Qué dijo la dirección de fuboTV Inc. en la llamada del Q1 2026

Un primer trimestre de transición con cifras combinadas

Fubo cerró su primer trimestre fiscal de 2026 como propietaria de Hulu + Live TV tras completar la fusión a finales de octubre de 2025. Dado que la operación se selló a mitad de período, la compañía presentó resultados tanto en base reportada como en base pro forma. En términos pro forma, los ingresos en Norteamérica alcanzaron los 1.680 millones de dólares, un 6% más que en el mismo período del año anterior. La base de suscriptores combinada se situó en 6,2 millones al cierre del trimestre, frente a los 6,3 millones del período previo. La pérdida neta pro forma mejoró hasta los 46,4 millones de dólares, desde los 130,4 millones del año anterior, y el EBITDA ajustado pro forma fue positivo en 41,4 millones de dólares. La compañía cerró el trimestre con 458,6 millones de dólares en efectivo y equivalentes.

Lo que viene: integración publicitaria, ESPN y el público hispanohablante

La dirección describió tres etapas de integración. La primera, en fase de conclusión, consiste en migrar la tecnología publicitaria de Fubo al servidor de anuncios de Disney, lo que permitirá que el inventario de Fubo se comercialice junto al de Disney+, ESPN+ y Hulu. La compañía espera que esto eleve de forma significativa tanto los CPM como las tasas de ocupación publicitaria, con mejoras potenciales de doble dígito en ambas métricas. La segunda etapa se enfoca en el consumidor: Fubo anunció un acuerdo con ESPN para que el servicio Fubo Sports se incluya en el flujo de compra de ESPN, lo que permitiría captar suscriptores a menor coste de adquisición. Para los mercados hispanohablantes, la dirección informó que el producto Latino de Fubo alcanzó un número récord de suscriptores en el trimestre, y que Hulu Live lanzó en enero un paquete en español, con lo que la plataforma cuenta ahora con dos opciones para el público de habla hispana. La tercera etapa apunta a renegociar contratos de contenido con mayor poder de negociación derivado de la escala combinada.

El conflicto con NBCUniversal y las preguntas de los analistas

El turno de preguntas estuvo dominado por la situación con Comcast y NBCUniversal. Gandler explicó que las negociaciones de renovación estaban avanzadas cuando Comcast interrumpió el contacto en enero de 2026, argumentando que prefería retomar las conversaciones más cerca del vencimiento del acuerdo con Hulu Live. La dirección indicó que el impacto en suscriptores fue menor de lo esperado y señaló que el servicio Fubo Sports —sin contenido de NBC— muestra tasas de retención un 30% superiores a las del plan heredado. Los analistas también preguntaron por el archivo de registro de acciones presentado por Disney, y la dirección confirmó que el bloqueo de ventas de dos años permanece en vigor y que el trámite fue meramente administrativo. Sobre la ausencia de guía financiera para el año, la compañía indicó que necesita más tiempo para calibrar variables como el impacto de NBC y el calendario de los acuerdos con ESPN. Respecto a una posible escisión inversa de acciones, Gandler la describió como un paso de higiene corporativa para alinear el precio con la escala operativa de la empresa.