Llamada de resultados · Q3 2025
Qué dijo la dirección de Fox Corporation en la llamada del Q3 2025
Llamada del 12 de mayo de 2025
- publicidad televisiva
- streaming gratuito (avod)
- distribución directa al consumidor
- afiliación y cord cutting
- fanduel
- flujo de caja y recompra de acciones
Un trimestre marcado por el Super Bowl y el impulso de Fox News
Fox Corporation cerró su tercer trimestre fiscal 2025 con un crecimiento del 27% en ingresos totales y un flujo de caja libre récord de más de 1.900 millones de dólares. El motor principal fue la retransmisión del Super Bowl LIX, que generó más de 800 millones de dólares en ingresos publicitarios brutos —un récord histórico para la cadena— y atrajo 128 millones de espectadores en las plataformas de Fox, convirtiéndose en la emisión más vista de la historia de la televisión estadounidense. Los ingresos publicitarios totales crecieron un 65% en el trimestre. Los ingresos por afiliación subieron un 3%, con una desaceleración en la caída de suscriptores por tercer trimestre consecutivo, hasta situarse por debajo del 6,5%. El EBITDA ajustado fue de 856 millones de dólares, frente a los 891 millones del año anterior, presionado por los mayores costes de derechos deportivos asociados al Super Bowl.
Fox News Channel volvió a ser la cadena de cable más vista, y durante el trimestre fue la segunda red más vista en horario de máxima audiencia de lunes a viernes en toda la televisión, superando a todas las cadenas en abierto salvo una. La audiencia total diaria creció un 48% en espectadores y un 58% en el segmento demográfico clave. Tubi, el servicio gratuito de streaming de la compañía, aceleró su crecimiento hasta el 35% en ingresos interanuales, frente al 31% del trimestre anterior, y ya supera los 1.000 millones de dólares en ingresos acumulados de los últimos doce meses.
Lo que viene: Fox One y el debate sobre la inversión digital
La compañía espera lanzar antes del inicio de la temporada de fútbol americano —otoño de 2025— su nuevo servicio directo al consumidor, denominado Fox One, que reunirá las marcas Fox News, Fox Sports y Fox Entertainment. La dirección subrayó que el servicio está dirigido exclusivamente al segmento de hogares sin cable (cord nevers y cord cutters), y que el precio estará alineado con las tarifas mayoristas actuales, sin descuentos. La compañía espera cerrar acuerdos de distribución con otros servicios de streaming, aunque no reveló nombres. Para el ejercicio fiscal 2026, el director financiero Steve Tomsic señaló que la ausencia de ingresos políticos y del efecto neto del Super Bowl serán factores negativos, mientras que el crecimiento publicitario en Fox News y Tubi, junto con los ingresos por afiliación, actuarán como contrapeso. También mencionó la presencia de la Copa Mundial de la FIFA en el tramo final del ejercicio 2026, sin ofrecer cifras concretas.
En cuanto a la opción de compra sobre el 18,6% de FanDuel, Tomsic confirmó que la compañía tiene plazo hasta finales de 2030 para ejercerla y que está en proceso de obtener las licencias necesarias en 26 estados. La dirección estimó que el valor intrínseco de esa opción ronda los 2.800 millones de dólares según las valoraciones del mercado.
Turno de preguntas: lo que presionaron los analistas
Los analistas exploraron con detalle tres frentes. Primero, el modelo de negocio de Fox One y su impacto en las relaciones con los distribuidores de cable: la dirección insistió en que no tiene intención de canibalizar la base de suscriptores de pago y que los abonados tradicionales también podrán acceder al servicio. Segundo, el camino hacia la rentabilidad de Tubi: Lachlan Murdoch evitó comprometerse con una fecha concreta y defendió que imponer un umbral artificial de rentabilidad sería contraproducente dado el valor estratégico de la plataforma. Tercero, la solidez del balance —4.800 millones en efectivo y 7.200 millones en deuda— generó preguntas sobre la asignación de capital; Tomsic indicó que la recompra de acciones continuará hasta agotar la autorización de 7.000 millones y que la barra para operaciones no orgánicas es muy alta. La posible regulación de la FCC sobre los acuerdos de retransmisión fue planteada por un analista; la dirección declinó especular y se limitó a defender el modelo de mercado libre.
En sus propias palabras
«Aunque reconocemos los comentarios sobre el entorno macroeconómico, no hemos visto ningún impacto en nuestro negocio. Nuestras audiencias y el nivel de participación son sólidos. Los precios en el mercado de publicidad dispersa superan las tarifas del upfront del año pasado con una demanda firme, y Tubi mantiene su impulso en la línea de ingresos.»
«Sería un fracaso para nosotros si atraemos a suscriptores que ya tienen cable o si provocamos que un abonado tradicional abandone el cable para irse a Fox One. Estamos haciendo todo lo humanamente posible para que así sea tanto en la forma en que comercializamos el servicio como en la manera en que planificamos el negocio.»
«La única parte frustrante del negocio es que no recibimos la valoración adecuada dentro de nuestras acciones. Creemos que es un negocio tremendamente valioso, y esperamos seguir superando expectativas con Tubi durante muchos años.»
«El valor intrínseco de esa opción —es decir, el valor del 18,6% menos el precio de ejercicio— es de aproximadamente 2.800 millones de dólares. Por tanto, está absolutamente en nuestro interés obtener las licencias, y las obtendremos en los próximos años.»
«Si miro el ejercicio fiscal 2026 frente al 2025, el gran factor cíclico desde el punto de vista del margen neto es la publicidad política, que obviamente no estará en un año sin elecciones. Pero además, el efecto neto del Super Bowl en términos de ingresos publicitarios frente al coste de los derechos fue negativo para nosotros este año, y eso tampoco se repetirá en el fiscal 2026.»
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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.