Qué dijo la dirección de Nauticus Robotics, Inc. en la llamada del Q2 2026

Un trimestre marcado por ingresos bajos y pérdidas amplias

Nauticus Robotics (KITT) cerró el segundo trimestre de 2026 con ingresos de 900.000 dólares, un avance secuencial de 700.000 dólares respecto al primer trimestre, pero una caída de 1,2 millones frente al mismo período del año anterior. La pérdida neta ascendió a 11,1 millones de dólares, superior a los 9,3 millones del trimestre previo; la compañía atribuyó el incremento principalmente a pérdidas no monetarias por extinción de deuda derivadas del canje de obligaciones por acciones. La pérdida neta ajustada fue de 7 millones de dólares. La caja al cierre del trimestre se situó en 2 millones, frente a los 7,6 millones con que terminó 2025, reflejo del consumo de efectivo en operaciones. La dirección redujo deuda en 5,5 millones mediante conversiones en capital y completó el proceso de registro de una línea de crédito en acciones para sostener el listado en el Nasdaq.

El jefe de ventas, Steve Walsh, explicó que varios proyectos en el Golfo de México que la compañía esperaba ejecutar en 2026 han sido postergados a 2027 o más adelante, porque los operadores del sector diseñaron sus presupuestos de capital asumiendo precios del crudo de entre 50 y 60 dólares por barril. En respuesta, Nauticus ajustó su modelo operativo para evitar comprometer embarcaciones durante toda la temporada sin contratos que las sustenten.

Lo que viene: software, defensa y expansión internacional

El responsable de ingresos, Brian Allen, anunció el primer lanzamiento comercial formal del software Nauticus Toolkit para operadores de flotas de vehículos submarinos (ROV), dirigido tanto al sector energético como a clientes de defensa. La compañía espera que este producto genere ingresos recurrentes y predecibles a partir de 2027, y se comprometió a comunicar reservas y cartera de pedidos en llamadas futuras. Allen también señaló que la estrategia de negocio pasará a perseguir contratos de precio fijo como contratista principal en mercados internacionales, de modo que la eficiencia que genera la tecnología autónoma se traduzca en márgenes para Nauticus y no en ahorros para el cliente.

En el plano internacional, el consejero delegado John Gibson destacó el avance en Emiratos Árabes Unidos: la compañía ha asegurado instalaciones en Ras Al Khaimah, está ampliando su entidad jurídica local y planifica operaciones de manufactura, con la intención de que la región se convierta en un hub regional. El manipulador eléctrico de nueva generación —cuya fabricación se plantea en los EAU— completó su prototipo y se encuentra en fase de pruebas funcionales de carga. La dirección también mencionó que el robot Aquanaut está siendo reacondicionado para ensayos de contramedidas de minas en Stuart, Florida, con expectativa de recibir a representantes del Departamento de Defensa en el corto plazo.

Preguntas de analistas: contratación principal, defensa y petróleo

El único analista en el turno de preguntas, Peter Gastreich de Water Tower Research, cuestionó las implicaciones en riesgo y capital de operar como contratista principal. Allen aclaró que la compañía no tiene intención de asumir compromisos de arrendamiento de embarcaciones a largo plazo, sino que trabajará con buques de oportunidad por proyecto, lo que limita la exposición. Gastreich también preguntó por el calendario de decisión de la oportunidad de defensa multifase mencionada en los comentarios preparados; Gibson respondió que hay propuestas activas para el Aquanaut en el sector defensa con contratos potenciales de dos a tres años o más, pero que no estaba en posición de anunciar nada concreto. Ante la pregunta sobre si la debilidad del Golfo de México está redirigiendo estructuralmente a la compañía hacia defensa, Gibson indicó que la compañía espera que el mercado de petróleo y gas se mantenga fuerte, pero que los márgenes en seguridad portuaria y defensa son superiores, por lo que la prioridad es buscar margen, no solo volumen de trabajo. Sobre la posibilidad de una nueva consolidación accionarial inversa —reverse split—, Gibson fue explícito: la compañía no desea realizarla y, según la situación actual del precio de la acción, no es necesaria para mantener el listado en el Nasdaq.