Qué dijo la dirección de IAC Inc. en la llamada del Q2 2026

Un trimestre sólido en medio de una transformación estructural

IAC, ahora rebautizada como People Incorporated, presentó sus resultados del segundo trimestre de 2026 en lo que supone la primera llamada formal bajo la nueva identidad corporativa. El negocio editorial —agrupado bajo People Inc.— encadenó su undécimo trimestre consecutivo de crecimiento en ingresos digitales, con un avance del 6% en esa línea y un salto del 18% en el EBITDA digital, que elevó el margen del 23% al 26%. Los ingresos por licencias crecieron un 23% y los de marketing de resultados (principalmente comercio por afiliados) un 13%, mientras que la publicidad se mantuvo plana, absorbiendo la caída del 22% en sesiones de búsqueda orgánica. Los ingresos de la división de medios impresos retrocedieron un 18%, en línea con el declive secular del sector, aunque la dirección espera que el EBITDA impreso cubra los gastos generales corporativos en el conjunto del año. La compañía generó 179 millones de dólares de flujo de caja libre en los últimos doce meses y aspira a cerrar el ejercicio con un apalancamiento neto inferior a 3 veces.

Lo que viene: nuevas líneas de negocio y monetización de activos

La dirección confirmó una guía de ingresos digitales de crecimiento entre el medio y el alto un dígito para el conjunto de 2026, y fijó el EBITDA consolidado de People Incorporated entre 255 y 290 millones de dólares bajo la definición revisada. La compañía también anunció la venta de su participación como socio limitado en un fondo de capital riesgo a un grupo de inversores privados por aproximadamente 189 millones de dólares brutos, operación que espera cerrar en el tercer trimestre. En paralelo, detallaron una batería de iniciativas orientadas a 2027: expansión de eventos gastronómicos y culturales —incluida la adquisición del festival Hot Luck en Austin, Texas—, el lanzamiento del programa de membresía de pago Southern Living Insiders, y la próxima llegada de un paquete de suscripción premium de PEOPLE con contenido exclusivo y chats en vivo. La compañía también confirmó un acuerdo de licencia de contenido en vídeo con Netflix, vigente desde el día anterior a la llamada. En cuanto a MGM, Barry Diller indicó que las negociaciones con el comité especial siguen en curso y que espera una resolución en un plazo de 60 días, sin garantizar el resultado.

Turno de preguntas: Google, sesiones y el modelo de adquisiciones

Los analistas centraron buena parte de sus preguntas en dos frentes. El primero fue la caída del tráfico procedente de búsqueda de Google: Neil Vogel aclaró que Google representa ya solo el 21% del tráfico, frente a cerca de dos tercios en el pasado, y explicó que la compañía no puede bloquear el rastreador de IA de Google sin bloquear también el de búsqueda, ya que Google utiliza un único rastreador para ambas funciones. El ejecutivo señaló que el objetivo es presionar a Google para que separe sus rastreadores de búsqueda e IA —en línea con lo que algunos reguladores están examinando— y que bloquearlo por completo es una herramienta que mantienen sobre la mesa, aunque aún no ha llegado el momento de activarla. El segundo foco fue el litigio contra Google en el mercado de tecnología publicitaria: la dirección estima que el caso se resolverá en 2027 y que el acuerdo podría ser material, dado que se apoya en las conclusiones judiciales sobre prácticas anticompetitivas. En cuanto al abandono del modelo de adquisiciones que definió a IAC durante décadas, Diller explicó que los activos disponibles le parecían sobrevalorados y que el terreno ya no ofrecía las oportunidades de las dos últimas décadas, de ahí el giro hacia People y MGM como activos permanentes.