Llamada de resultados · Q4 2025
Qué dijo la dirección de Iofina plc en la llamada del Q4 2025
Llamada del 13 de mayo de 2026
- producción de yodo
- expansión en la cuenca del pérmico
- precios del yodo
- márgenes y costes
- retorno de capital
- mercado global del yodo
Un año de récords y un giro hacia el Pérmico
Iofina cerró su ejercicio fiscal 2025 con resultados récord en los tres indicadores que sigue la dirección: ingresos de 66,5 millones de dólares —un 22% más que el año anterior—, EBITDA de 11,8 millones y producción de 743 toneladas métricas de yodo cristalino. El director financiero Malcolm Lewin atribuyó el salto de ingresos a dos factores: mayor volumen producido y un precio medio realizado de 74,02 dólares por kilo frente a los 68,60 del ejercicio 2024, un avance del 8%. Lewin advirtió que las cifras incluyen unos 2,5 millones de dólares de ingresos que correspondían a pedidos de 2024 pero que no pudieron embarcarse a tiempo por retrasos en la salida de buques, lo que infló el resultado de 2025 en torno a un millón de dólares en beneficio.
La compañía también registró un ingreso extraordinario no recurrente de 2,1 millones de libras esterlinas procedente de subvenciones del gobierno estadounidense por retención de empleo durante la pandemia, cuyo pago había estado retenido por el IRS. El beneficio neto tras impuestos de esa partida fue de aproximadamente 1,5 millones de libras. En paralelo, la dirección destacó que el coste medio de producción en las plantas de Oklahoma creció solo un 2% entre 2024 y 2025, lo que ayudó a sostener el margen bruto. La posición de caja neta mejoró hasta 5,2 millones de dólares al cierre del ejercicio.
Lo que viene: del Pérmico al objetivo de 2.000 toneladas
El centro de la presentación fue la nueva planta en la cuenca del Pérmico (Texas), identificada como IO#12, que la compañía espera poner en marcha en el tercer trimestre de 2026. El director general Tom Becker indicó que la instalación, construida junto al operador de infraestructuras hídrica Western Midstream, tiene capacidad para procesar el doble de salmuera que las plantas de Oklahoma y la compañía estima que producirá entre 150 y 220 toneladas métricas de yodo al año. El presupuesto de construcción se sitúa entre 8 y 9 millones de dólares. Una vez operativa, Iofina prevé alcanzar una tasa de producción anualizada cercana a las 1.000 toneladas métricas. Desde ese nivel, la dirección se fijó como objetivo duplicar la producción hasta las 2.000 toneladas en un plazo de tres a cuatro años, acelerando el ritmo de construcción a aproximadamente una planta cada nueve meses en lugar de una por año. Para financiar esa expansión, la compañía espera recurrir parcialmente a sus líneas de crédito bancarias.
En cuanto a 2026, Becker señaló que la producción del primer semestre se encamina a unas 385 toneladas métricas, por encima del rango inicial de 225 a 255 toneladas, gracias a un invierno más suave de lo habitual en Oklahoma y a mejoras operativas en las plantas existentes.
Preguntas de los inversores: precio, concentración de clientes y retorno de capital
Los inversores presionaron sobre varios frentes. En materia de precios, la dirección confirmó que la mayoría de las ventas se realizan en mercado spot y que los precios se actualizan trimestralmente, sin contratos de cobertura a largo plazo en vigor. Sobre la concentración de clientes —con al menos un comprador que representó el 17% de los ingresos en 2025—, Becker restó importancia al riesgo y señaló que ese cliente opera tanto en América del Norte como en Asia. Respecto al retorno de capital, la dirección fue explícita: mientras la compañía esté financiando nuevas plantas e incurriendo en deuda, no considera el momento adecuado para dividendos ni recompra de acciones, aunque el consejo lo evaluará cuando la generación de caja supere con claridad las necesidades de inversión. Un inversor preguntó también por el impacto de los tornados en Oklahoma; Becker respondió que ninguna planta ha sufrido daños y que la distribución geográfica de las ocho instalaciones actúa como amortiguador natural ante eventualidades.
En sus propias palabras
«Hemos evaluado el negocio a fondo y tenemos un plan para pasar de estas 1.000 toneladas métricas a un objetivo de 2.000 toneladas. Y no nos va a llevar de 8 a 10 años hacerlo. Estimamos que es un plan de 3 a 4 años.»
«Podemos construir estas plantas que básicamente duplican el tamaño de producción por menos del doble del coste.»
«El coste medio del conjunto de gastos de las plantas de producción en Oklahoma aumentó solo un 2% entre 2024 y 2025. Eso nos ayuda, evidentemente, a mantener los beneficios y, en particular, el beneficio bruto.»
«Ese dinero corresponde a subvenciones de un programa de apoyo del gobierno estadounidense durante el COVID, destinado específicamente a ayudar a las empresas a retener trabajadores. Es un elemento completamente excepcional y no recurrente.»
«No tendríamos una estrategia de crecimiento acelerado si no tuviéramos confianza en que el mercado del yodo continuará expandiéndose, impulsado por las aplicaciones en salud humana.»
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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.