Qué dijo la dirección de Genworth Financial, Inc. en la llamada del Q2 2026

Un trimestre sólido sostenido por Enact y nubarrones en el bloque cerrado

Genworth Financial cerró el segundo trimestre de 2026 con un ingreso neto de 47 millones de dólares, equivalente a 0,12 dólares por acción. El ingreso operativo ajustado excluyendo el bloque cerrado alcanzó los 112 millones de dólares (0,29 por acción), impulsado casi en su totalidad por Enact, la filial de seguro hipotecario en la que Genworth mantiene aproximadamente el 81% de participación. Enact aportó 143 millones de dólares de ingreso operativo ajustado, apoyado por una liberación de reservas de 37 millones antes de impuestos que refleja la favorable evolución de la cartera. En el lado negativo, el segmento de bloque cerrado —la cartera de seguros de cuidado a largo plazo (LTC) ya cerrada a nuevos clientes— registró una pérdida operativa ajustada de 110 millones, arrastrada por pérdidas de remedición de pasivos por desviaciones frente a la experiencia esperada (A-to-E) de 127 millones antes de impuestos. La dirección advirtió que, si la tendencia del primer semestre continúa, las pérdidas A-to-E del año completo podrían superar el nivel de referencia de 300 millones previsto, aunque subrayó que estas fluctuaciones contables no afectan los flujos de caja ni el valor económico del negocio.

Lo que viene: recompras al alza, CareScout en construcción y la incógnita de AXA

La compañía elevó su guía de devolución de capital a accionistas: espera destinar entre 225 y 250 millones de dólares a recompras de acciones durante 2026, frente a la cifra anterior. En paralelo, anticipa recibir entre 445 y 485 millones de dólares de Enact durante el año. En cuanto a CareScout —la plataforma de orientación y cobertura para cuidados en la vejez que Genworth está construyendo como motor de crecimiento a largo plazo—, la dirección reconoció que el volumen de emparejamientos entre demandantes y proveedores de cuidado va por debajo del ritmo necesario para alcanzar la meta de 7.500 para el año. Aun así, mantuvo la previsión de ingresos de 25 millones de dólares para el conjunto de 2026 y una inversión de entre 50 y 55 millones en el negocio. El producto de seguro CareAssurance para el canal laboral está aprobado y listo para lanzarse en al menos 34 estados en el tercer trimestre. Respecto al litigio contra AXA —del que podría derivarse una recuperación de aproximadamente 750 millones de dólares sujeta al tipo de cambio vigente en el momento del cobro—, la dirección reiteró que no incluye esos fondos en sus planes de capital y que el tribunal de apelación podría emitir su fallo en un plazo de tres a seis meses desde la vista celebrada en julio.

Turno de preguntas: litigio y uso del dinero de AXA

La sesión de preguntas fue breve y se limitó a un único analista. Ryan Krueger, de KBW, preguntó por el desarrollo de la vista de apelación de AXA en julio y por cómo se desplegarían los fondos en caso de éxito. El director jurídico Gregory Karawan ofreció escaso detalle sobre la vista, limitándose a señalar que los abogados de Genworth actuaron bien pero que el resultado es incierto por naturaleza. Sobre el uso de los eventuales fondos, Jerome Upton no anticipó ninguna aceleración significativa en la inversión en CareScout ni en la reducción de deuda, y reafirmó el orden de prioridades ya conocido: primero financiar el crecimiento con retornos adecuados, después recompras si la acción cotiza por debajo del valor intrínseco y, por último, amortización oportunista de deuda. La llamada concluyó sin más preguntas.