Llamada de resultados · Q2 2026
Qué dijo la dirección de IMAX Corporation en la llamada del Q2 2026
Llamada del 23 de julio de 2026
- taquilla récord
- formato 70 milímetros
- china
- expansión de red
- merchandising
- calendario de estrenos
Un segundo trimestre sólido antes del gran acontecimiento
IMAX cerró el segundo trimestre de 2026 con ingresos de 103 millones de dólares, un avance del 12% respecto al mismo período del año anterior. El EBITDA ajustado alcanzó 48 millones de dólares, con un margen del 46,6%, 400 puntos básicos por encima del año previo. El beneficio por acción ajustado fue de 0,43 dólares, un 65% más que en el Q2 de 2025 y un récord para ese trimestre. La dirección subrayó que estos resultados se lograron en un trimestre de taquilla que no fue excepcionalmente fuerte, lo que subraya el apalancamiento operativo del modelo. Se instalaron 38 sistemas en el período, el mayor número para un segundo trimestre en una década, y se firmaron acuerdos para 36 sistemas adicionales, el 80% en nuevas ubicaciones.
La Odisea como catalizador y la perspectiva para el resto del año
La dirección dedicó buena parte de su intervención a los resultados iniciales de The Odyssey, de Christopher Nolan, estrenada días antes de la llamada. Según Rich Gelfond, el fin de semana inaugural generó 52 millones de dólares en taquilla global IMAX —el mayor debut en términos comparables en la historia de la compañía— con una ocupación del 75% en la red estadounidense. La compañía espera cerrar 2026 con una taquilla global récord de 1.400 millones de dólares. Para el segundo semestre, la dirección señaló dos pilares: The Odyssey y Dune: Part Three, ambas rodadas con cámaras de película IMAX y previstas para proyectarse en formato de 70 milímetros. Gelfond destacó además un calendario de contenidos más amplio, que incluye títulos de mercados como India (Ramayana Part 1), Japón (Godzilla Minus Zero) y un estreno exclusivo de Netflix con David Fincher. Para 2027, la compañía espera al menos cuatro títulos en formato de película IMAX, incluyendo la película de Greta Gerwig sobre Narnia.
Ángulo para mercados hispanos: La compañía firmó en el trimestre un acuerdo de diez sistemas con la cadena Hoyts en Australia y Nueva Zelanda, y contratos de tres sistemas en India, Turquía y Vietnam. España aparece mencionada explícitamente como uno de los mercados donde se abrieron nuevas ubicaciones. En China, la primera mitad del año fue decepcionante, pero Gelfond señaló una recuperación reciente y mostró cautela optimista ante el estreno de Spider-Man: Brand New Day —para el que IMAX supera el 50% de las preventas en ese país— y ante Avengers: Doomsday, cuya entrega anterior generó un fin de semana inaugural de 45 millones de dólares en China. The Odyssey se estrenará en China con un mes de retraso respecto al resto del mundo, estrategia que ya se aplicó con Oppenheimer.
Preguntas de los analistas: pantallas de 70 mm, precios y China
En el turno de preguntas, varios analistas indagaron sobre la posibilidad de ampliar la red de proyectores de película de 70 milímetros. Gelfond fue explícito al aclarar que la expansión es limitada por razones económicas y de infraestructura: el coste de cada proyector ronda los 50.000 dólares, se requieren instalaciones de gran tamaño y la rentabilidad solo se sostiene con exhibiciones prolongadas. Respecto a los precios de las entradas, Gelfond señaló que algunas localidades de cine en formato de película se están revendiendo por 1.000 dólares y sugirió a los exhibidores que hay margen para subir los precios, aunque aclaró que esa decisión corresponde a los propietarios de las salas. Un analista preguntó si la competencia en el calendario de estrenos —Spider-Man se fecha sobre la tercera semana de The Odyssey y Avengers coincide con Dune 3— podría gestionarse mejor; Gelfond reconoció que hay margen de mejora en la planificación del calendario por parte de los estudios. La dirección también mencionó un acuerdo de entretenimiento en vehículos en China con el fabricante Geely, presentado como una apuesta de bajo coste para IMAX dado que el socio absorbe la mayor parte del gasto en I+D.
En sus propias palabras
«No desde el Avatar original hemos visto un evento cinematográfico global como este, donde la tecnología de producción ocupó el centro del escenario.»
«En términos económicos, es como un Rolls-Royce: los números solo funcionan en un número finito de ubicaciones. No se pueden construir cientos de ellos porque no hay cientos de lugares donde tenga sentido.»
«No vamos a ser codiciosos con esto. No es la forma en que llevamos nuestro negocio. Es algo más colaborativo, de asociación.»
«Nuestros flujos de caja operativos habrían sido 10 millones de dólares más altos, pero decidimos invertir ese capital a través de incentivos de arrendamiento a los exhibidores.»
«La segunda caída de cubos de palomitas se agotó en siete minutos, y nuestra versión en China se agotó en 63 segundos.»
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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.