Qué dijo la dirección de JAKKS Pacific, Inc. en la llamada del Q2 2026

Un segundo trimestre por encima de lo esperado

JAKKS Pacific cerró el segundo trimestre de 2026 con ventas netas de 139,2 millones de dólares, un avance del 17% respecto al mismo período del año anterior, cuando los pedidos se habían desplomado por la aplicación repentina de aranceles masivos. En el acumulado semestral, las ventas ascienden a 245,9 millones de dólares, un 6% más que en 2023, el mejor primer semestre desde ese año. El margen bruto se mantuvo en el 32,3%, apenas por debajo del 32,8% de un año antes. El EBITDA ajustado del trimestre fue de 5,4 millones de dólares frente a 2,3 millones en el Q2 de 2025, elevando el EBITDA ajustado de los últimos doce meses a 37,8 millones. La pérdida operativa quedó en apenas 142.000 dólares, muy por debajo de los 2,8 millones perdidos en el mismo trimestre del año previo. Un elemento no recurrente destacado: la compañía recibió reembolsos de aranceles pagados bajo normativas que el Tribunal Supremo terminó anulando, reconociendo 6,8 millones de dólares como ingresos no operativos en el trimestre; la dirección optó por excluir este efecto de sus métricas no GAAP.

Los motores del crecimiento en el semestre fueron la línea de acción y coleccionables —impulsada por la segunda película de Super Mario Bros., estrenada en abril—, el negocio de disfraces Disguise, que creció un 8% en el trimestre, y las muñecas y accesorios de rol, que subieron un 12% pese a carecer de apoyo nuevo de entretenimiento. En el lado negativo, el negocio de productos estacionales al aire libre cayó un 12% en el trimestre y un 17% en el semestre, hasta 11,1 millones de dólares. La dirección describió este deterioro como un problema estructural —los grandes formatos encajan mal con el modelo de entrega a domicilio de bajo coste— y anunció dos líneas de acción: recuperar espacio en tienda y rediseñar el embalaje para reducir volumen y mejorar la economía de envío.

Perspectivas para el segundo semestre y más allá

La compañía espera que 2026 sea un año con mayor peso en el primer semestre de lo habitual, dado que no cuenta con estrenos cinematográficos de peso para la temporada navideña. Para el segundo semestre destacan el Giant Metal Sonic —la figura de acción a gran escala más elaborada de su línea Sonic—, nuevos productos de Super Mario para planogramas de otoño, la expansión de Disney Darlings en Estados Unidos y Europa, y las nuevas muñecas interactivas de Disney Princess. En disfraces, la compañía apoya estrenos como Descendants 5, PAW Patrol: The Dino Movie y Minions and Monsters. De cara a 2027, la dirección señaló dos franquicias teatrales de primer nivel: Sonic the Hedgehog en el primer trimestre y Frozen 3 en el cuarto. También anticipó el lanzamiento de iniciativas en anime, manga, VTubers y entretenimiento digital, aunque aclaró que no se espera ingresos de ese segmento en 2026. Otro dato relevante para mercados hispanos: JAKKS abrió su primera oficina en América del Sur con vistas al crecimiento a largo plazo en la región, y la dirección subrayó que el negocio internacional —que incluye Europa, Latinoamérica, Sudamérica y el Sudeste Asiático— alcanzó el mayor nivel de envíos en el primer semestre de la historia de la empresa, 53 millones de dólares. La estructura FOB, predominante en ventas internacionales, permite a JAKKS ofrecer precios más bajos al distribuidor y al consumidor final mientras mejora sus propios márgenes.

Turno de preguntas: licencias, M&A y el entorno mediático

El analista Eric Beder preguntó cómo había cambiado el mercado doméstico tras el shock arancelario. Berman explicó que la compañía logró reducir costes para devolver los precios a niveles anteriores a los aranceles, especialmente en el rango por debajo de 30 dólares en tienda, y que diversificó su base de clientes incluyendo canales de valor como TJ Maxx y Ross. Sobre el uso de la caja creciente —60,6 millones al cierre del trimestre frente a 43,1 millones un año antes—, Berman indicó que la compañía evalúa oportunidades de adquisición en segmentos afines, mantiene conversaciones con bancos de inversión y que el consejo de administración analizará iniciativas de asignación de capital en el segundo semestre. Thomas Forte, de Maxim Group, pidió confirmar que los reembolsos arancelarios no habían mejorado el margen bruto, lo que Kimble ratificó. Forte también preguntó por el impacto del convulso panorama mediático —despidos en Pixar, situación de la fusión Paramount-Warner Bros.— y Berman descartó que suponga un riesgo, argumentando que las relaciones con los licenciadores siguen siendo normales y que la compañía ve oportunidades precisamente porque mantiene el foco en el segmento infantil tradicional mientras muchos competidores giran hacia el mercado adulto.