Qué dijo la dirección de Lionsgate Studios Corp. en la llamada del Q3 2026

Un trimestre de transición con la vista puesta en 2027

Lionsgate Studios cerró su tercer trimestre fiscal 2026 con ingresos de 724 millones de dólares, un incremento del 1% interanual, y un OIBDA ajustado de 85 millones de dólares. La dirección presentó el período como una etapa de carga de costes deliberada: el lanzamiento de tres grandes títulos teatrales, incluyendo The Housemaid apenas 12 días antes del cierre del trimestre, concentró aproximadamente 100 millones de dólares en gasto de publicidad y mercadotecnia que todavía no se refleja en los ingresos. La deuda neta se situó en 1.750 millones de dólares y el apalancamiento subió a 7,4 veces el EBITDA ajustado de los últimos doce meses, nivel que el CFO Jimmy Barge describió como el pico del ciclo. El punto más destacado fue la biblioteca de contenido, que encadenó su quinto trimestre consecutivo de récord con ingresos de 1.050 millones de dólares en los últimos doce meses, un crecimiento del 10% interanual.

En el segmento de televisión, el grupo aseguró renovaciones para 12 de sus 13 series de ficción en curso, repartidas entre 12 compradores distintos. La compañía espera duplicar las entregas de episodios de ficción en el ejercicio fiscal 2027. En cuanto a mercados hispanos, el CEO Jon Feltheimer destacó explícitamente que The Housemaid y Now You See Me: Now You Don't lograron resultados especialmente sólidos en Latinoamérica, una región donde Lionsgate opera su propia red de distribución teatral, lo que refuerza su posición como proveedor independiente de contenido para distribuidores internacionales.

Lo que viene: tentáculos de franquicia y reducción de deuda

La compañía espera que el cuarto trimestre mejore materialmente respecto al tercero, impulsado por el arrastre de taquilla de The Housemaid y un mayor número de títulos entrando en su ventana de pago primario. De cara a 2027, la dirección describió una cartelera anclada en tres grandes estrenos: Michael (abril), la nueva entrega de Hunger Games (noviembre) y Resurrection of the Christ (partes 1 y 2, en marzo y mayo respectivamente). En desarrollo o producción se encuentran también Dirty Dancing, John Rambo, Naruto, American Psycho y nuevas entregas de Saw y Blair Witch. Barge anticipó que el apalancamiento caerá hasta niveles intermedios de 4 veces hacia la mitad del ejercicio 2027, y al rango de 3 a 3,5 veces en el ejercicio 2028, todo ello de forma orgánica gracias al flujo de caja esperado. El acumulado de pedidos pendientes de entrega asciende a 1.500 millones de dólares, un 26% más que un año antes, con el 80% convertible en ingresos y caja en los próximos 15 meses.

Turno de preguntas: consolidación, inteligencia artificial y deuda

Los analistas presionaron en tres frentes. Primero, la consolidación del sector: ante la pregunta de por qué hay tanto interés ahora en activos de estudio como Warner Bros., el vicepresidente Michael Burns respondió que la IP de primer nivel nunca había sido más valiosa y que esa operación sería «el primer dominó en caer». Sobre si Lionsgate participaría en movimientos corporativos, la dirección fue ambigua: dejó vencer su plan de derechos de accionistas y añadió al exsecretario del Tesoro Steven Mnuchin a su consejo, señales que los analistas leyeron como apertura a posibles transacciones, pero la compañía no confirmó ningún proceso concreto. Segundo, la inteligencia artificial: Burns anunció la contratación de una Chief AI Officer que reportará directamente a él y mencionó usos actuales en posproducción, efectos visuales, programación de canales FAST y previsualización cinematográfica, aunque esquivó preguntas sobre si la empresa experimenta con creación original de contenido mediante IA. Tercero, el nivel de deuda: Barge reconoció que 3 Arts podría ser un vehículo de desapalancamiento inorgánico, pero aclaró que no es el objetivo primario y que la reducción vendrá por la vía orgánica.