Qué dijo la dirección de Lifetime Brands, Inc. en la llamada del Q2 2026

Un trimestre marcado por el reembolso arancelario

Lifetime Brands registró ventas netas de 141,6 millones de dólares en el segundo trimestre de 2026, un alza de 7,4% frente al mismo período del año anterior. El resultado reportado estuvo dominado por un beneficio de 40,1 millones de dólares derivado del reembolso de aranceles IEEPA pagados en 2025, que la compañía contabilizó íntegramente en el costo de ventas del trimestre, elevando el margen bruto consolidado al 65,9%. Sin ese efecto puntual, la dirección reconoció que el margen subyacente refleja un mix desfavorable: el crecimiento en el canal de clubes de almacén, que opera con márgenes inferiores al promedio, pesó sobre el porcentaje. La compañía pasó de una pérdida neta de 39,7 millones en el segundo trimestre de 2025 a una ganancia neta de 19,6 millones en el período actual.

El director ejecutivo Rob Kay explicó que varios pedidos se desplazaron del segundo al tercer y cuarto trimestre por dos razones: decisiones de calendario de algunos clientes minoristas y fricciones operativas en el nuevo centro de distribución de Hagerstown, Maryland, que arrancó con baja eficiencia y afectó los envíos en el último mes del trimestre. El mercado final sigue débil: los datos de terceros (Circana) muestran que las categorías de artículos duraderos para el hogar caen entre un 2% y un 3% en dólares y entre un 7,5% y un 10% en unidades.

Uso del reembolso y perspectivas

La compañía destinó los 40,1 millones reembolsados a tres fines: pago de impuestos asociados, restitución de recortes de personal y compensaciones ejecutadas en 2025, e inversión en producto; además, amortizó 40 millones de deuda a plazo desde el cierre del primer trimestre (20 millones en el segundo trimestre y otros 20 millones en julio). La liquidez al cierre del trimestre era de aproximadamente 151 millones de dólares y la deuda neta actual ronda los 121 millones. Paralelamente, la compañía se encuentra en la fase final de refinanciar su línea de crédito y su Term Loan B, con vencimientos que se extenderían hasta 2031 y una reducción esperada en el gasto anual por intereses; el CFO Laurence Winoker señaló que la firma del acuerdo podría producirse en cuestión de días.

La guía de ventas para el año completo se mantiene en 650 a 700 millones de dólares. La compañía eleva su guía de EBITDA ajustado a un rango de 90,5 a 93 millones, y el ingreso operativo ajustado a entre 81,5 y 84 millones, incorporando el reembolso pero también las inversiones adicionales y presiones inflacionarias. Kay anticipó un Investor Day en Nueva York en diciembre para presentar la estrategia de largo plazo.

Turno de preguntas: dudas sobre el crecimiento y Hagerstown

Los analistas presionaron sobre tres frentes. Primero, la diferencia entre el reembolso de 40 millones y el alza de solo 37 millones en el ingreso operativo ajustado, que Kay atribuyó a la restauración de salarios recortados, nuevas contrataciones e inversión en producto. Segundo, el calendario real de operación plena de Hagerstown: Kay indicó que las ineficiencias de arranque están en gran medida resueltas y que el centro debería operar a plena capacidad en el cuarto trimestre, aunque advirtió que si las disrupciones continúan los costes únicos podrían superar las estimaciones previas. Tercero, la amplitud del rango de guía de ventas generó escepticismo; Kay rechazó cualquier lectura implícita de riesgo a la baja en los pedidos desplazados y reiteró que el enfoque conservador busca dejar margen para elevar la guía en lugar de reducirla.