Qué dijo la dirección de HireQuest, Inc. en la llamada del Q2 2026

Un trimestre de vuelta al crecimiento

HireQuest registró en el segundo trimestre de 2026 su primer crecimiento de ingresos interanual desde el tercer trimestre de 2024. Los ingresos totales ascendieron a 8,1 millones de dólares frente a 7,6 millones un año antes, un alza del 6% que la dirección calificó de aún más significativa si se excluye la aportación de los activos de MRI Network, desinvertidos a principios de año: en términos proforma, el incremento fue del 16,6%. El beneficio neto más que se duplicó, pasando de 1,1 millones a 2,7 millones de dólares, y el EBITDA ajustado subió de 3,3 a 4,6 millones. La compañía atribuyó la mejora a tres factores: el impacto de las políticas migratorias aplicadas desde comienzos de 2025 —que han reducido la oferta de mano de obra y reactivado la demanda de empleo temporal—, el repunte del sector manufacturero que impulsó a sus franquiciados de Snelling un 15% en ingresos, y la rentabilización de las inversiones realizadas en su programa de cuentas nacionales.

El consejero delegado, Richard Hermanns, subrayó que la segunda mitad del trimestre fue mejor que la primera: la compañía pasó de crecer entre un 2% y un 4% interanual al inicio del período a alcanzar tasas de entre el 12% y el 13% en algunas semanas al cierre. La reducción de gastos generales y administrativos —de 5,9 millones a 4,0 millones de dólares— obedeció, según el director financiero David Hartley, principalmente a la recuperación de economías de escala tras años de mercado deprimido, y en parte a cuantiosos honorarios legales extraordinarios contabilizados en el segundo trimestre de 2025 relacionados con el intento de adquisición de TrueBlue. La compañía no tiene deuda y contaba con 41 millones de dólares disponibles en su línea de crédito al cierre del trimestre.

Perspectivas para el resto del año

La dirección expresó confianza en la segunda mitad de 2026, aunque sin ofrecer una guía formal. Hartley señaló que, seis semanas dentro del tercer trimestre, la compañía ha mantenido los niveles de crecimiento alcanzados en la segunda mitad del segundo trimestre. Hermanns identificó tres fuentes de visibilidad: el avance ya transcurrido del tercer trimestre, un sólido pipeline de cuentas nacionales con más oportunidades en espera de respuesta que contratos en riesgo, y la tendencia general del sector hacia la recuperación del empleo temporal. No obstante, el propio consejero delegado reconoció que la compañía sigue siendo dependiente de su industria, y esta, a su vez, de variables macroeconómicas como la inmigración y el ciclo económico.

Entre los motores de crecimiento señalados destaca el relanzamiento industrial vinculado al reshoring de fábricas y la construcción de centros de datos, proyectos que requieren procesos de venta complejos y que han llevado a HireQuest a reforzar su departamento de cuentas nacionales. La compañía también presentó una aplicación propia de reclutamiento electrónico que le permite captar contratos en zonas donde no dispone de sucursales físicas. Como ejemplo concreto, Hermanns mencionó un proyecto en el norte del estado de Nueva York de aproximadamente cien trabajadores diarios durante seis semanas, ejecutado por franquiciados fuera de ese mercado. Texas fue señalado como la región con mejor desempeño.

Turno de preguntas: lo que presionaron los analistas

El analista Mike Baker, de D.A. Davidson, indagó sobre la aceleración del ritmo de crecimiento dentro del trimestre y sobre la evolución de los gastos. Hartley confirmó los datos de aceleración semanal y explicó que la reducción de costes no respondió a ninguna iniciativa singular —descartó explícitamente la adopción de inteligencia artificial como factor— sino a la recuperación del apalancamiento operativo y al ahorro derivado de la desinversión de MRI. Kevin Steinke, de Barrington Research, profundizó en el reshoring manufacturero y en la estrategia de cuentas nacionales. Hermanns matizó que el reshoring no representa un viento de cola masivo, sino que compensa parcialmente la destrucción de empleo en manufactura provocada por la automatización. Tanto él como Hartley coincidieron en que la mayor certidumbre en torno a los aranceles, tras meses de incertidumbre, también ha contribuido a que los empleadores retomen decisiones de contratación.