Llamada de resultados · Q4 2025
Qué dijo la dirección de IAC Inc. en la llamada del Q4 2025
Llamada del 4 de febrero de 2026
- tráfico de google y disrupción por ia
- estrategia off-platform y diversificación de ingresos
- mgm resorts y betmgm
- litigio antimonopolio contra google
- fusiones y adquisiciones
- orientación financiera 2026
Un trimestre sólido con viento en contra en el tráfico web
IAC cerró el cuarto trimestre de 2025 con resultados que la propia dirección calificó de sólidos, impulsados principalmente por People Inc., la división que agrupa marcas de publicación como People, Food & Wine, Travel & Leisure, InStyle y Southern Living. Los ingresos digitales de People crecieron un 14% interanual, a pesar de que las sesiones web cayeron un 13% debido a una reducción del 50% en el tráfico procedente de Google Search durante los últimos dos años. La dirección atribuyó este desempeño a la diversificación hacia fuentes de ingresos no vinculadas a sesiones —como eventos, redes sociales, Apple News y acuerdos de licencia de contenido con Meta— que ya representan el 38% de los ingresos digitales totales y crecieron un 37% en el trimestre. El segmento de impresión cayó un 23%, en parte porque el período anterior incluía 20 millones de dólares de publicidad política.
El EBITDA ajustado total del año fue de 331 millones de dólares, con márgenes digitales estables en torno al 28%. Care, el negocio de servicios de cuidado, generó 19 millones de dólares de EBITDA con márgenes del 22%, aunque sus ingresos cayeron un 9% por debilidad en el segmento empresarial. La compañía recompró acciones por 337 millones de dólares en los últimos doce meses, reduciendo el número de títulos en circulación un 10%.
Lo que viene: nuevos productos, menos orientación trimestral y el futuro del buscador
Para 2026, IAC espera que los ingresos digitales y el EBITDA digital de People crezcan a un ritmo de entre el medio y el alto single digit. La compañía anticipa 15 millones de dólares en gastos por litigios relacionados con el juicio antimonopolio contra Google por su negocio de tecnología publicitaria, lo que sitúa la horquilla de EBITDA total de People Inc. entre 310 y 340 millones de dólares. Sin ese gasto litigioso, el EBITDA digital rondaría entre 325 y 355 millones. Para Care, la previsión es de 45 a 55 millones de EBITDA, con retorno al crecimiento en ingresos para mediados de año. Un elemento de incertidumbre relevante: el segmento Search —gestionado a través de Ask Media Group— está en negociaciones con Google para renovar el contrato que le permite monetizar búsquedas pagadas. La dirección admitió que el resultado de esas negociaciones determinará el futuro del negocio y orientó el EBITDA de ese segmento en un rango de entre –5 y +10 millones, esperando tener más claridad en 90 días. IAC también anunció que dejará de ofrecer orientación trimestral, limitándose a guías anuales.
En el plano estratégico, el presidente Barry Diller describió en detalle planes para convertir las marcas editoriales en negocios de consumo propios: un té embotellado bajo la marca Southern Living, una línea de productos gastronómicos articulada en torno a los chefs de Food & Wine, y una producción de viajes original inspirada en el modelo de 'The White Lotus' para Travel & Leisure. La compañía también aumentó su participación en MGM Resorts —valorada en 2.200 millones de dólares sobre un coste de 1.300 millones— y Diller destacó los resultados de BetMGM, que pasó de pérdidas de alrededor de 200 millones a ganancias de 170 millones en un año.
Preguntas que incomodaron y respuestas que esquivaron
Los analistas preguntaron directamente por el tamaño y la escalabilidad de D/Cipher+, la plataforma de datos propios de People orientada a publicidad en televisión conectada y la web abierta. Neil Vogel confirmó que ese negocio aportará entre 2 y 3 puntos porcentuales del crecimiento previsto para 2026, aunque evitó dar una cifra absoluta de ingresos. Sobre CNN, Diller reconoció que lleva años interesado en el activo pero calificó la probabilidad de una operación como inferior al 50%, señaló que si ocurriera sería a título personal y no a través de IAC, y dejó la respuesta abierta a la evolución del proceso de consolidación entre Paramount-Skydance, Warner Bros. Discovery y Netflix. En cuanto al abandono de la guía trimestral, la dirección lo justificó por la alta volatilidad del entorno pero se comprometió a ofrecer comentarios cualitativos sobre el mercado en cada llamada. Ningún ejecutivo concretó el impacto de los aranceles ni mencionó exposición a mercados hispanos, divisas emergentes ni operaciones en México, Brasil o España.
En sus propias palabras
«Estaría muy decepcionado si People no superara ese número. People tiene impulso. Soy consciente de que todos se enojarán conmigo, pero para eso existe la vida.»
«Hace cinco años, el 70% de nuestro tráfico venía de Google Search. Ahora es el 30%. Dos años y medio atrás estábamos internamente dando la voz de alarma con 'Google Zero'. El resultado de esas nuevas habilidades es el que estamos viendo ahora.»
«Pasamos de unas pérdidas de 200 millones a 170 millones de beneficio al año siguiente en BetMGM. ¿Por qué nadie dice 'Dios mío, eso es un giro radical'? Eventualmente, la verdad habla.»
«Las negociaciones con Google, que suministra anuncios de pago a AMG, determinarán probablemente el futuro del negocio. Esperamos saber mucho más en los próximos 90 días.»
«He estado interesado en CNN durante años. Creo que hay menos de un 50% de probabilidades de que se dé la oportunidad. Si ocurriera, sería a título personal, no a través de IAC.»
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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.