Qué dijo la dirección de Six Flags Entertainment Corporation en la llamada del Q1 2026

Un primer trimestre estacional con señales alentadoras

Six Flags Entertainment reportó resultados para el primer trimestre de 2026 con mejoras en las tres métricas principales: la asistencia creció 4%, el gasto por visitante aumentó 6% y los ingresos netos subieron 12% frente al mismo período del año anterior. El ajuste positivo del EBITDA fue de 48 millones de dólares. La dirección advirtió, sin embargo, que el primer trimestre representa apenas entre el 6% y el 8% de la asistencia y los ingresos anuales, y que la compañía suele operar con pérdidas en ese período porque la mayoría de los parques estacionales permanecen cerrados. Dos factores adicionales influyeron en la comparativa favorable: la Semana Santa cayó más temprano en 2026 y las condiciones operativas en California fueron más normales que en 2025, cuando hubo perturbaciones significativas. En cuanto a los parques activos durante el trimestre, la dirección mencionó explícitamente las instalaciones en California, México y Texas.

La compañía también anunció cambios en su cúpula directiva: el director financiero Brian Witherow, con más de 31 años en la empresa y su predecesora Cedar Fair, dejó el cargo tras esta llamada. Dave Hoffman, director de contabilidad, asume la función de manera interina mientras se completa la transición.

Estrategia y perspectivas para el resto del año

El consejero delegado John Reilly destacó el lanzamiento del pase regional Gold, que permite a los titulares visitar varios parques dentro de una misma zona geográfica, como Texas, la Costa Este o California. La dirección señala que este producto está impulsando ventas, mejorando la mezcla hacia categorías de mayor valor y elevando la visita cruzada entre parques. La base activa de pases y membresías creció 6%. En cuanto a inversiones de capital, la compañía espera destinar entre 425 y 450 millones de dólares en 2026, priorizando parques de mayor escala y rendimiento tras la venta de seis instalaciones de menor tamaño en Estados Unidos y la próxima liquidación del parque de Montreal. El gasto en intereses en efectivo se estima entre 300 y 320 millones de dólares, y los impuestos en efectivo entre 25 y 30 millones, antes de considerar una devolución fiscal pendiente. La dirección no ofreció una guía formal de resultados anuales.

Entre las novedades para la temporada, Reilly mencionó la apertura de Tormenta en Six Flags over Texas —presentado como la montaña rusa dive coaster más alta del mundo— y la renovación de Looney Tunes Land en Six Flags Magic Mountain, al norte de Los Ángeles. Estos anuncios son relevantes para audiencias en México, ya que los parques en la Ciudad de México forman parte del portafolio activo y, según la dirección, incluso se añadieron días de operación en esa ubicación durante el primer trimestre.

Lo que preocupó a los analistas

En el turno de preguntas, varios analistas presionaron sobre la sostenibilidad de los resultados de costos y sobre cuánto del desempeño positivo se debe a factores puntuales. La dirección reconoció que el segundo trimestre enfrentará comparativas más difíciles, especialmente porque en 2025 hubo un desembolso elevado en mercadotecnia y condiciones meteorológicas adversas que deprimieron la base de comparación. Reilly mencionó también cierta presión al alza en costos de mantenimiento, comprometidos deliberadamente para mejorar el tiempo de operación de las atracciones. Los analistas también interrogaron sobre el portafolio de parques: la dirección confirmó que no hay planes adicionales de venta en 2026, aunque se reservó flexibilidad para revisarlo en el futuro. Ningún ejecutivo respondió con un número concreto a las preguntas sobre el margen objetivo a largo plazo, aunque Reilly reconoció que el 27% de margen EBITDA alcanzado en 2025 es inaceptable y que el sector ha demostrado ser capaz de operar por encima del 30%.