Qué dijo la dirección de Loop Industries, Inc. en la llamada del Q2 2026

Un trimestre de contratos y preparativos para la construcción en India

Loop Industries cerró su segundo trimestre fiscal 2026 sin ingresos comerciales significativos, pero con una actividad contractual intensa orientada a su planta Infinite Loop India, la primera instalación de escala industrial que la compañía pretende tener operativa a finales de 2027. La dirección destacó la firma de un contrato de suministro con una marca global de ropa deportiva —cuyo nombre no fue revelado— como cliente ancla, con precio fijo por varios años y una cláusula de pago garantizado (take-or-pay) que obliga al comprador a abonar un porcentaje del precio aunque no retire la mercancía. Además, se ejecutó un acuerdo de suministro de DMT con Taro Plast, fabricante italiano de polímeros especiales. Los gastos operativos en efectivo se situaron en 2,43 millones de dólares, una reducción de 1,74 millones respecto al mismo periodo del año anterior, y la liquidez disponible al cierre del trimestre era de 9,86 millones de dólares.

En el plano del proyecto indio, la empresa adquirió —a través de su empresa conjunta ELITe con Ester Industries— aproximadamente 93 acres de terreno en Gujarat por 10,5 millones de dólares, cinco millones menos de lo estimado inicialmente. El costo total del proyecto se mantiene en 176 millones de dólares, aunque la dirección señala que la ejecución va seis millones por debajo del presupuesto hasta la fecha. KPMG avanza en la formación de un sindicato de prestamistas que incluye bancos multilaterales de desarrollo, fondos soberanos y bancos comerciales internacionales y locales. Loop firmó además alianzas con las hilanderas asiáticas Shinkong (Taiwán) e Hyosung (Corea del Sur) para distribuir su resina textil Twist a clientes que prefieren comprar fibra hilada en lugar de resina directamente.

Lo que viene: Europa, expansión en India y primeros ingresos por ingeniería

La compañía espera seleccionar próximamente el emplazamiento europeo de su primera planta occidental, desarrollada junto al grupo Societe Generale-Reed. La dirección indicó que los cuatro sitios finalistas cuentan con la mayoría o la totalidad de los servicios industriales necesarios y acceso directo a un puerto, lo que permitirá modularizar la construcción y reducir el capital requerido. La compañía espera que, una vez adjudicado el sitio, comenzarán a generarse ingresos por servicios de ingeniería y pagos por hitos —dos tramos de cinco millones de dólares cada uno— que, según la dirección, cubrirán los gastos administrativos del grupo durante varios años. En India, los 93 acres adquiridos tienen capacidad para una segunda planta de 100.000 toneladas, un 50% más que la primera, con la ventaja de compartir parte de la infraestructura existente.

Turno de preguntas: financiación, volúmenes y el modelo con los hilanderos

Los analistas presentes —Brandon Rogers de ROTH Capital Partners y Varyk Kutnick de DIVYDE Capital Partners— concentraron sus preguntas en tres áreas. Primero, la cobertura de la capacidad contratada: la dirección rehusó revelar qué porcentaje de las 70.000 toneladas de capacidad está cubierto por los acuerdos firmados, alegando razones de negociación con otros clientes potenciales. Segundo, el modelo comercial con Hyosung y Shinkong: Solomita explicó que las alianzas sirven tanto para que Loop ofrezca fibra hilada a sus clientes actuales como para que los hilanderos distribuyan el material entre sus propios clientes más pequeños, actuando como agregadores de demanda. Tercero, la liquidez y el aporte de capital al proyecto indio: ante la pregunta de si Loop podría cubrir su parte del capital aún no financiado, Solomita respondió afirmativamente, mencionando fondos gubernamentales ya comprometidos y otras opciones en curso. También se preguntó por la eliminación de un requisito de saldo mínimo en la línea de crédito, que la dirección atribuyó a la mayor visibilidad de ingresos recurrentes por servicios de ingeniería. El analista señaló que era la ocasión en que había escuchado a la dirección más confiada respecto a la financiación del proyecto.