Qué dijo la dirección de InterDigital, Inc. en la llamada del Q3 2025

Un trimestre de máximos históricos impulsado por Samsung y Honor

InterDigital cerró el tercer trimestre de 2025 con ingresos de 165 millones de dólares, un 28% más que un año antes, superando incluso la guía revisada al alza que la compañía había publicado tras firmar el acuerdo con Honor. Los ingresos recurrentes anualizados (ARR) alcanzaron un máximo histórico de 588 millones de dólares, un 49% por encima del mismo periodo de 2024. El margen de EBITDA ajustado se situó en el 64%, catorce puntos más que en el tercer trimestre del año anterior, lo que la dirección atribuyó al apalancamiento operativo inherente a su modelo de licencias por suscripción. El flujo de caja libre ascendió a 381 millones de dólares solo en el trimestre, llevando el acumulado anual a 425 millones, cerca del doble del nivel de 2024.

El motor del crecimiento fue el programa de smartphones: tras completar el arbitraje con Samsung —valorado en más de 1.000 millones de dólares a ocho años— y firmar un nuevo acuerdo con Honor, fabricante chino entre los diez primeros del mundo, InterDigital tiene ahora bajo licencia a ocho de los diez mayores fabricantes de teléfonos, lo que representa aproximadamente el 85% del mercado. El ARR del segmento de smartphones llegó a 491 millones de dólares, muy cerca del objetivo intermedio de 500 millones fijado para 2027.

Lo que viene: litigios, inteligencia artificial y un objetivo de 1.000 millones

La compañía espera que los ingresos recurrentes del cuarto trimestre, procedentes únicamente de contratos ya firmados, se sitúen entre 144 y 148 millones de dólares, lo que llevaría los ingresos anuales de contratos existentes a entre 820 y 824 millones. Cualquier acuerdo nuevo que se cierre antes de fin de año sería adicional a esa cifra. La dirección afirma que su objetivo es alcanzar un ARR superior a 1.000 millones de dólares en 2030, con un crecimiento de doble dígito en tasa compuesta anual. Para el negocio de electrónica de consumo e IoT —que incluye televisores inteligentes, automóviles y, más recientemente, cargadores de vehículos eléctricos— la compañía espera más que duplicar el ARR actual de 97 millones de cara a 2030.

En cuanto a los dos fabricantes de smartphones aún sin licencia, InterDigital ha iniciado procedimientos legales contra Transsion en el Tribunal Unificado de Patentes (UPC) europeo, India y Brasil. La dirección señaló que Transsion fabrica aproximadamente 100 millones de dispositivos al año orientados a mercados emergentes, precisamente los mercados donde se ha abierto el litigio. En el frente de servicios de vídeo, un tribunal brasileño concedió una medida cautelar preliminar contra Disney tras un informe pericial independiente que confirmó la infracción de dos patentes relacionadas con tecnología de vídeo. Disney apeló y la medida fue ratificada; el tribunal le ha dado hasta el 30 de noviembre para cumplir. La compañía tiene además más de una docena de casos contra Disney que llegarán a juicio entre octubre de 2025 y mediados de 2026 en Alemania, el UPC y Estados Unidos.

En el plano tecnológico, InterDigital cerró hoy la adquisición de Deep Render, una startup londinense especializada en compresión de vídeo mediante inteligencia artificial nativa extremo a extremo. La dirección describió la operación como estratégica para posicionarse en el próximo estándar de compresión de vídeo y para ampliar su cartera de patentes en IA y vídeo.

Turno de preguntas: Disney, Deep Render y M&A

Los analistas presionaron sobre tres frentes. Primero, el impacto real de la medida cautelar contra Disney en las negociaciones con otros servicios de streaming: el CEO reconoció que la industria está prestando atención, pero declinó dar detalles sobre conversaciones específicas amparadas por acuerdos de confidencialidad. Segundo, el modelo de monetización de Deep Render: la dirección admitió que la startup no tiene ingresos ni clientes en este momento, y que aún no han determinado la vía exacta de monetización, más allá de liderar la investigación y construir una cartera de patentes sólida. Tercero, el apetito por adquisiciones: el CEO confirmó que existe un equipo interno dedicado a evaluar oportunidades, que el balance reforzado les permite contemplar operaciones de mayor tamaño, pero subrayó que el listón es muy alto. No se anunció ninguna operación adicional.