Llamada de resultados · Q4 2025

Qué dijo la dirección de Innventure, Inc. en la llamada del Q4 2025

Llamada del 30 de marzo de 2026

Un trimestre de contraste: ingresos modestos, pedidos récord

Innventure cerró el cuarto trimestre de 2025 con ingresos consolidados de 2,1 millones de dólares para el año completo, frente a 1,2 millones en 2024, cifras que la propia dirección reconoció como poco representativas del momento real de la empresa. El dato que la compañía eligió destacar fue otro: en el primer trimestre de 2026, su filial Accelsius acumuló más de 50 millones de dólares en cartera contratada, órdenes de producción a escala comercial y no proyectos piloto. La pérdida ajustada de EBITDA para 2025 fue de 78,8 millones de dólares, excluidos 347 millones en ajustes de fondo de comercio no monetarios. En el lado positivo, los gastos generales y administrativos consolidados cayeron un 61 % entre el cuarto trimestre de 2024 y el mismo período de 2025, reducción que la dirección atribuyó a la internalización de funciones que antes se externalizaban.

Lo que viene: Accelsius apunta a flujo de caja positivo en 2026

La compañía espera que Accelsius alcance el umbral de flujo de caja operativo positivo al cierre de 2026, lo que implicaría una tasa de ingresos anuales de aproximadamente 100 millones de dólares en diciembre de ese año. La dirección advirtió que el calendario de reconocimiento de ingresos estará muy concentrado en la segunda mitad del año debido a restricciones en cadenas de suministro globales —equipos de distribución, sistemas mecánicos, memoria— que pueden afectar los plazos de entrega aunque la demanda y los pedidos estén confirmados. Para el conjunto de la plataforma, la compañía espera alcanzar flujo de caja positivo consolidado en 2028. En el frente de liquidez, Innventure cerró 2025 con 65,4 millones de dólares en efectivo y equivalentes, y en enero de 2026 completó una colocación directa registrada por 40 millones adicionales, aprovechando su recién obtenida elegibilidad para usar un shelf de registro que, según la dirección, reduce el coste de acceso a capital. AeroFlexx anunció una alianza global con Aveda, marca de Estée Lauder, con lanzamiento comercial previsto para principios de 2027. Refinity, formada en diciembre de 2024, produjo su primera tonelada métrica de producto circular en menos de un año y avanza hacia una planta de demostración de 10 kilotones anuales prevista para 2028.

Turno de preguntas: supply chain, márgenes y gobernanza

Los analistas presionaron sobre tres frentes. El primero fue la composición y calidad de los 50 millones en pedidos de Accelsius: la dirección confirmó que DarkNX representa una fracción del total, describió a los compradores como clientes con órdenes de ocho y nueve cifras —frente a los cientos de miles de dólares de los pilotos del año anterior— y reconoció que no puede precisar el desglose por megavatios hasta la próxima convocatoria con los consejeros delegados de las filiales. El segundo foco fue la estructura de costes: la relación entre el coste de ventas y los ingresos ha ido aumentando, algo que la dirección explicó por la amortización de intangibles, el cambio hacia unidades de mayor capacidad y la obsolescencia de inventario de módulos de 70 kilovatios que el mercado superó rápidamente. El tercero fue la gobernanza: Innventure prevé pasar de cinco a siete consejeros independentes antes de su junta general anual en junio, reduciendo los ejecutivos en el consejo de cuatro a dos.

En sus propias palabras

«Hay una diferencia entre una empresa que te dice lo que va a hacer y una empresa que ya lo ha hecho. Hay una diferencia entre una tesis y una prueba, y lo que les presentamos hoy es una prueba.»

Roland Austrup · Director de Crecimiento

«Quiero ser honesto con ustedes porque creo que la honestidad en las llamadas de resultados vale más que el optimismo forzado. La construcción de centros de datos está experimentando restricciones reales en las cadenas de suministro globales. Esas restricciones pueden afectar al calendario de entrega y al reconocimiento de ingresos, incluso cuando la demanda del cliente y las órdenes de compra están firmemente en mano.»

Gregory Haskell · Consejero delegado

«Si estuviéramos aquí hace un año, nuestra propuesta media en curso valía probablemente un par de cientos de miles de dólares. Ahora la mayoría de las órdenes de compra son de ocho o incluso nueve cifras. Eso refleja una transición significativa, de unidades de evaluación a órdenes de producción comercial real.»

Gregory Haskell · Consejero delegado

«El perfil financiero de esta empresa está cambiando, no gradualmente, sino de forma estructural, y los números que acabo de presentar son la evidencia de ese cambio.»

David Yablunosky · Director Financiero

«Mientras Innventure no sea generadora de caja a nivel de la compañía operativa, algo que proyectamos para 2028, tendríamos que asumir una dilución permanente a nivel de Innventure. Así que el razonamiento es: si estas empresas están en posición de captar capital de forma independiente, hagámoslo, aceptamos algo de dilución ahí, pero preservamos la posición permanente de los accionistas de Innventure.»

Gregory Haskell · Consejero delegado

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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.