Llamada de resultados · Q3 2025

Qué dijo la dirección de Local Bounti Corporation en la llamada del Q3 2025

Llamada del 12 de noviembre de 2025

Un trimestre de transición que la dirección califica de punto de inflexión

Local Bounti reportó ingresos de 12,2 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025, un incremento del 19% respecto al mismo período del año anterior. La compañía atribuyó el crecimiento a una mayor producción en sus instalaciones de Georgia, Texas y Washington. El margen bruto ajustado —excluyendo depreciación, compensación en acciones y otros elementos no recurrentes— se situó en aproximadamente el 29%. La pérdida de EBITDA ajustado fue de 7,2 millones de dólares, frente a 8,4 millones en el Q3 de 2024. La pérdida neta mejoró a 26,4 millones desde 34,3 millones del año anterior, efecto que la dirección atribuyó principalmente a la reducción del gasto por intereses tras la reestructuración de deuda del primer trimestre. El crecimiento secuencial estuvo limitado por las obras de reconfiguración en Texas durante julio, período en que esa planta no operó a plena capacidad.

El hecho más destacado del trimestre fue la conclusión de las mejoras en la instalación de Texas: el sistema automatizado de cosecha quedó plenamente operativo en agosto y la compañía señala que la productividad laboral aumentó un 19% —medida en libras producidas por hora-hombre— mientras que el costo directo de mano de obra por libra se redujo un 17% entre julio y octubre. La dirección indicó que Texas opera actualmente a plena capacidad vendida. En paralelo, se completaron actualizaciones de torres en Texas y Washington orientadas a mejorar el control climático y aumentar el rendimiento, con mejoras de más del 10% que la compañía espera materializarse en el cuarto trimestre. Local Bounti también informó que su solicitud de patente de 2022 sobre visión artificial e inteligencia artificial aplicadas al cultivo en entornos híbridos podría ser concedida en las próximas semanas.

Lo que la compañía espera para los próximos trimestres

La dirección espera una mejora secuencial sostenida en la tasa de pérdida de EBITDA ajustado en los próximos trimestres, con el objetivo de alcanzar un EBITDA ajustado positivo a principios de 2026. Los tres palancas identificadas son: la incorporación de productos de mayor valor añadido —como los kits de ensalada familiar—, las mejoras operativas derivadas de las actualizaciones de torres y la automatización, y las reducciones de costos ya ejecutadas. La compañía señaló que ha accionado casi 8 millones de dólares en reducciones de costos anualizadas en los primeros nueve meses del año, con entre 1,5 y 2 millones adicionales previstos para ejecutarse antes de fin de 2025 y realizarse en la primera mitad de 2026. En el frente comercial, se planea extender el kit Romano Caesar —lanzado en 89 tiendas Walmart del noroeste del Pacífico en octubre— a clientes del sur del país desde la planta de Texas en el primer trimestre de 2026. La compañía también cerró un nuevo acuerdo de etiqueta privada con Markon Cooperative para distribuir en el canal de foodservice norteamericano.

En cuanto a la estructura de capital, la compañía cerró en agosto un bono convertible de 10 millones de dólares acompañado de una reducción de deuda de igual monto, además de una transacción de arrendamiento de equipos que se espera aporte aproximadamente 2 millones de dólares en las próximas semanas. Combinado con la reestructuración de marzo —que incorporó 25 millones en capital nuevo y pospuso los pagos en efectivo de deuda hasta abril de 2027—, la dirección describió estos movimientos como una transformación de la estructura de capital que otorga flexibilidad financiera para ser selectivos en acuerdos de crecimiento.

Turno de preguntas: no hubo sesión de analistas

La llamada no incluyó turno de preguntas y respuestas. El operador cerró la conferencia inmediatamente tras los comentarios preparados de la dirección. La ausencia de interacción con analistas impidió que se abordaran públicamente asuntos como el nivel de liquidez ante las obligaciones de deuda a partir de abril de 2027, la cadencia concreta de los contratos con nuevos minoristas o los supuestos detrás de la previsión de EBITDA positivo en 2026.

En sus propias palabras

«El cambio de 'si' a 'cuánto y qué tan rápido' representa la validación de mercado hacia la que hemos venido avanzando.»

Craig Hurlbert · Presidente Ejecutivo del Consejo

«La agricultura en entornos controlados ha cruzado el umbral de tecnología emergente a infraestructura esencial y permanente.»

Kathleen Valiasek · Presidenta, Directora Ejecutiva y Directora Financiera

«Desde julio hasta octubre, hemos incrementado la productividad laboral aproximadamente un 19%, medida en libras producidas por hora-hombre, mientras reducíamos simultáneamente nuestro costo directo de mano de obra por libra en aproximadamente un 17%.»

Kathleen Valiasek · Presidenta, Directora Ejecutiva y Directora Financiera

«El bono convertible de 10 millones de dólares que cerramos en agosto, combinado con 10 millones en reducción de deuda, fue estratégicamente significativo. No fue solo capital: fueron nuestros inversores estratégicos existentes apostando doble en un punto de inflexión mientras simultáneamente mejorábamos nuestro balance.»

Kathleen Valiasek · Presidenta, Directora Ejecutiva y Directora Financiera

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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.