirección los presenta como palancas de retención y de soporte a la política de precios.

Sobre MIORA, su división de medicina de longevidad, el CEO Bahram Akradi fue explícito: con 6 o 7 ubicaciones en fase de incubación, los resultados no son materiales todavía y la compañía no abrirá nuevas localizaciones hasta perfeccionar la experiencia del cliente y la tecnología que la soporta.

Turno de preguntas: lo que preocupó a los analistas

Los analistas presionaron en varios frentes. El primero fue la sostenibilidad del crecimiento del negocio en centros: Erik Weaver reconoció que el porcentaje de contribución de los negocios dentro de los clubes subió del 2,3% al 2,9% y vinculó su continuidad a mantener la calidad de la experiencia. El segundo frente fue la estrategia con las membresías médicas calificadas —aquellas gestionadas por aseguradoras médicas de terceros—: en el trimestre cayeron un 18,9% interanual, hasta representar cerca del 3% de los ingresos por cuotas. La dirección indicó que ese porcentaje seguirá reduciéndose y que las negociaciones de renovación de contratos a finales de 2026 avanzan bien, aunque no ofreció cifras concretas sobre conversión de esos socios a membresías estándar. Un tercer foco fue la asignación de capital a largo plazo: ante la pregunta de si el exceso de caja podría anticipar recompras de acciones u otras opciones, Akradi respondió que la compañía está evaluando todas las alternativas pero que comunicará cualquier cambio de estrategia hacia finales de año o principios del próximo. Por último, varios analistas preguntaron por el espacio de los péptidos y suplementos: Akradi confirmó que Life Time los está probando activamente en sus ubicaciones MIORA, pero advirtió sobre la falta de regulación y la necesidad de cautela ante un mercado que calificó como "salvaje".