Qué dijo la dirección de Lifetime Brands, Inc. en la llamada del Q1 2026

Un trimestre de crecimiento moderado con mejora de márgenes

Lifetime Brands cerró el primer trimestre fiscal 2026 con ventas netas de 143,5 millones de dólares, un avance del 2,4% frente al mismo período del año anterior. El resultado neto ajustado pasó de una pérdida de 5,3 millones a una ganancia de 800.000 dólares, mientras que el margen bruto mejoró de 36,1% a 37,7%. La dirección atribuyó esta evolución al efecto pleno de los aumentos de precios aplicados durante 2025 para trasladar el impacto de los aranceles, a una mezcla de producto más favorable y a la disciplina en costos. El segmento Home Solutions creció un 22,9%, impulsado por el canal de dólar y los programas de clubes mayoristas. El segmento internacional avanzó un 10,6% en dólares, aunque solo un 2,5% en moneda constante, lastrado por condiciones difíciles en Europa.

La marca Dolly Parton —presente en herramientas de cocina, cuchillería, vajilla y decoración del hogar— facturó aproximadamente 18 millones de dólares en 2025 y la compañía espera «crecimiento sustancial» en 2026, con expansión de su línea económica a nuevos canales y minoristas más allá del canal de dólar. El negocio de cubiertos recupera terreno tras las disrupciones arancelarias de 2025, aunque la línea Build A Board mostró cierta normalización después de un lanzamiento muy exitoso. El comercio electrónico cayó al inicio del trimestre por renegociaciones con Amazon, pero la dirección señaló una recuperación en marzo y tendencias positivas al inicio del segundo trimestre.

Perspectivas para 2026 y gestión del riesgo arancelario

La compañía emitió su guía para el ejercicio completo: ventas netas de entre 650 y 700 millones de dólares, EBITDA ajustado de entre 53,5 y 56 millones, e ingreso neto ajustado de entre 16 y 17,5 millones. La dirección subrayó que esta guía no contempla aumentos de precios adicionales por encima de los ya implementados en 2025 y que el crecimiento esperado proviene del efecto año completo de esas subidas, de la mejora operativa y del impulso de nuevas categorías.

Sobre los aranceles, Rob Kay indicó que la compañía lleva más de dos años diversificando su cadena de suministro fuera de China, aunque en 2025 siguió comprando la mayoría de su producto en ese país porque el costo neto de aranceles seguía siendo más competitivo. La dirección espera que la proporción de proveedores en otras geografías aumente progresivamente. Un dato relevante: Lifetime Brands pagó 41,7 millones de dólares en aranceles AIPA y un tribunal estadounidense ha dictaminado que tiene derecho a su devolución, aunque la cifra no está reflejada en la guía ni en los estados financieros a la espera de posibles recursos de la administración. Respecto a fletes, la empresa mantiene contratos a largo plazo, pero reconoce que las tarifas de contenedores están subiendo y ha incorporado ese efecto en sus proyecciones. Las ventas a Oriente Medio son inferiores al millón de dólares anuales, por lo que el conflicto en la región tiene impacto despreciable en ingresos, aunque sí presiona los costos de transporte marítimo vía petróleo.

Turno de preguntas: inventarios, precios y el comodín de los aranceles

Los analistas centraron sus preguntas en tres áreas. Primero, la composición del crecimiento de ventas: Larry Winoker confirmó que las unidades cayeron en porcentaje de un solo dígito en el trimestre, compensadas por precios más altos, y que el segundo trimestre de 2025 fue especialmente débil en volumen, lo que facilita la comparación. Segundo, el comportamiento de los minoristas: Kay afirmó que no observa señales de que los clientes estén reduciendo niveles de inventario de seguridad, algo que sí ocurrió en 2024-2025 y que presionó los envíos. Tercero, la posible devolución de 41,7 millones de dólares en aranceles AIPA: la dirección aclaró que no lo reconocerá contablemente hasta tener certeza jurídica, dado que la administración podría apelar antes de que expire el plazo estimado de junio.