Qué dijo la dirección de Koil Energy Solutions, Inc. en la llamada del Q2 2026

Trimestre récord impulsado por servicios y equipos de alquiler

Koil Energy cerró el segundo trimestre de 2026 con ingresos de 9,2 millones de dólares, un 78 % más que los 5,2 millones del mismo período del año anterior. La utilidad neta ascendió a 652.000 dólares (0,05 dólares por acción diluida), frente a los 61.000 dólares del Q2 2025. El EBITDA llegó a 1,1 millones de dólares, con un margen del 12 %. El factor más destacado fue el negocio de servicios, cuyo ingreso creció un 115 % interanual, mientras que las ventas de productos avanzaron un 49 %. La compañía atribuye ese dinamismo a la inversión deliberada en equipos de alquiler y a la ejecución puntual —o anticipada— de los hitos de sus proyectos principales. El 32 % de los ingresos del trimestre provino de clientes incorporados en los últimos doce meses, en su mayoría internacionales.

El margen bruto se situó en el 32 %, un punto porcentual por debajo del 33 % registrado un año antes. La dirección explicó que los proyectos de larga duración tienden a comprimir ligeramente el margen, aunque ese efecto queda en parte compensado por los contratos de alquiler de equipos, que son más rentables. Los gastos generales y administrativos subieron 339.000 dólares respecto al año anterior, principalmente por la incorporación de personal: la plantilla pasó de 74 a 90 empleados y contratistas. La posición de caja al cierre del período era de 922.000 dólares, con 7,3 millones en cuentas por cobrar netas. Durante el trimestre la empresa formalizó una línea de crédito sobre activos con capacidad máxima de 5 millones de dólares, de la que había dispuesto 2,4 millones al cierre del período.

Brasil, carruseles y la hoja de ruta hasta 2030

El hecho más relevante para mercados hispanos es la entrada de Koil en Brasil. Tras el cierre del trimestre, la compañía anunció su primer contrato de mantenimiento de umbilicales subsea en ese país, al que el CEO Erik Wiik describió como "el mayor mercado de aguas profundas del mundo". La dirección indicó que la estrategia en Brasil seguirá el mismo patrón observado en otros mercados internacionales: el negocio de servicios está creciendo más rápido que el de fabricación, y la adjudicación reciente es precisamente un proyecto de servicios. La compañía espera ver mayor crecimiento en servicios que en manufactura en Brasil durante los próximos trimestres.

En cuanto al proyecto de carruseles anunciado en junio —para manejo, bobinado y almacenamiento de umbilicales subsea—, la dirección aclaró que involucra dos activos: un carrusel móvil offshore recién adquirido (capacidad de 3.500 toneladas métricas, diseñado para ensamblarse a bordo de embarcaciones) y un carrusel antiguo que estaba completamente amortizado y sin uso durante varios años. Este último se convertirá en un activo de almacenamiento de largo plazo, con cobro de tarifa diaria. La mayor parte de la ejecución del proyecto se espera en la segunda mitad de 2026. La hoja de ruta hacia 2030 se apoya en tres pilares: sistemas de distribución, expansión en Brasil y equipos de alquiler.

Preguntas de los analistas: modelo de negocio y potencial del mercado

En el turno de preguntas, un accionista privado preguntó si la fuerte tracción del negocio de alquiler había sido una sorpresa. Wiik respondió que no fue inesperada, sino el resultado de un ajuste estratégico deliberado adoptado el año anterior para ir tras el negocio de servicios con mayor agresividad. Señaló que hace dos años la proporción era aproximadamente 70 % contratos a precio fijo y 30 % servicios; hoy la división es prácticamente 50-50, con el segmento de servicios ligeramente por encima. Otro analista, Walter Schenker de MAZ Partners, indagó sobre la economía del carrusel ya amortizado: la dirección confirmó que genera ingresos tanto por la tarifa de almacenamiento como por los servicios técnicos asociados. La pregunta sobre si el carrusel nuevo quedaría comprometido más allá del proyecto actual fue respondida con claridad: ese activo quedará libre para nuevas adjudicaciones en cuanto concluya el trabajo de movilización. No hubo preguntas sobre guía financiera ni sobre perspectivas de márgenes para la segunda mitad del año, aspectos que la dirección tampoco abordó de forma espontánea.