Qué dijo la dirección de Summit Hotel Properties, Inc. en la llamada del Q1 2026

Un trimestre que empezó débil y terminó fuerte

Summit Hotel Properties cerró el primer trimestre de 2026 con un crecimiento de RevPAR del 0,2% en su cartera pro forma, superando en más de 200 puntos básicos las expectativas que la propia compañía había comunicado en febrero. El resultado es modesto en términos absolutos, pero la dirección subrayó que la cifra agrega meses muy distintos: enero y febrero fueron negativos, mientras que marzo registró un crecimiento de RevPAR del 4,1%, impulsado por una subida del 5,6% en la tarifa media. El EBITDA ajustado del trimestre fue de 44,2 millones de dólares y el FFO ajustado de 25,5 millones, equivalente a 0,21 dólares por acción. Entre los lastres del período figuraron la comparación difícil con el Super Bowl del año anterior en Nueva Orleans —donde la compañía posee seis hoteles—, los recortes de viajes gubernamentales asociados al Doge y los efectos de la tormenta invernal Fern y los disturbios civiles en Minneapolis, factores que en conjunto restaron aproximadamente 140 puntos básicos al crecimiento de RevPAR.

Perspectivas: Copa del Mundo, aniversario de EE. UU. y demanda corporativa

La compañía elevó su previsión de crecimiento de RevPAR para todo el año a un rango del 0,5% al 3%, lo que se traduce en un EBITDA ajustado de entre 170 y 181 millones de dólares y un FFO ajustado de entre 0,75 y 0,85 dólares por acción. La dirección espera que abril cierre con un crecimiento de RevPAR de aproximadamente el 3,5% y señala que el ritmo de reservas para el segundo trimestre se sitúa alrededor del 4% por encima del mismo período del año anterior. El catalizador más mencionado fue el Mundial de Fútbol 2026: Summit tiene exposición a seis de las sedes estadounidenses, que representan aproximadamente un tercio de su inventario total de habitaciones y 44 partidos programados. A ello se suman las celebraciones del 250 aniversario de la independencia de Estados Unidos en Boston, Washington D.C. y Baltimore. En cuanto al segmento gubernamental —que representa entre el 5% y el 7% de los ingresos totales—, la dirección considera que podría convertirse en un modesto impulso tras haber caído más del 20% durante la mayor parte de 2025; en marzo ya creció un 3% y el ritmo para el segundo trimestre apunta a un alza de un dígito medio. En el plano financiero, la compañía refinanció sus notas convertibles de 288 millones de dólares que vencieron en febrero y no tiene vencimientos de deuda hasta 2028.

Lo que preguntaron los analistas

Los analistas centraron sus preguntas en tres áreas. Primero, la sostenibilidad del ritmo de reservas: Austin Wurschmidt (KeyBanc) quiso saber cuánto se deteriora el pace conforme se acerca la fecha de realización; Stanner reconoció que el ritmo de junio —que avanza un alto porcentaje de dos dígitos— se normalizará, pero destacó que la demanda dentro del mes ha acelerado respecto al año anterior. Segundo, el origen de la demanda: Michael Bellisario (Baird) preguntó si hubo trasvase de turistas desde México durante la temporada de vacaciones de primavera; la dirección confirmó un beneficio probable en los mercados de Florida del Sur y Scottsdale en marzo, aunque precisó que los patrones no han generado distorsiones hacia adelante. Sobre la mezcla de crecimiento, Stanner indicó que la previsión inicial contemplaba un reparto 60/40 entre tarifa y ocupación, pero que ahora el crecimiento será predominantemente por tarifa, lo que implica mejor conversión al resultado final. Tercero, el segmento gubernamental: Logan Shane Epstein (Wolfe Research) exploró los mercados que explicaron la recuperación en marzo; la respuesta fue que la mejora fue amplia, con Tucson y Washington D.C. como ejemplos concretos. Un analista también preguntó sobre el impacto de los ajustes de puntos de Hyatt y el programa de desayunos de pago en Hyatt Place; la dirección calificó la experiencia piloto de modestamente positiva para el resultado operativo.