Qué dijo la dirección de GoPro, Inc. en la llamada del Q1 2026

Un trimestre difícil, opacado por medidas extraordinarias

GoPro registró ingresos de 99 millones de dólares en el primer trimestre de 2026, dentro del rango de su propia guía, pero muy por debajo de los 134 millones del mismo período del año anterior. El resultado más llamativo fue el margen bruto: apenas 4,5%, frente al 32,3% del Q1 2025. La dirección atribuyó el desplome a una serie de acciones discrecionales tomadas ante el encarecimiento de la memoria, restricciones en la cadena de suministro y la volatilidad arancelaria, algunas de las cuales se materializaron en la última semana del trimestre. Sin esas medidas, el margen bruto habría sido de aproximadamente el 31%. La pérdida neta ascendió a 58 millones de dólares, frente a 19 millones en el mismo período de 2025. El único indicador que mejoró con claridad fue el efectivo usado en operaciones, que se redujo 21 millones de dólares interanual, hasta 37 millones. Los ingresos por suscripciones y servicios se mantuvieron estables en 27 millones de dólares, con una tasa de vinculación del 51% sobre cámaras vendidas en todos los canales.

Lo que viene: venta de la empresa sobre la mesa

El anuncio más relevante de la llamada no fue financiero: la junta directiva de GoPro ha autorizado formalmente un proceso para evaluar alternativas estratégicas, incluida la posible venta de la compañía. La dirección explicó que, tras anunciar en abril su exploración del sector defensa y aeroespacial junto a la consultora Oliver Wyman, recibió varias consultas no solicitadas de potenciales compradores de distintos sectores —no solo defensa— y de distintos perfiles, tanto estratégicos como financieros. Como consecuencia, GoPro ha retirado su guía para el conjunto del año y no ofrecerá previsiones mientras dure el proceso estratégico. En paralelo, la compañía lanzará el 28 de mayo su nueva línea Mission 1, con cámaras de cine compactas de 8K y 4K dirigidas al mercado profesional y prosumer, con precios de entre 599 y 699 dólares. También anunció asociaciones con ASUS y DICK'S Sporting Goods, y sus cámaras formaron parte de la misión Artemis II de la NASA.

Turno de preguntas: el foco en el control del fundador y en Mission 1

Los analistas centraron sus preguntas en dos asuntos. El primero fue el poder de voto de Nicholas Woodman: sus acciones de clase B le otorgan aproximadamente el 63% del poder de voto, lo que significa que cualquier venta requiere su aprobación personal. Preguntado directamente, Woodman confirmó su apoyo al proceso, pero no precisó qué precio o condiciones necesitaría para votar a favor. El segundo asunto fue el alcance comercial de la línea Mission 1. Woodman describió un posicionamiento amplio —cineastas profesionales, creadores de contenido de alto nivel y consumidores avanzados que buscan una alternativa a las cámaras de acción convencionales— y defendió el precio como una «ganga relativa» frente a cámaras de cine mucho más costosas. No se ofrecieron cifras concretas de unidades esperadas ni de ingresos proyectados por la nueva línea.