Llamada de resultados · Q4 2025

Qué dijo la dirección de Huntington Bancshares Incorporated en la llamada del Q4 2025

Llamada del 22 de enero de 2026

Un trimestre de cierre sólido tras un año extraordinario

Huntington Bancshares cerró el cuarto trimestre de 2025 con un BPA ajustado de 0,37 dólares, un avance del 9% interanual. En el conjunto del año, la compañía registró un crecimiento de ingresos del 11%, un crecimiento del BPA ajustado del 16% y 290 puntos básicos de apalancamiento operativo positivo. El crecimiento orgánico de préstamos ascendió a 10.100 millones de dólares durante el año, cifra que superó los 9.500 millones incorporados a través de la adquisición de Veritex. El margen de interés neto se situó en el 3,15% en el trimestre, con una mejora de dos puntos básicos respecto al trimestre anterior. Las pérdidas netas por créditos fallidos fueron de 24 puntos básicos, dentro del rango histórico de la entidad.

Las comisiones mostraron dinamismo en prácticamente todas las líneas: los ingresos de pagos crecieron un 5% interanual, los de gestión de patrimonio un 10% —y un 16% ajustado por la venta parcial del negocio de custodia institucional—, y los mercados de capitales registraron su segundo mejor trimestre histórico en ingresos.

Lo que viene: integración de Cadence y guía para 2026

La compañía espera cerrar la adquisición de Cadence Bank en torno al 1 de febrero de 2026. Para el conjunto del año, Huntington estima un crecimiento del ingreso neto por intereses del 10% al 13% en base orgánica, con una aportación adicional de entre 850 millones y 1.000 millones de dólares procedente de Cadence. La guía de crecimiento de comisiones se sitúa entre el 13% y el 16%, e incluye las contribuciones de TM Capital y Janney Capital Markets, incorporados a finales de 2025. La compañía espera que Cadence aporte en torno a 300 millones de dólares en ingresos por comisiones. Los gastos de explotación del perímetro orgánico crecerán entre el 10% y el 11%, con un apalancamiento operativo positivo de 150 a 200 puntos básicos. La dirección espera iniciar recompras de acciones de aproximadamente 50 millones de dólares por trimestre tras el cierre de Cadence. La ratio de eficiencia prevista para el año se sitúa en torno al 55%.

En cuanto a las sinergias, la dirección indicó que las procedentes de Veritex estarán completamente incorporadas en el segundo trimestre, y las de Cadence en el cuarto. Las sinergias de ingresos, que la dirección describió como aún no incluidas en la guía actual, se detallarán en una conferencia específica prevista para más adelante en el primer trimestre.

Turno de preguntas: los analistas presionan sobre gastos y trayectoria de beneficios

El grueso de las preguntas giró en torno a la estructura de costes y a la evolución de los gastos una vez consolidadas ambas adquisiciones. Varios analistas intentaron obtener una cifra de gastos en términos de tasa de salida anualizada al cierre de 2026, sin éxito: Zachary Wasserman, director financiero, se remitió a la ratio de eficiencia del 55% y a la generación de apalancamiento operativo como indicadores más relevantes que el nivel absoluto de gastos trimestral. Wasserman confirmó que la compañía sigue en línea con el objetivo de aproximadamente 2 dólares de BPA proforma para 2027 anunciado en la presentación de la operación con Cadence, apoyado en tres pilares: integración ordenada, sinergias de costes y sinergias de ingresos todavía pendientes de cuantificar públicamente.

Otro foco de interés fue la posible continuación de operaciones corporativas. Stephen Steinour fue directo al descartar fusiones entre iguales y procesos de subasta, y subrayó que el crecimiento orgánico en los nuevos mercados —especialmente Texas, donde la entidad combinada ocupa la quinta posición por cuota— es la prioridad absoluta. Ante la pregunta sobre inteligencia artificial, Wasserman confirmó inversiones crecientes en esa área, aunque encuadradas dentro del gasto tecnológico general, con casos de uso que incluyen reducción de costes, mejora de productividad y captación digital de clientes.

En sus propias palabras

«Estas no son operaciones de saneamiento. Se trata de llevar nuestras capacidades y productos a equipos excelentes, en los que, como señaló Zach, seguiremos invirtiendo para impulsar el crecimiento de ingresos en los próximos años.»

Stephen Steinour · Presidente y Consejero Delegado

«Nuestro modelo subyacente de crecimiento de Huntington en NII, activos, depósitos y comisiones supera en términos generales el crecimiento que experimentamos en 2025, mientras que el apalancamiento operativo esperado se sitúa en el extremo superior de nuestro rango habitual.»

Zachary Wasserman · Director Financiero

«El beta en sí mismo no es nuestra función objetivo. Nuestra función objetivo es financiar con recursos propios el crecimiento de los préstamos, lo que impulsa nuestra capacidad de mantener un crecimiento de préstamos e ingresos líder entre los comparables con una excelente rentabilidad marginal del capital.»

Zachary Wasserman · Director Financiero

«La integración de Veritex ha concluido en lo esencial este fin de semana. Ha sido una conversión extraordinariamente eficiente y bien ejecutada. Solo han transcurrido 187 días desde el anuncio. Podemos afirmar con confianza que Veritex ya está integrado en Huntington.»

Brantley Standridge · Presidente de Banca de Consumo y Regional

«No vamos a realizar una fusión entre iguales. No vamos a acudir a subastas. Tienen que ser operaciones de naturaleza estratégica que aporten valor y crecimiento de ingresos, y deben cumplir nuestros criterios financieros y de riesgo.»

Stephen Steinour · Presidente y Consejero Delegado

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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.